fbpx

Каталог статей

Каталог статей для размещения статей информационного характера

Для дому

Невдала спроба Comcast придбати TWC коштувала третину мільярда доларів

Невдала спроба Comcast придбати TWC коштувала третину мільярда доларів

Злиття, навіть невдалі, коштують дорого. Це один з головних висновків зі звіту про прибутки Comcast за перший квартал 2015 року, який показав, що невдала спроба кабельного гіганта придбати Time Warner Cable коштувала загалом 336 мільйонів доларів. Очевидно, що ця сума не була витрачена за одну ніч – вона враховує загальне накопичення “витрат, пов’язаних з транзакцією”, як повідомила компанія інвесторам, – але для викупу, який в кінцевому підсумку виявився безрезультатним, ця сума є безперечно значною.

Розбиваючи її, Comcast зазначив, що 99 мільйонів доларів було витрачено на злиття в першому кварталі 2015 року, 99 мільйонів доларів у четвертому кварталі 2014 року, 77 мільйонів доларів у третьому кварталі 2014 року, 44 мільйони доларів у другому кварталі 2014 року і 17 мільйонів доларів у першому кварталі 2014 року. Цифра в $336 млн, як повідомила компанія в своєму звіті про прибутки, фактично враховує всі витрати до кінця березня цього року.

Time Warner Cable також не залишилася неушкодженою. Вона повідомила про $200 млн “витрат, пов’язаних зі злиттям і реструктуризацією” приблизно за минулий рік, у тому числі $24 млн у першому кварталі 2015 року. Минулого року TWC витратила 195 мільйонів доларів на витрати, пов’язані зі злиттям – близько 50 мільйонів доларів на квартал.

  • CNN+ коштуватиме $3 на місяць “довічно” для ранніх користувачів
  • Сторонні продавці Amazon заробили понад $3,5 млрд на Prime Day 2020
  • Великобританія: мільярдна угода Google і Apple в області пошукових систем душить конкуренцію

Більша частина грошей Comcast пішла на юристів і консультантів, повідомила Ars Technica віце-президент Comcast з урядових комунікацій Сена Фіцморис (Sena Fitzmaurice). “Витрати в основному припадають на юридичні послуги та послуги зовнішніх консалтингових фірм – все, від кадрового та ІТ-консалтингу до банків і управлінського консалтингу”, – сказала вона. Time Warner Cable також витрачала великі кошти на “юридичні та консультаційні послуги”, але зарезервувала значну частину на витрати, пов’язані з утриманням співробітників.

Ці цифри можуть здатися гігантськими поза контекстом, але тільки за перші три місяці цього року чистий прибуток Comcast склав $2,1 млрд. Time Warner Cable (TWC), менша з них, все ще принесла 458 мільйонів доларів за той же період.

Що саме Comcast планує зробити з $45,2 млрд, які вона пообіцяла витратити на купівлю TWC, залишається лише здогадуватися, але, можливо, компанія використає їх для розширення свого нещодавно оголошеного плану широкосмугового зв’язку “Gigabit Pro”, що пропонує швидкість 2 Гбіт/с як для завантаження, так і для вивантаження, який стартує наступного місяця в Атланті. У своєму прагненні перевершити і перевершити ініціативу Google Fiber, пропозицію 1 Гбіт/с, яка повільно розширюється з моменту свого дебюту в Канзас-Сіті, Comcast висловила плани розширити охоплення послуги до 18 мільйонів американців до кінця року.

Безумовно, є й інші сфери, які потребують вдосконалення. Наприклад, Comcast може розглянути можливість розширення послуг у більш сільських районах країни, або покращення сумнозвісного низького рівня обслуговування клієнтів, за що компанія отримала багато негативних відгуків у пресі. Але це, звичайно, лише можливості – керівництво Comcast знає краще.

Рекомендації редакції

  • Nvidia тільки що втратила мільярд доларів в ігровому бізнесі, в той час як AMD продовжує процвітати
  • Перша спроба Apple затримати платежі сторонніх магазинів додатків провалилася в суді
  • Walmart приєднується до Microsoft в заявці на придбання TikTok, Oracle пропонує $20 млрд
  • Apple все ж вдалося отримати мільярдні прибутки, незважаючи на коронавірус
  • Коронавірус може скасувати Олімпіаду? Не хвилюйтеся, каже Comcast

Source: digitaltrends.com

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *