Бізнес в інтернет. Розвиток інтернет бізнесу.
Десять років тому ще ніхто і не думав про розвиток інтернет-торгівлі. Створення інтернет магазинів, продаж через інтернет були чимось з області фантастики. Доступ в інтернет був в основному в заможної частини населення, інтернет грамотність була слабо розвинена, всі ці умови не дозволяли успішному розвитку інтернет-торгівлі. За запитом в Яндексі (тепер буду писати про Яндексі тільки з великої літери, про цю компанію готується окрема стаття) бізнес в інтернет ви потрапляєте на сайти шахраїв, які пропонують вам цілком не погані заробітки від тисячі євро на місяць, а потім, якщо ви повелися на їхні вмовляння, кидають вас при перших так сказати заробітках, коли треба розплачуватися, якщо я у себе на пошті отримую листа з текстом – ласка не видаляйте цей лист, все з такими людьми ясно. У чому полягає інтернет бізнес. Отже, починаємо інтернет бізнес з нуля. Що ми маємо? Нам потрібні для початку ресурси. Згадуємо економіку, які бувають ресурси – капітал, людські ресурси, природні і останній ресурс на який варто звернути увагу – це підприємець. Для швидкого та успішного початку бізнесу в інтернеті нам знадобиться з цих ресурсів лише три – людський капітал і підприємець. Починаючи бізнес в інтернеті і вкладаючи власний або позиковий капітал, ви автоматично стаєте підприємцем. Який краще вкладати капітал, звичайно позиковий, за всіма параметрами ведення бізнесу власний капітал обходиться дорожче позикового, тому що ми займаємо грошову масу під свій бізнес, який повинен відбивати, приносити більший відсоток, ніж платежі за кредитом, інакше бізнес не привабливий, а власний капітал і так крутиться в бізнесі, і витягувати власний капітал з свого бізнесу обходиться дорожче, та іноді і набагато складніше витягнути з власного бізнесу свій капітал. І так, у нас є три економічних ресурсу, що ми будемо з ними робити? Для того щоб почати бізнес потрібна бізнес ідея, яка вариться в голові у підприємця, потім створюється бізнес-план, бізнес-план створюється за участю самого бізнесмена-початківця, і якщо дійсно все вдало, то починається впровадження і розвиток бізнес-ідеї. Бізнес-план має показати всі ризики нашого проекту, доцільність проекту, всі можливі варіанти розвитку подій. Бізнес план повинен бути приблизно на сорок сторінок, не включаючи графіків. Для розвитку бізнес-ідеї від підприємця потрібно докласти багато зусиль. Щоб оптимізувати всі бізнес процеси, для зручності необхідно застосовувати процесний підхід. Тобто, ви пишете мети, створюєте ієрархічну структуру завдань, найкраще тут допоможе microsoft прожект, який створить вам матрицю відповідальності, деякі завдання ви запускаєте послідовно – паралельно, таким чином, покращуючи якість ваших бізнес процесів, викидаючи зайві процеси, які бувають зайві. Згадуємо правило Паретто, двадцять відсотків роботи приносить вісімдесят прибутку, тому ми і намагаємося знайти ці двадцять відсотків – ядро бізнес ідеї. Все прорахували, продумали, запускаємо рекламу, працюємо по двадцять годин на добу, якщо протягом підлозі року ваш проект не приносить результату, то проект потрібно згортати. Якщо ж проект все ж вийшов вдалим, то і тут не треба розслаблятися, потрібно шукати можливість виходу з бізнесу. Ви заробляєте гроші на своєму проекті, продаєте його, отримуєте досвід і починаєте новий проект, з новими силами і досвідом. Бажано щоб у вас ваші проекти йшли рядами, тобто закінчується один проекту іншого вже народився і пішли перші досвідчені продажу, тоді ви зможете все фінансування перевести з вільного проект в новий щойно зародившись, продаж бізнесу – це теж бізнес, яким також потрібно вміти управляти.
Продаж та заправка картриджів. Ремонт комп’ютерів.
Продаж земельних ділянок Сімферопольське шосе
Реєстрація доменів