fbpx

Каталог статей

Каталог статей для размещения статей информационного характера

Бізнес

Будь ефектів очікувати від присутності керівника на тренінгу

Грунтуючись на нашому досвіді, зазначимо, що в ході переговорів, як правило, стає зрозумілим, що участь керівник бажає не з метою придбання знань або відпрацювання нових навичок. Мета його участі – подивитися як “мої орли” будуть виявлятися, хто і як буде виконувати завдання, у кого що буде отримуватися.
Практика показує, що, дійсно, присутність на тренінгу керівника (ків) перетворює тренінг з майданчика набуття необхідних знань, умінь та інструменту мотивації в “огляд військ”. Працівники одягають маски “хороших, правильних, умілих” і носять їх протягом всього тренінгу, віддача від якого для самих співробітників у такому випадку відповідна, тобто ніяка.
За прагненням співробітників “замаскуватися” варто тривога, “з якими цілями потім будуть використовуватися спостереження начальника, як це позначиться на його ставлення до мене”. За прагненням керівника бути на тренінгу – бажання контролювати.
Коли на корпоративному тренінгу взаємодіють люди рівного статусу, їм набагато легше ділитися своїм досвідом, визнавати помилки, усвідомлювати, що вони роблять не цілком ефективно, вчитися один у одного, розкриватися і знаходити варіанти рішень. Взаємодіяти легше, тому що створюється безпечна атмосфера, тренінг стає інструментом розвитку потенціалу співробітників. Учасники стають один для одного ресурсом, до якого до всього іншого можна звернутися і після тренінгу. Додатковий ефект: в результаті, у того, хто звертається, зникає неусвідомлюваний страх “а цього я не знаю, що ж робити”, у того, до кого звертаються – підвищується авторитет і значимість в компанії.
Присутність начальника, від якого залежить кар’єра і добробут буде гальмувати ці процеси з тієї причини, що у співробітників домінуючим буде мотив “себе показати”.
Ланцюжок взаємодії між працівниками на тренінгу посилюється, шикуються процеси комунікації та система професійної підтримки. Це в свою чергу позитивно впливає на ефективність їх діяльності, приносячи компанії додатковий прибуток. В кінцевому рахунку – це і є головною метою організації навчання співробітників за допомогою тренінгів.
Альфа-центр. Тренінги в Самарі.