Сибур диджитал

Казалось бы, купить умную камеру со стандартными аналитиками на борту – и дело в шляпе. Но на производстве специфичные условия (о них позже), которые сводят к нулю успех массовых продуктов. И мы начали разрабатывать собственный.

Подробнее о рождении МАКАРа и его пути к успеху – под катом. Приятного чтения!

Вы спросите: «Хорошо, но почему именно тележка. ». На это мы ответим: «А потому что у нас просили взрывобезопасность. И ещё потому что MVP…».

ООО «СИБУР» — управляющая организация ПАО «СИБУР Холдинг».

Мы пробежались по нашим заказчикам из блока «Надежность и ремонты», скорректировали требования, посчитали будущие экономические эффекты от применения продукта, и появился вопрос-гипотеза: что, если вместо особенного устройства использовать взрывозащищённый смартфон, которых у нас уже минимум пара сотен? Мол, поставим туда наше приложение и проверим гипотезу по новым сценариям применения.

В сквозном процессе производства (Plan-to-Produce, P2P) наибольший эффект также обеспечили цифровые инструменты собственной разработки СИБУРа. Среди них: система повышения эффективности режимов производства ЭКОНС, система улучшенного управления технологическими процессами (СУУТП) и оптимизация процессов в режиме реального времени (RTO). Совокупный экономический эффект от организационных проектов в производстве составил около 3 млрд рублей в 2021 году.

На фото грандиозный MVP:

Как всё начиналось

По списку функциональность такая:

117218, Москва, ул.Кржижановского, 16/1

О программной начинке

Процесс закупок (S2P) стал третьим по размеру экономического эффекта от трансформации и улучшения процессов, который составил 1,5 млрд рублей. Из них 1 млрд – развитие категорийных стратегий закупок.

Продукт должен был работать и в газоопасной среде, а там каждая искра может создать нештатную ситуацию. Поэтому все компоненты были в Exd-оболочках или корпусах из толстого металла, а весь МАКАР весил 65 кг – почти как юноша в расцвете сил.

С идеей к нам пришли ещё в 2021 году коллеги из отдела по охране труда, промышленной безопасности и экологии. Запрос звучал примерно как «Дорогие коллеги, сделайте нам что-нибудь, чтобы можно было наблюдать за опасными работами, и ещё чтобы оно двигалось, и чтобы зарядки хватало. И да, чуть не забыли: нам всё это взрывобезопасного исполнения, пожалуйста! Заранее спасибо, обняли».

То есть, сразу зафиксировал нарушения правил безопасности со стороны подрядчиков. Они, конечно, были недовольны, но это лучше, чем травмы. В ходе пилота мы заметили, что МАКАР может приносить пользу, наблюдая не только за опасными работами на площадках, но и за… Не такими опасными. Так мы поняли, что его нужно делать мобильнее и автономнее – сбросить вес, больше не опираясь на идеальную взрывобезопасность.

Оставайтесь в курсе событий

Софт описали, возвращаемся к продукту.

«Мы продолжаем цифровизировать производственные и бизнес-процессы СИБУРа по мере роста и развития компании. Мы усиливали цифровые компетенции по ключевым направлениям в течение последних 5 лет, одновременно улучшая внутренние процессы, создавая и внедряя новые решения. Это обеспечило нам прочный фундамент для дальнейшего непрерывного развития и реализации новых инициатив», — рассказала Алиса Мельникова, директор по цифровым и информационным технологиям СИБУРа.

Такой набор оснащения повышает качество контроля за опасными работами, помогает снизить число инцидентов и освободить время сотрудников, которым иначе бы пришлось следить за коллегами собственными глазами. Всё это, конечно, ещё и влияет на скорость выполнения работ.

Для продукта, конечно, нужно было официальное название. Но никто не запрещал сделать его мемным. Так появился МАКАР.

Раньше у нас в компании для интеллектуального видеонаблюдения применяли только стационарные камеры. И в этом крылось две проблемы. Во-первых, они не всегда обеспечивают нужный ракурс. Во-вторых, временно устанавливать их для поимки этого ракурса – слишком долго и дорого.

Москва, 15 апреля 2022 г. Цифровизация и улучшения сквозных процессов обеспечили СИБУРу экономические эффекты за 2021 год на уровне 11 млрд рублей – почти на 40% больше, чем в 2020 году. Наибольший вклад принесли проекты в процессах продаж и маркетинга, производства и закупок.

Мы сделали его мобильнее (заменили тележку на треногу) и автономнее (другой аккумулятор поставили). А команда интеллектуального видеонаблюдения одновременно с этим улучшала компьютерное зрение для распознавания и подсчёта людей в кадре, определения защитных касок и т.д.

О СИБУРе

МАКАР и смартфоны

Вы скажете: «Да это просто тележка!». На это мы ответим, что всё не так однозначно. К тележке прикреплена поворотная камера, аккумулятор, газоанализаторы, светозвуковая сигнализация, переговорное устройство и вычислительный модуль, чтобы всем этим управлять.

Данные с камер передаются на уже готовую платформу нашего комплекса дополненной реальности «Удалённый эксперт AR». Затем мы подгружаем кадры на сервер видеоаналитики, а результаты подсчёта персонала отражаем на дашбордах.

«Благодаря слаженной работе наших бизнес-функций, команд развития и СИБУР Диджитал в 2021 году экономические эффекты от цифровой трансформации, проектов и улучшения процессов значительно выросли. Если в 2020 году они составляли около 8 млрд рублей, то в 2021 году — уже 11 млрд», — рассказал директор функции управления организационными проектами СИБУРа Михаил Трегубенко.

В итоге МАКАР стал выглядеть так:

СИБУР ‒ крупнейшая интегрированная нефтегазохимическая компания России и одна из наиболее динамично развивающихся компаний глобальной нефтегазохимии. Уникальная вертикально-интегрированная бизнес-модель позволяет СИБУРу создавать высококонкурентную продукцию, которая используется в производстве потребительских товаров и автомобилей, строительстве, энергетике, а также в химической промышленности и других отраслях в 100 странах по всему миру.

Кстати, мы пока ни разу не упомянули софт. Исправляемся и упоминаем.

В 2022 году МАКАР отправился на вахту. Сперва он посетил пилотную площадку на предприятии «ЗапСибНефтехим», где очень хорошо себя проявил с первых минут эксплуатации.

Смартфоны хорошо зашли, и гипотезы подтвердились, но в процессе эксплуатации мы поняли, что всё-таки у смартфона ограничивающий форм-фактор. Да и был ряд других подробностей, слишком скучных для этой статьи. Так что целевое решение должно было выглядеть иначе.

Улучшения в сквозном процессе продаж (Order-to-Cash, O2C) в 2021 году принесли СИБУРу 3,9 млрд рублей. Наиболее весомыми с точки зрения экономического эффекта оказались проекты по внедрению системы кросс-продаж, монетарной мотивации клиентов и ценообразования на основе машинного обучения.

Новые испытания

Привет, Хабр! Я Саша Сосновский, разработчик направления «Индустрия 4.0» СИБУР Диджитал.

Сегодня я расскажу про МАКАРа. Это такая аббревиатура для «Мобильного автоматизированного комплекса аудита работ». А за сложным названием скрывается мобильный вариант «умных камер» с вычислительным модулем и аккумулятором. Казалось бы, простое решение, но может и жизни спасать.

Москва, 30 апреля 2020 года. СИБУР реализует трансформацию процессов работы ИТ для достижения максимальных эффектов от программы цифровой трансформации. Все ИТ и цифровые компетенции СИБУРа и направления работы по развитию и эксплуатации, цифровизации процессов, продвинутой аналитике, индустрии 4.0, управлению корпоративными данными объединяются в компании «СИБУР Диджитал».

Алиса Мельникова, генеральный директор ООО «СИБУР Диджитал»:

В итоге проект МАКАР начал привлекать к себе ещё больше внимания, так как мы смогли использовать наблюдение сразу на множестве заводов.

Пару месяцев команды трудились над доработкой и сборкой небольшой серии модифицированных клонов МАКАРа, радуя соседей по опенспейсу горами запчастей и лязгами метала со своих «конвейерных линий» рабочих столов. Дни сменялись ночью – дедлайны блюлись!

Эволюция МАКАРа

В 2017 году СИБУР объявил о масштабной цифровой трансформации, которая обеспечивает компании новый уровень эффективности за счет использования больших данных для принятия решений, цифровизации и роботизации процессов, применения инструментов из области Индустрии 4.0. Компания является одним из лидеров цифровизации в российской промышленности. Подробнее – sibur.ru и sibur.digital.

Кроме того, мы продолжаем развивать собственные «умные камеры», увеличивая наборы детекторов, улучшая компьютерное зрение и пробуя новые варианты камер. МАКАРы будут становиться умнее, мобильнее, легче и автономнее, пока однажды не захватят мир!

«Цифровизация и информационные технологии открывают перед СИБУРом новые горизонты повышения эффективности производственных и бизнес-процессов. При этом важно качество проектирования и оркестрации синхронного внедрения решений из разных технологических областей – электроника и автоматика, робототехника, аналитика данных и моделирование, мобильные приложения и устройства, киберфизические системы, промышленный интернет вещей – и их бесшовная интеграция. Объединение компетенций в сфере digital и ИТ в одной компании позволит нам достичь этого качества.

Получилась «умная камера» с модемом, наружным аккумулятором для возможности «горячей» замены и треногой. Но тренога необязательна, крепить конструкцию можно примерно куда угодно. Мозг обновлённого МАКАРа – микрокомпьютер RaspberryPi, который взаимодействует с платформой «Удалённый эксперт» и производит вычисления прямо на месте.

Всё верно, это граничные вычисления и мир наступившего будущего!

«Наша система кросс-продаж, к примеру, позволяет перейти от предложения отдельных продуктов к продаже готовых решений для производства. Система автоматически генерирует комбинации пакетных предложений на основе информации о клиентах, анализа предыдущих сделок, объёмов и условий продаж продукции. В 2021 году проект принёс компании 700 млн рублей», — отметил Владимир Зимовцев, директор по развитию коммерческих служб СИБУРа.

С августа мы продолжили тестировать продукт на производственных площадках. Это редкий случай, когда эффекты видны сразу, так что у МАКАРа уверенное будущее.

Компания «СИБУР Диджитал» является 100% дочерним предприятием ПАО «СИБУР Холдинг» (до 24 апреля 2020 года носила наименование «СИБУР ИТ»). Генеральным директором ООО «СИБУР Диджитал» назначена Алиса Мельникова, которая также является директором по цифровым и информационным технологиям СИБУРа.

Обновлённая структура обеспечит нам прозрачность и простоту управления всеми ИТ-подразделениями компании. «СИБУР Диджитал» возьмёт на себя множество дополнительных задач, связанных с цифровизацией СИБУРа, формированием партнёрских отношений с внешними технологическими компаниями, обеспечивающими цифровое развитие нефтехимической отрасли в целом».

Источники:

https://www.sibur.ru/&rut=ee4ddebb7393a64af92e3c443b6cf3cf3292a6fca91bd03ee64a7a51e622c256
https://www.sibur.ru/ru/press-center/news-and-press/tsifrovizatsiya-i-transformatsiya-protsessov-prinesli-siburu-11-mlrd-rubley-za-2021-god/&rut=55525159844a43b495b331e771753119474dbe445f7674256d406d95d3726048
https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/768882/&rut=918211657183c2f7efe7e672651d66883ab40b0d563fb94b309992d1fd760982
https://www.cnews.ru/news/line/2023-03-21_sibur_didzhital_i_gk_tsifra&rut=8e6dc1eadabd2daf70bde43951c6a47a554f4551771467aadf7585d51a9ff129
https://habr.com/ru/companies/sibur_official/&rut=1f2f35ae9343f1dbcec101ec3273703740257fb9a1b8b592828207f519238fe7
https://habr.com/ru/companies/sibur_official/profile/&rut=e69a068b539d60cd97b0b7404bb32a62eb54a6e1f3d06c8dfc910520ab5a3055
https://m.youtube.com/watch?v=1pvX21GSRwo&rut=5cb6cff6f65407d47a20be9e9724f1cf236322456b18d373c57ec08511b7488b
https://www.sibur.ru/ru/press-center/news-and-press/SIBUR-konsolidiruet-kompetentsii-po-IT-i-tsifrovizatsii-v-kompanii-SIBUR-Didzhital/&rut=e75547b4769546acaf6f4bacad98e00aa0d81b8c25e46fa32e51f681c431a8c6
https://www.youtube.com/channel/UCgGCD97rLi1XbJwQ0TljHCg&rut=d0033a4bfaa94a35796994fe71345be7017555868d81fd622e011542854d27ab