Андрей хусид

У нас есть отдельная команда, которая занимается ключевой ценностью продукта, и есть команды, которые этот продукт монетизируют. Есть self-service команда, которая работает на улучшение метрик, то есть активацию Retention Referral Revenue. А также High Touch – это команда, которая уже в ручном режиме делает и продажи, и customer success, то есть adoption продукта. Все growth-процессы сосредоточены на команде self-service, которую мы впоследствии масштабируем.

Андрей хусид

Другие продукты РБК

  • Облако для бизнеса
  • Домены для бизнеса
  • Хостинг сайтов
  • Медиапоиск и анализ
  • Знакомства
  • Курсы и интенсивы РБК Pro
  • Курсы Digilal-профессий
  • Информация об ограниченияхПравовая информация
  • О соблюдении авторских прав
  • Политика обработки файлов cookie

Юридическая информация

  • Информация об ограничениях
  • Правовая информация
  • О соблюдении авторских прав
  • Политика обработки файлов cookie

© АО «РОСБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ», 1995–2024 . Сообщения и материалы сетевого издания «РБК» (зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 03.12.2021 за номером ЭЛ №ФС77-82385) сопровождаются пометкой «РБК». 18+ [email protected]

Данные предоставлены: Мосбиржа, Thomson Reuters, Санкт-Петербургская биржа

Котировки мировых финансовых инструментов предоставлены Reuters

Чтобы отправить редакции сообщение, выделите часть текста в статье и нажмите Ctrl+Enter

Контакты

109028, г. Москва, Покровский бульвар, д. 11

Для соединения с внутренним номером подразделения/сотрудника:

+7 495 531-00-00
+ 7 495 772-95-90

Москва, ул. Мясницкая, д. 20

+ 7 495 771 32 42
+ 7 495 916 88 44
[email protected]

WhatsApp + 7 916 311 85 21

«Горячая линия» Ситуационного центра Минобрнауки

  • О ВЫШКЕ
  • Цифры и факты
  • Руководство и структура
  • Устойчивое развитие в НИУ ВШЭ
  • Преподаватели и сотрудники
  • Корпуса и общежития
  • Закупки
  • Обращения граждан в НИУ ВШЭ
  • Фонд целевого капитала
  • Противодействие коррупции
  • Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
  • Сведения об образовательной организации
  • Людям с ограниченными возможностями здоровья
  • Единая платежная страница
  • Работа в Вышке
  • ОБРАЗОВАНИЕ
  • Лицей
  • Довузовская подготовка
  • Олимпиады
  • Прием в бакалавриат
  • Вышка+
  • Прием в магистратуру
  • Аспирантура
  • Дополнительное образование
  • Центр развития карьеры
  • Бизнес-инкубатор ВШЭ
  • НАУКА
  • Научные подразделения
  • Исследовательские проекты
  • Мониторинги
  • Диссертационные советы
  • Защиты диссертаций
  • Академическое развитие
  • Конкурсы и гранты
  • Внешние научно-информационные ресурсы
  • РЕСУРСЫ
  • Библиотека
  • Издательский дом ВШЭ
  • Книжный магазин «БукВышка»
  • Типография
  • Медиацентр
  • Журналы ВШЭ
  • Публикации
  • Полезные ссылки
  • Министерство науки и высшего образования РФ
  • Министерство просвещения РФ
  • Федеральный портал «Российское образование»
  • Массовые открытые онлайн-курсы
  • © НИУ ВШЭ 1993–2024
  • Адреса и контакты
  • Условия использования материалов
  • Политика конфиденциальности
  • Правила применения рекомендательных технологий в НИУ ВШЭ
  • Карта сайта

Советы, как и когда нужно строить growth-команду:

— Пока у вашего продукта нет product market fit, нет смысла запускать эксперименты и создавать команду. Для начала найдите свой рынок и ценность, которую приносит продукт;

— После того, как вы нашли product market fit, важно начинать внедрять технологии и процессы, которые оцифровывают и собирают ключевые метрики вокруг продукта. Найдите свой фокус и метрику ценности;

— Сбор результатов и тестов научат предсказывать, каким образом эксперименты повлияют на бизнес. Соответственно, очень важно, чтобы вы научились приоритизировать эксперименты;

— И в конце – это построение собственной культуры роста на уровне всей компании, привлечение в команду людей с growth mindset.

Epic Growth Conference – конференция по продуктовому маркетингу, которую организовали Mobio, Getloyal и Appsflyer при поддержке myTarget, Appnext.

Читайте полную расшифровку выступления на VC.

Подписывайтесь на канал Epic Growth Channel в Telegram и получайте интересный контент по продуктовому маркетингу.

  • epic growth conference
  • Mobio
  • Getloyal
  • realtimeboard
  • Андрей Хусид
  • продуктовый маркетинг
  • growth hacking
  • команда роста
  • продвижение продукта
  • эксперименты
  • метрика ценности
  • команда и структура
  • продуктовый рост
  • конверсия

Источники:

https://perm.hse.ru/news/86810839.html&rut=253e1f033a16687dbe35110a1b6665cac8801d096450f4dfa500aad03c1d7175
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D1%83%D1%81%D0%B8%D0%B4,_%D0%90%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B9_%D0%93%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D0%B4%D1%8C%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87&rut=c7e8e0c80f3db50d9119e9b387a924591fd190ae612c0ddb9c84c68468971602
https://www.rbc.ru/quote/news/article/61d5aa119a79473dcf6ddd1e&rut=5b790683af1103ac7cce05fbf109895da6e63b1945a6b7759c0940fd920dc895
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/398957-rossiyskiy-startap-miro-privlek-50-mln-ot-fonda-s-uchastiem-cukerberga&rut=11c5a265a110eb588939a279d49dd8edbc12ce45a81e3e049ef1987dbb37a818
https://www.newsko.ru/articles/nk-1089610.html&rut=b3b1b084f43fff4c274b982cd089fae13534350cf4bdd4fb30dde5585c79ff2c
https://www.hse.ru/gold/cm/alumni/2016/khusid/&rut=fb5b21802c929705f10fe9e2487a49ad0943b80214e2454bcd3f918ddd999ef2
https://meduza.io/feature/2024/09/01/v-sentyabre-zhizn-rossiyskih-polzovateley-notion-i-miro-stanet-esche-slozhnee-vplot-do-riska-poteryat-vse-dannye&rut=98115b6ef2b7de6e2697ce3f1ca348d1ce26dadb48ef4202605f8fc8e294d47f
https://perm.hse.ru/news/100192452.html&rut=64ace75f1635e44224b3e1dfe0d5b615063ac21685850e367e056e236b589530
https://habr.com/ru/companies/mobio/articles/412649/&rut=5df3cdc030244c0ad73d90ed8eff69212055a2e3e454fcff53e425fb524a6261