«Микротест» Оцінив Економічну Віддачу Від Впровадження Бізнес-Додатків

Москва, 22 вересня 2011 р. — Керівники ключових практик бізнес-додатків «Микротест» дали експертні оцінки віддачі від використання бізнес-додатків на прес-бранчі 21 вересня.
Досвід ІТ-індустрії 2008-2011 рр. показав, що сучасні замовники ІТ-рішень приділяють більше уваги економічної віддачі від ІТ. Це відбилося на ринку бізнес-додатків в області конструкторсько-технологічної підготовки виробництва, виробничого планування та обліку, управління проектами, управління постачанням, збутом, товарно-матеріальної логістикою, фінансового планування та обліку, консолідації фінансової звітності і т. д.
Своїми оцінками ситуації в цій області поділилися з журналістами керівники бізнес-напрямків «Микротест»: «Управлінський консалтинг», SAP, 1С, «Аналітичні системи».
На думку Михайла Папури, директора бізнес-напрямки управлінського консалтингу «Микротест», при прийнятті керівництвом компанії рішення про фінансування ІТ-проекту основним критерієм є ступінь впливу впроваджуваних інформаційних технологій на основні економічні показники компанії, тобто досягнення конкретних економічних ефектів. «Говорячи про економічні ефекти, керівники очікують бачити конкретні вигоди: скорочення обсягів незавершеного виробництва (до 45%), зниження рівня товарно-матеріальних запасів (до 15%) і відповідне вивільнення оборотних коштів (до 20%, з урахуванням процентної ставки за банківський кредит), зниження рівня кредиторської заборгованості (до 70%), зниження виробничого браку, збільшення обсягу продажів, збільшення продуктивності праці (до 30%) і пропорційної економії фонду оплати праці», – сказав М. Папура.
Директор департаменту консалтингу бізнесу-напрямки SAP Максим Кокурін навів приклади з досвіду бізнес-напрямки SAP «Микротест»: «Економічний ефект від створення нової системи управління виробництвом в групі «КАМАЗ» був оцінений в 500 млн рублів в 2010 році. Скорочення кількості запасів, зменшення пересортиці склало 25%. Група оптимізувати виробничі витрати, виключила випадки простоїв виробництва. Зростання продуктивності праці оцінений як двократний. Інший приклад – центр «Желдоррасчет». За 3 роки використання рішення SAP в цій компанії на 30% скоротилися трудовитрати, пов’язані з контролем розрахунків за міжнародні залізничні перевезення».
Директор бізнес-напрямки 1С Оксана Сиротіна розповіла про те, які кінцеві цілі характерні для замовників комплексних проектів на платформі 1С у великих територіально-розподілених компаніях, холдингах: «Більшість замовників з холдингів сьогодні ставлять у главу кута конкретну бізнес-завдання: скорочення трудовитрат на облікові операції або завдання фінансово-економічного управління, перехід з ручного на автоматизований облік. З досвіду проектів останніх трьох років можна вивести середню оцінку скорочення термінів формування фінансової звітності у результаті автоматизації на 70%, для звітності за МСФЗ – 3-4-кратне скорочення термінів випуску, скорочення трудовитрат на планово-облікові операції не менш ніж на 30%».
Керівник департаменту аналітичних систем Сергій Борисов вважає, що 7 з 10 компаній, що впровадили BI-рішення, виявляють упущену вигоду або випадки перевитрати в перші місяці використання системи: «Є приклад з досвіду виробника продуктів харчування, коли в перші дні після введення в експлуатацію BI-системи топ-менеджери компанії виявили, що з-за некоректної системи знижок, заснованої на обліку строків придатності продуктів, сума валового прибутку на 35% нижче можливої при дотриманні знижкової політики».
Про компаніях
Компанія «Микротест»,заснована в 1990 році, займає лідируючі позиції на ринку системної інтеграції в частині реалізації найбільш складних проектів. Компанія входить в ТОР-10 найбільших системних інтеграторів за версією РА «Експерт» і в ТОР-5 ІТ-консультантів – за версією журналу «Фінанс.» за підсумками 2010 року.
Ключові компетенції компанії – впровадження бізнес-додатків, побудова ІТ-інфраструктури, ІТ-консалтинг, ІТ-аутсорсинг і інформаційна безпека.
Серед 8 900 клієнтів «Микротест» – «Російські залізниці», Пенсійний фонд РФ, МНС Росії, ТНК-ВР, «Лукойл», «Славнефть-Мегіоннефтегаз», Банк Росії, Райффайзенбанк, ФК “УРАЛСИБ”, «Тойота Мотор», «КАМАЗ», «Лебедянський», Корпорація «Тактичне ракетне озброєння», «Башнефть», РАО ЄЕС, «Тобольськ-Нафтохім», «Таманьнефтегаз».
www.microtest.ru | www.1c-microtest.ru | www.sap-microtest.ru | www.training-microtest.ru | www.ibm-cognos.ru