В залежності від методів обробки виробів на підприємствах з’являються відповідні підрозділи, а в апараті управління — відповідні функції і ланки. Кожне підприємство складається із виробництв, цехів, дільниць, господарств, органів управління і організацій за обслуговування працівників підприємства. Чітка класифікація і встановлення взаємозв’язків між ними дозволяють обґрунтовано організувати хід виробництва і раціонально сформувати структуру підприємства. Розрізняють загальну і виробничу структуру підприємства.
Загальна структура підприємства являє собою склад виробничих ланок (виробнича структура), а також організацій та управління підприємством (організаційна структура) і по обслуговуванню працівників (наприклад, блок живлення, здоровпункт, бібліотека тощо), їх кількість, величину і співвідношення між ними за розміром зайнятих площ, чисельності працівників і пропускної здатності.
Виробнича структура — це частина загальної структури, зокрема склад виробничих підрозділів підприємства (виробництв, цехів, господарств), їх взаємозв’язок, порядок і форми кооперування, співвідношення за чисельністю зайнятих працівників, вартості обладнання, площі та територіальному розміщенню.
Організаційна структура, будучи похідною від виробничої, в свою чергу чинить на неї істотний вплив. Поліпшення організаційної структури сприяє вдосконаленню виробничої, створення умов для її оперативної перебудови на нові види продукщш, скорочує витрати на утримання виробничих підрозділів.
Зварювальний трансформатор 220В недорого