Мвз

Последовательность выделения МВЗ

В зависимости от вида деятельности, выполняемого МВЗ, выделяются следующие виды МВЗ:
Основные МВЗ – структурные подразделения и/или технологические единицы, напрямую задействованные в процессе производства основной и попутной продукции (работ, услуг), и выполняющие определенный вид работ. При этом под видом работ понимается совокупность выполняемых в рамках производственного участка однородных операций, направленных на получение определенного продукта (продукции, работы, услуги).
Вспомогательные МВЗ – структурные подразделения и/или технологические единицы, осуществляющие производство вспомогательной продукции (работ, услуг), предназначенной для потребления другими подразделениями, либо реализации на сторону.
Общепроизводственные МВЗ предназначены для сбора затрат на организацию, обслуживание и управление производственным процессом в цехах основного и вспомогательного производства (отделений в цехах). При этом в качестве общепроизводственных МВЗ могут быть выделены как отдельные участки в производственных подразделениях, так и отдельные структурные единицы в организационной структуре предприятия.
Общехозяйственные МВЗ предназначены для учета затрат общехозяйственного (управленческого) характера, затрат, связанных с организацией и управлением деятельностью всем предприятием (группой предприятий) и напрямую не связанных с производственным процессом.
Коммерческие МВЗ предназначены для учета затрат подразделений, осуществляющих сбыт и прочие работы, связанные с реализацией готовой продукции, товаров и оказанием услуг.
Капитализируемые МВЗ предназначены для учета затрат подразделений, осуществляющих управление и координацию инвестиционно-строительной деятельностью предприятий и выполняющих работы инвестиционного характера.
Обслуживающие МВЗ предназначены для учета затрат на производство продукции (работ, услуг) подразделении непроизводственной сферы (непромышленными хозяйствами). К таким подразделениям относятся объекты социально-культурной сферы, жилищно-коммунального хозяйства, физкультурно-оздоровительных комплексов, санаториев, пансионатов, баз отдыха и т.д.

авиа, Москва

Московский вертолётный завод имени М. Л. Миля — авиастроительная компания, расположенная в Москве. Разработчик и производитель вертолётов и других типов винтокрылых летательных аппаратов.

Wikimedia Foundation . 2010 .

1. Общие места вознкновения затрат. Это, например, отдел операций с недвижимостью (земельные участки и здания), служба водо- и энергоснабжения, т. е. такие подразделения, которые служат интересам всего предприятия. Результатами осуществляемой ими деятельности пользуются все или почти все места затрат. Тем самым их затраты распределяются соответственно их использованию по смежным с ними местам затрат (распределение внутрипроизводственной продукции).

На МВЗ было спроектировано и построено более 15 базовых моделей вертолётов, выпускавшихся в более чем 200 модификациях.

Общие места возникновения затрат

Структура мест затрат, в которой учтены вышеперечисленные принципы, может иметь следующий вид:

Типовые места возникновения затрат

В производственных цехах вспомогательного производства выделяются следующие виды МВЗ:

• вспомогательные (производственные) МВЗ;
• общепроизводственные МВЗ.

Количество производственных МВЗ внутри производственного цеха (или его аналога) определяется однородностью производимой им продукции, работ, услуг, а также возможностью оказания услуг сторонним потребителям. Если цех оказывает однородные (работы), объем которых измеряется в идентичных единицах (например, осуществляет только транспортные перевозки или оказывает только услуги водоснабжения), то выделяется одно производственное МВЗ.
Если производственный цех (или его аналог) производит несколько видов продукции, работ, услуг, которые не сопоставимы по своей материально-вещественной форме и экономическому содержанию, технологии изготовления, имеют различные натуральные или условно-натуральные единицы измерения, то в рамках цеха выделяется столько производственных МВЗ, сколько видов неоднородных продукции, работ, услуг производится.
При этом также действует принцип существенности затрат: если затраты какой-либо структурной единицы производственного цеха вспомогательного производства в общей структуре затрат цеха не превышают 3% и отсутствуют управленческие потребности в информации о затратах такого подразделения, то оно в качестве отдельного МВЗ не выделяется и его затраты включаются в затраты общепроизводственного МВЗ данного цеха.
Основанием для выделения общепроизводственного МВЗ является возможность закрепления за ним, как за объектом учета, персонала, занимающегося управлением и обслуживанием участка, цеха или группы цехов, основных средств и приспособлений, используемых для целей управления и обслуживания участка, цеха или группы цехов в целом, а также других затрат общепроизводственного характера, которые не являются прямыми по отношению к основным и вспомогательным МВЗ. Общепроизводственные МВЗ не могут быть выделены в составе подразделений общехозяйственного назначения.
При выделении МВЗ следует руководствоваться следующими общими критериями:

• однородность процесса или осуществляемой функции;
• выпуск продукции или определенного вида работ как результата деятельности МВЗ;
• соответствие границ МВЗ (группы МВЗ) границам центров финансовой ответственности;
• управленческая потребность в информации о плановых и фактических затратах МВЗ для контроля над расходованием ресурсов по местам их потребления
• потребность в обособленном учете затрат для целей бухгалтерского или налогового учета;
• возможность организации планирования и учета затрат, при этом затраты на организацию учета не должны превышать ожидаемую от этого отдачу;
• территориальная или функциональная обособленность;
• существенность величины прямых затрат МВЗ;
• наличие единой единицы измерения, используемой для определения объема работ МВЗ и для распределения затрат МВЗ на объекты калькулирования и объекты учета (для основных и вспомогательных МВЗ);
• требования информационных и учетных систем.

При выделении в качестве отдельных МВЗ объектов основных средств (технологических линий, агрегатов, машин, установок и т.д.) дополнительно используются следующие критерии:

• прямые затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией этих объектов, являются существенными для предприятия или его производственного подразделения;
• основные средства являются объектом планирования и учета загрузки производственных мощностей, то есть их выведение или ввод в действие оказывает значительное влияние на выполнение производственной программы предприятия или его производственного подразделения;
• в технологическом процессе перед основным средством (группой основных средств) происходит разветвление технологической цепочки, оказывающее значительное влияние на качественно-технические характеристики продукции и ее себестоимость;
• существует необходимость анализа и сравнения выработки и затрат на каждом из однородных объектов основных средств (агрегатов, линий, установок и т.д.).

Формирование перечня мест возникновения затрат производится на основании следующих документов:

• организационно-функциональная структура предприятия с учетом штатного расписания;
• технологические схемы основного и вспомогательного производств;
• организационно- распорядительные документы, определяющие закрепление (взаимосвязь) работников, технологических процессов и подразделений;
• схемы движения материальных, энергетических и информационных потоков.

Выделение общехозяйственных МВЗ осуществляется в соответствии с управленческими потребностями предприятия и финансовой структурой. Может быть выделено как одно общехозяйственное МВЗ, так и несколько – при наличии потребности в информации о затратах отдельных структурных подразделений общехозяйственного назначения. Рекомендуется выделять общехозяйственные МВЗ по функциональным вертикалям (например, по функциональным центрам ответственности).
Основанием для выделения коммерческого МВЗ является возможность закрепления за ним, как за объектом учета, персонала, занимающегося исключительно сбытом и реализацией продукции (работ, услуг), основных средств и приспособлений, используемых для реализации, а также других коммерческих затрат, не являющихся прямыми по отношению к реализованной продукции.

Словари: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с., С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

Источник: http://crown-airforce.narod.ru/prostranstvo.html

Основной акционер Московского вертолетного завода имени М. Л. Миля — корпорация ОАО ОПК «Оборонпром» — владеет 61,42% акций, 9,38% принадлежит компании Sikorsky (США).

Места возникновения затрат (МВЗ, далее места затрат) представляют собой разграниченные зоны ответственности в масштабах всего предприятия, для которых могут быть рассчитаны затраты с целью их отнесения к соответствующим носителям.

Завод был создан Генеральным конструктором Михаилом Милем в 1947 года. Включает в себя ОКБ, опытное производство и лётно-испытательную базу.

2. Вспомогательные места производственных затрат. К ним можно отнести, например, ремонтные мастерские, участки подготовки производства и конструкторские бюро. Здесь выполняются вспомогательные функции в рамках основного производственного процесса, протекающего в основных местах производственных затрат. Вследствие этого вышеуказанные затраты следует распределить по смежным с ними местам затрат соответственно степени их вовлеченности в производственный процесс (распределение внутрипроизводственной продукции).

Места возникновения затрат (МВЗ, далее места затрат) представляют собой разграниченные зоны ответственности в масштабах всего предприятия, для которых могут быть рассчитаны затраты с целью их отнесения к соответствующим носителям. Исходя из задач расчета затрат по местам возникновения, можно сформулировать следующие принципы создания мест затрат: для каждого места затрат должны быть определены точные базовые величины, указывающие на источник возникновения затрат; каждое место затрат должно быть самостоятельной зоной ответственности, чтобы можно было подсчитать его экономическую эффективность; согласно принципу экономической эффективности, каждое место затрат должно быть создано таким образом, чтобы все документально подтвержденные затраты легко поддавались учету. Структура мест затрат, в которой учтены вышеперечисленные принципы, может иметь следующий вид: 1. Общие места вознкновения затрат. Это, например, отдел операций с недвижимостью (земельные участки и здания), служба водо- и энергоснабжения, т. е. такие подразделения, которые служат интересам всего предприятия. Результатами осуществляемой ими деятельности пользуются все или почти все места затрат. Тем самым их затраты распределяются соответственно их использованию по смежным с ними местам затрат (распределение внутрипроизводственной продукции). 2. Вспомогательные места производственных затрат. К ним можно отнести, например, ремонтные мастерские, участки подготовки производства и конструкторские бюро. Здесь выполняются вспомогательные функции в рамках основного производственного процесса, протекающего в основных местах производственных затрат. Вследствие этого вышеуказанные затраты следует распределить по смежным с ними местам затрат соответственно степени их вовлеченности в производственный процесс (распределение внутрипроизводственной продукции). Пример классификации мест возникновения затрат Общие места возникновения затрат Места производственных затрат Недвижимость — земельные участки и здания — центральное отопление — уборка и очистка Социально-бытовое обслуживание — столовая — детский сад — социальное обслуживание Производство энергоресурсов — выработка пара — водопровод — снабжение сжатым воздухом Транспортный парк Ремонт и обслуживание Исследования и разработки — лаборатория — испытательная мастерская — конструкторское бюро Места материальных затрат Склад — приемка и выдача товаров — склад сырьевых материалов — склад вспомогательных материалов и ГСМ Отдел закупок Основные места производственных затрат — токарный цех — фрезерный цех — штамповочный цех — сварочный цех — сборка — лакировочный цех Вспомогательные места производственных затрат — планирование производства — подготовка рабочего процесса — изготовление инструментов — промежуточный склад Места затрат на сбыт Реализация внутри страны — зона торговли «север» — зона торговли «юг» — зона торговли «запад» — зона торговли «восток» Реализация за рубежом Служба реализации внутри страны Реклама Экспедиторская служба Места затрат на управление Административное управление Отдел кадров Финансово-бухгалтерская служба — финансовый отдел — отдел управленческого учета — бухгалтерия IT служба, административно-хозяйственный отдел Учебное подразделение 3. Основные места производственных затрат. Примером здесь могут служить токарное производство, штамповочное производство и сборка. На таких участках происходит непосредственная обработка или переработка каждого отдельного изделия. Указанные основные места затрат, собственно, и есть те центры, с которых начинается процесс расчета затрат. 4. Места материальных затрат. Аккумулируют затраты на закупку, складирование, выдачу и проверку материалов. 5. Места затрат на управление. Здесь сосредоточены затраты на административное управление, финансовое управление и на решение других общих задач управления предприятием. 6. Места затрат на сбыт. К ним принадлежат такие, например, сферы деятельности, как продажа, планирование реализации продукции и служба рекламы. Общие и вспомогательные места затрат называются также начальными местами затрат. Они служат исключительно для учета накладных затрат и их дальнейшего отнесения на последующие, смежные с ними основные места затрат. Поскольку все без исключения накладные затраты на изделие, учитываемые при их расчете в местах возникновения, распределяются по обозначенным в пунктах 3 и 6 подразделениям — местам возникновения затрат, то указанные места затрат называются также конечными местами затрат. Затраты, учтенные в конечных центрах затрат, в дальнейшем относятся на носители затрат. Указанные конечные центры затрат можно подвергнуть дальнейшему делению, например, на места возникновения затрат в виде отдельных рабочих мест, отдельных станков или групп станков. Сумма затрат в таком месте возникновения называется затратами на рабочее место. Подобное детальное деление конечных мест затрат хотя и повышает точность расчетов, однако связано со значительными затратами. Так как во многих случаях срочное получение данных о производстве более важно, чем высокая точность последних, обеспечение которой связано с большими затратами времени, то расчет затрат на рабочее место на практике применяется лишь для капиталоемких (затратных) рабочих мест. Смотрите также: Основные виды затрат, Управленческий учет затрат.

Смотреть что такое «МВЗ» в других словарях:

Похоже, что здесь ничего не найдено. Пожалуйста, попробуйте использовать поиск или одну из предложенных ссылок.

Пример использования

— земельные участки и здания

Проекты: В-3 · В-7 · Ми-20 · Ми-54 · Ми-Х1

Московская воздушная зона

Словарь сокращений и аббревиатур . Академик . 2015 .

Источник: http://www.gif.ru/afisha/ru-zubarev/

Словари: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с., С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

Пример классификации мест возникновения затрат

Исходя из задач расчета затрат по местам возникновения, можно сформулировать следующие принципы создания мест затрат:

Источник: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/09/10/132437

В процессе выделения МВЗ рекомендуется руководствоваться следующей последовательностью действий:
Анализ организационной структуры и производственных процессов, выявление необходимости объединения или разделения МВЗ.
На данном шаге для каждого структурного подразделения определяются выполняемые им процессы и функции. В случае выполнения подразделением разных процессов и функций, для каждого из процессов следует выделять отдельное МВЗ. В случае выполнения несколькими подразделениями однородных процессов и функций, группа подразделений может объединяться в одно МВЗ. Если нельзя применить единый измеритель, МВЗ должно быть присоединено к другому МВЗ или отнесено к общим (общепроизводственным, общехозяйственным).
Анализ потребности системы управления затратами в разделении/слиянии МВЗ и оценка возможности организации раздельного учета затрат по выделяемым местам возникновения затрат.
На данном шаге анализируется потребность контроля расходования ресурсов по местам их потребления и оценивается возможность первичного учета затрат по выделяемым местам возникновения затрат.
Определение вида МВЗ. На данном шаге на основании информации о выполняемых функциях, места возникновения затрат классифицируются по виду, а также определяется их функциональная принадлежность к счету бухгалтерского учета.
Соотнесение МВЗ с типовым перечнем МВЗ. На данном шаге, с учетом вида МВЗ, определенного на шаге 3, проводится сопоставление с типовым перечнем МВЗ и определяется тот типовой МВЗ, который максимально соответствует выделенному МВЗ.
Определение объекта отнесения затрат и базы распределения затрат МВЗ. На данном шаге определяется объект потребления работ (услуг) для каждого выделяемого МВЗ и базы распределения затрат МВЗ, определенные для соответствующего типового МВЗ.
При разработке и внедрении целевых информационных систем дополнительно выполняются следующие шаги:
Закрепление за каждым выделенным МВЗ сотрудников, затраты по которым (оплата труда, отчисления с заработной платы и т.д.) будут относиться на соответствующее место возникновения затрат.
Критериями закрепления работников за МВЗ являются: штатная численность подразделений и выполнение работником операций, связанных с осуществляемой МВЗ функцией.
Закрепление за каждым выделенным МВЗ объектов основных средств (оборудование, здания, сооружения и т.д.), затраты по которым (амортизация, содержание, ремонт) будут относиться на соответствующее место возникновения затрат.

Генеральный директор — Андрей Борисович Шибитов (со 2 декабря 2004).

Дагестан, организация

авиа, Москва

англ.: cost centre

Места производственных затрат

Полезное

московский выставочный зал

Московский вертолётный завод имени М. Л. Миля

Чтобы заказать организацию учета затрат по местам их возникновения в «GL Group Consulting», вы можете направить запрос на предоставление технико-коммерческого предложения (ТКП) по электронной почте – [email protected] или позвонить по телефону +7(981)745-70-08 – консультация эксперта GL Group.

Ссылки

См. также

Критерии выделения мест возникновения затрат

Продукция

Источники:

https://spravochnick.ru/buhgalterskiy_uchet_i_audit/suschnost_i_soderzhanie_buhgalterskogo_ucheta/uchet_zatrat_po_mestam_vozniknoveniya/&rut=7b63a11996cebd54d003070b401ba2cf5cef82e120b9000f4f095b32f83bccca
https://sokrasheniya.academic.ru/23141/%D0%9C%D0%92%D0%97&rut=1d704f467f23b4af9a680c0c54fa3b0398b6fa640305ab0fe03fda31d31190bf
https://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/1015681&rut=732d1e81997ba6bb457864da64caf83a1c43a49f97f025547bb3e20b10680b4c
https://diantec.ru/learning/mvz-chto-eto-v-buhgalterii&rut=f7549b590aa31976601035bc9ee670dc9027a47f42a5f28dff22695437eda408
https://kuppersberg-ru.ru/mesta-vozniknoveniya-zatrat/&rut=14a68b084cb697290c26b248ad9fbb7255b1010d9881b44b31be6cb21bb554e3
https://up-pro.ru/encyclopedia/mesta-vozniknoveniya-zatrat/&rut=89b4ba70da6c1cc976c55b184512439f52c8efe115c2329a059d1cb424c54f86
https://словобот.рф/%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%88%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BA%D0%B0/%D0%BC%D0%B2%D0%B7/&rut=107ddb02e9536a7da94bd750393643662ffebba22575ea5da7c04cbee37803c3
https://mogvagonzavod.ru/&rut=e7b2d8e930b59c774ab9532cf5ce8e07994a29aa9e08292cd651d204dc168e97
https://glgroup.su/blog/tpost/kvep2pe841-organizatsiya-ucheta-zatrat-po-mestam-ih&rut=044339cb40d721361fd8a8f3ec9098996109437ce5678ea5e8f9e349ae607ad3