fbpx

Каталог статей

Каталог статей для размещения статей информационного характера

Без рубрики

Ознаки Неефективного Управління Фінансами

Діловий світ судить про організації не по тому, якими науковими методами вона користується, а виходячи з оцінки її кредитоспроможності. Якщо кредитоспроможність організації хороша, то й з організацією все в порядку, якщо погана, то ця організація — суцільне обдурювання. Таке, звичайно, думка ділових людей.
Заробляйте так багато грошей, скільки ви в змозі заробити, витрачайте менше, ніж заробляєте — це проста азбука фінансового контролю. Багатство власника компанії – це не її оборотні кошти, а гроші, які постійно виводяться з обороту компанії, і не впливають на її роботу. Для того, щоб зробити це, існує технологія роботи з фінансами.
Управління фінансами – що це? Кому це потрібно? Тому, у кого багато грошей або у кого їх немає? Того, хто не жадібний або жаднюгам, які не знають, куди їх подіти і вони пропадають, знецінюються? Стандартна проблема з фінансами – брак грошей!
Кожен приблизно знає, що якби було більше грошей, я впорався б! Але якщо подивитися назад, то, напевно, був час, коли грошей було в десятки разів менше, але і зараз проблема не зникла, незважаючи на те, що грошей стало більше. Багато говорять: «Так, звичайно, час іде, ростуть обсяги, збільшуються завдання, плани, цілі». Точно! Збільшуються! Але, як не було знань в управлінні фінансами, так і немає. Пройдуть роки, і ви побачите, що навіть якщо обсяги фінансів збільшаться, проблеми з фінансами не зникнуть!
Є старий анекдот: мужик пиляє товсте дерево тупою пилкою і вибивається з сил, інший його запитує: «Чому не наточишь пилу?», а той відповідає: «Часу мало, роботи багато, не встигну дерево спиляти»
Якщо хтось відчуває, що відсутність грошей – це лише проблема відсутності достатньої кількості купюр, далі не читайте – ця консультація поки не для вас. Вам допоможе консультація «Побудова відділу продажів та управління продажем». Кількість купюр створюють продажу, спосіб придбання цих купюр, спосіб обміну своєї праці на купюри і не більше того.
Для того, щоб мати багато грошей потрібно надавати те, що люди готові обмінювати на ці купюри, і щоб збільшити кількість грошей, потрібно надавати це у великій кількості. Так що відсутність грошей – це не тільки управління фінансами – це, швидше за все, відсутність способу їх заробити, або це – лінь. Ну що ж, якщо потрібні гроші є порада – йдіть і заробляйте, а якщо потрібно швидше біжіть і заробляйте багато.
Консультація – УПРАВЛІННЯ ФИНЕНСАМИ, яку я хочу вам запропонувати – це спосіб управління наявними фінансами і не важливо, яка сума знаходиться у вас на руках. Цей спосіб підходить, як для домогосподарки, так і для власника величезної корпорації. Так як і ті й інші управляють наявними фінансами.
Дуже мало банкрутів з людей, у яких немає грошей, вони не беруть на себе якихось підвищених зобов’язань, не лізуть в авантюри з грошима і відповідно не стають банкрутами. Я не кажу про навмисне банкрутство як спосіб заробляння грошей.
Багато людей, які стали банкрутами, коли-то примудрилися отримати великі суми грошей, у кілька разів більше їх спроможності керувати ними. Відсутність здатності керувати фінансами, призводить до банкрутства, а так само і до психічного розладу. Ви, напевно, можете навести сотні прикладів нерозумного ставлення до грошей. Немає грошей на їжу – беруть кредит на холодильник. Немає грошей на оплату постачальникам – організовують свято «День компанії». Не вистачає доходу, дають знижки, і отримую відсутність доходу т. д. Страждають, страждають і страждають від цього.
Ознаки відсутності системи управління фінансами
-Грошей не вистачає на покриття боргів. Ви змушені влазити в нові борги, щоб покрити попередні. Компанія не може зупинити свою роботу, так як борги, які вже є, роздавлять її.
-У вас є цілі, але немає грошей на їх досягнення, так як поточні витрати виникають і виникають, і немає просвіту. Планувати виходить тільки витрати і виплати за боргами.
-Вам завжди не вистачає того, що заробляєте, гроші летять по дрібницях і немає можливості утримати їх. Слова «треба», «терміново», «цього так хочеться», «я можу собі це дозволити хоч раз у житті» і т. д. не дають можливості утримати гроші.
-Ви змушені кожен день розподіляти платежі, щоб вистачило на все (але все одно не вистачає).
-Ви не можете довірити нікому розподіл платежів, можуть помилитися, і ви рухну у фінансову прірву. Тобто кожен день, як на війні, сапер помиляється один раз. Одночасно накочують всі зобов’язання, потрібно платити і за товар і заробітну плату. У сім’ї буває, так що потрібно вибрати, що купити їжу або оновити гардероб.
-Заробітна плата співробітників є витратою, з якою кожен раз щось хочеться зробити – зменшити, збільшити, не платити і т. д. Немає єдиної системи, яку не треба переглядати кожен день. Іноді це замінюють словами – «мотивація персоналу» і намагаються змінювати, виходячи із змін умов життя. Зароблених грошей повинно вистачати і від суми, отриманої заробітної плати, не повинно виникати відчуття, що вас кинули або обдурили. Заробітна плата повинна мотивувати персонал.
-Ви витрачаєте час на розподіл платежів, а на планування доходу не залишається часу. Виїхати на місяць – рівнозначно самогубству, або весь період відсутності працюєш на стільниковому телефоні.
-Ви забули відкласти, на що і раптом це потрібно, а грошей немає! Відсутня система накопичення фінансів. Ви мрієте поїхати у відпустку, а відсутність грошей або більш важливі платежі не відпускають вас.
-У бізнесі ви програєте з-за високої собівартості виробництва, а грошей на оновлення застарілого обладнання вже немає.
-Бухгалтерія нічого не в змозі вирішити за платежами, всі чекають вашого рішення.
-Діти, дружина/чоловік, співробітники не можуть правильно витрачати гроші. Скільки їм не давай, все одно не вистачить.
Я перерахував лише деякі проблеми, які вирішуються з допомогою моєї консультації, якщо є хоч щось, що написано про вас, пишіть, можливо, ще не стало пізно, що б вам допомогти.
Я готовий допомогти і домогосподарці, і власнику компанії.
Впровадження розроблених принципів, стосовно фінансових потоків, що робить компанію або людини повністю платоспроможним і фінансово стабільним. Коли дана система управління фінансами застосовується стандартним чином, компанії стає все більш і більш платоспроможною. Кредитоспроможність організації має відношення не тільки до грошей. Вона цілком пов’язана з поняттями «довіра» і «надійність». Гроші — це, головним чином, довіра. Точно також і з кредитоспроможністю організації. Намагатися приписати кредитоспроможність організації, наявному в розпорядженні кількості грошей – зовсім невірно. У вас може бути багато грошей і жахлива кредитоспроможність, У вас може бути мало грошей і чудова кредитоспроможність. Отже, твердження: «у нас низький дохід і тому наша кредитоспроможність погана» — брехня. Почніть створювати своє майбутнє прямо зараз. Сподіваюся, що написано нижче, вам вже не допоможе. Шлях до процвітання лежить через ЗНАННЯ.
Тренер з ефективності