Чемодан тверь

Учитывая эти шаги, можно подготовиться к трансформации программного продукта и повысить шансы на успешное выполнение задачи.

Если суммировать: трансформация — это не только результат, но и процесс, который требует стратегического планирования и постоянного контроля на каждом этапе. Один из ключевых моментов — это назначение ответственного и наделение его полномочиями для принятия решений и распределения ресурсов. Без этого трансформация может застрять на уровне обсуждений, а реальные изменения не начнутся.

Трансформация не так страшна, как кажется на первый взгляд. Это вполне решаемая задача, если знать, как её реализовать. И именно об этом мы и говорим.

Итак, в компании есть понимание, что для того, чтобы продолжать успешно зарабатывать деньги, нужно менять имеющийся продукт, а иными словами, запустить процесс трансформации. И вот тут начинается один из моих «любимых» периодов. Это период, когда все уже договорились, что трансформация нужна, все согласились, а кто-то смирился с этим фактом. Даже владелец или лицо, принимающее решение, например, генеральный директор, — все согласились, что трансформация будет. И дальше начинается самое интересное.

Важно учитывать, что на каждом этапе трансформации будет возникать сопротивление — как со стороны сотрудников, так и возможно клиентов. Прозрачная и чёткая коммуникация, регулярное информирование о прогрессе и вовлечение всех заинтересованных сторон помогут снизить уровень сопротивления и упростить адаптацию к изменениям. Важно продумать механизмы управления рисками и непредвиденными обстоятельствами, которые могут возникнуть и даже полностью разрушить уже существующий продукт.

Продолжаем говорить про трансформацию технического продукта компании.
Мы уже определили, что такое трансформация и какие критерии указывают на то, что компания подошла к рубежу, когда трансформация необходима. Об этом написано здесь.

Чтобы начать глобальную трансформацию программного продукта, стоит выполнить следующие шаги:

На совещаниях начинают задавать вопрос: «Ну, как проходит трансформация?» И те, к кому направлен этот вопрос, даже что-то отвечают на этот вопрос. Но на самом деле трансформация не начата. И тут единственный, кто может фактически запустить процесс трансформации, — это владелец или ЛПР. Именно он должен объявить о начале реального процесса и назначить ответственного за этот процесс, наделив его необходимыми полномочиями — что очень важно. Если в компании приняты приказы, то я очень рекомендую начало трансформации оформить именно приказом и довести его до если не всех сотрудников, то до максимального количества.

Что в итоге мы имеем:

Наконец, успешная трансформация — это не только запуск обновлённого продукта, но и возможность гибко реагировать на изменения рынка и потребностей клиентов в будущем. Я говорю о внедрении системы постоянного мониторинга технического состояния продукта и обратной связи с пользователями, чтобы поддерживать актуальность и конкурентоспособность на долгосрочной основе.

Потому что, как я писал ранее (тут и тут), этот процесс крайне болезненный, и для его реализации нужно зафиксированное решение и назначение ответственного за весь процесс трансформации целиком. По моему опыту, тут есть три варианта:

* Коммерческий директор, по моему опыту, тоже не горит желанием заняться этим процессом. Если интересно, почему коммерческий отдел не включается в трансформацию, напишите запрос в комментариях — я поделюсь своими наблюдениями.

Источники:

https://habr.com/ru/articles/847716/&rut=80e2d69b6351acc4279ae51e84afc7cf84f80ab3a0ad25495f6b3e9913c68f5e
https://www.tripadvisor.ru/Restaurant_Review-g298487-d6694953-Reviews-Old_Case-Tver_Tver_Oblast_Central_Russia.html&rut=928706d95b86dc4cfe34a1404bcef6779e7271273db4f91104b150df1ced7409
https://irecommend.ru/content/mestov-kotoroe-khochetsya-vernutsya&rut=f8a6e8dcc4b201010af48fa091af8ba4a3cdaeddd789c23aa704b80ee51c2189
https://www.afisha.ru/tver/restaurant/staryi-chemodan-45971/&rut=01302de5b71059df88a0034e4b950a0a833fac3aeb01ffe4e72f9c3f944c8203
https://rsrv.rest/ru/tver/place/459225&rut=b0ba8d3009ac4b8e229ca54c9fd6efb343d2b40a7dc0e6b49566e810e7ba26f1
https://restaurantguru.ru/Staryi-Chemodan-Tver/menu&rut=17eed2f573b415c8a381586d8a268eaf59b95f9e14cf4ee674ccd38e161d3ca4
https://2gis.ru/tver/firm/6615191234041686&rut=989b0b4e0e59baed49dcef62bce15f53d79f633ab278efd90254b8a2e258d134
https://irecommend.ru/content/staryi-chemodan-tver&rut=d9b7b7cc89e823d233c407c30807752ab28c0cbe56ddaadee482b174bc28c5eb
https://foursquare.com/v/%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%8B%D0%B9-%D1%87%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%BD/51cdbe80498ee269cf574d37&rut=19b1ef7040384a53ee84a78fd3d7744df25de99fe33b95675f18b8b89f4a5435