Управление коммерческой недвижимостью

Health & safety surveys

Контакты

109028, г. Москва, Покровский бульвар, д. 11

Для соединения с внутренним номером подразделения/сотрудника:

+7 495 531-00-00
+ 7 495 772-95-90

Москва, ул. Мясницкая, д. 20

+ 7 495 771 32 42
+ 7 495 916 88 44
[email protected]

WhatsApp + 7 916 311 85 21

«Горячая линия» Ситуационного центра Минобрнауки

• О ВЫШКЕ
• Цифры и факты
• Руководство и структура
• Устойчивое развитие в НИУ ВШЭ
• Преподаватели и сотрудники
• Корпуса и общежития
• Закупки
• Обращения граждан в НИУ ВШЭ
• Фонд целевого капитала
• Противодействие коррупции
• Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
• Сведения об образовательной организации
• Людям с ограниченными возможностями здоровья
• Единая платежная страница
• Работа в Вышке

• ОБРАЗОВАНИЕ
• Лицей
• Довузовская подготовка
• Олимпиады
• Прием в бакалавриат
• Вышка+
• Прием в магистратуру
• Аспирантура
• Дополнительное образование
• Центр развития карьеры
• Бизнес-инкубатор ВШЭ

• НАУКА
• Научные подразделения
• Исследовательские проекты
• Мониторинги
• Диссертационные советы
• Защиты диссертаций
• Академическое развитие
• Конкурсы и гранты
• Внешние научно-информационные ресурсы

• РЕСУРСЫ
• Библиотека
• Издательский дом ВШЭ
• Книжный магазин «БукВышка»
• Типография
• Медиацентр
• Журналы ВШЭ
• Публикации

• Полезные ссылки
• Министерство науки и высшего образования РФ
• Министерство просвещения РФ
• Федеральный портал «Российское образование»
• Массовые открытые онлайн-курсы

• © НИУ ВШЭ 1993–2024
• Адреса и контакты
• Условия использования материалов
• Политика конфиденциальности
• Правила применения рекомендательных технологий в НИУ ВШЭ
• Карта сайта

Fully customisable
templates that adapt to your existing processes

PlanRadar adapts to the way you work, not the other way around. Collect and report data the way that best suits your team.

With unlimited free subcontractors and watchers, pay for your core team but easily collaborate with all project stakeholders.

Fully customisable
templates that adapt to your existing processes

PlanRadar adapts to the way you work, not the other way around. Collect and report data the way that best suits your team.

With unlimited free subcontractors and watchers, pay for your core team but easily collaborate with all project stakeholders.

Не жильё: разница в управлении

В целом эксперты не выделяют кардинальных отличий в управлении, за исключением целевых групп на которых оно направлено. В офисной недвижимости заказчик ー собственник здания в единственном лице, который нанимает УК для управления зданием. Она может курировать управление целиком или его более техническую часть. В рамках управления жилой недвижимостью заказчики ー все собственники квартир. При этом здесь существует достаточно жёсткое законодательное регулирование и утвержденный алгоритм по выбору УК.

ВИКТОР КОЗИН, Вице-президент Becar Asset Management

ー Управление жилой недвижимостью отличается от управления офисами, в первую очередь, тем, что на сегодняшний день это не лицензированный вид деятельности – любая компания с рынка не может управлять объектами жилой застройки. Второе отличие – в ценностях, на которые должна ориентироваться управляющая компания, ー считает Виктор Козин, вице-президент Becar Asset Management. По его мнению, в жилой недвижимости все процессы устроены проще. ー УК в жилом доме не обеспечивает комфорт в самих квартирах – только в местах общественного пользования. Офисные сотрудники, в свою очередь, обращают внимание на состояние воздуха, температуру в помещениях, работу принтеров и количество, качество дополнительных сервисов. Им нужен комфорт самих рабочих зон, для них важна среда, атмосфера. Кроме того, в жилой недвижимости есть особая потребность в простых интерфейсах по оплате услуг. Жильцы привыкли, что УК даёт понятный инструмент учёта коммунальных ресурсов, оплаты через «единое окно» и техобслуживания. В офисе у конечных потребителей такой потребности нет. Эта опциональная ценность, которая на офисном рынке является сегодня неким бонусом от УК, нежели требованием от потребителей, – резюмировал ТОП-менеджер.

МАРИЯ ОНУЧИНА, Генеральный директор управляющей компании 25/7 GloraX

ー На мой взгляд, главное отличие заключается в государственном регулировании, ー прокомментировала Мария Онучина, генеральный директор управляющей компании 25/7 GloraX. ー Офисные объекты никогда не регулировались государством. В сфере работают множество игроков, действуют рыночные цены, существуют различные способы коммуникации. В равноценных партнёрских отношениях заказчик заключает договор с подрядчиком, работает в рамках утверждённых бюджетов, регулирует качество, тем самым, управляет стоимостью. Жильё, напротив, всегда было под контролем государства. В качестве клиента здесь выступают всевозможные администрации и комитеты, а не житель, для которого управляющая компания по факту работает. Государство решает все: даёт лицензию УК, контролирует, наказывает, регулирует тарифы, ー заключила Онучина.

Михаил Сафонов, директор по развитию Property Management и Retail Knight Frank PM, отмечает, что в офисной недвижимости деятельность управляющей компании направлена на рост арендных ставок, повышение конкурентоспособности объекта, формирование привлекательного и платежеспособного состава арендаторов, создание качественных сервисов и благоприятной атмосферы в бизнес-центре. При этом в БЦ класса А есть критерий – наличие не более одного собственника – это влияет на управляемость объекта и возможность обеспечения высокого качества услуг и доходности.

Ошибка 404 — не найдено

Интернет-журнал, посвященный бытовым правовым вопросам.

Мы ставим перед собой простую цель: бесплатно, достоверно и простым языком ответить на большинство правовых вопросов, возникающих в повседневной жизни

Fully customisable
templates that adapt to your existing processes

PlanRadar adapts to the way you work, not the other way around. Collect and report data the way that best suits your team.

With unlimited free subcontractors and watchers, pay for your core team but easily collaborate with all project stakeholders.

Источники:

https://accent.ru/upravlenie-kommercheskoj-nedvizhimostyu&rut=d437dd7e05dc82ed6b94984ba5acd925fec4344071b5bc03d5faaa46fdc2a351
https://ozakone.com/zhilishhnoe-pravo/vladenie-i-polzovanie/upravlenie-kommercheskoy-nedvizhimostyu.html&rut=88e278094ef28410341ecad305f3095046fe845ef78a841c0c72721e7b1572d9
https://www.hse.ru/edu/dpo/486198644&rut=e38bafaff1a4a8c3833450016d001f2b9104f0efed8b09a9147e0e2569b06499
https://www.planradar.com/ru/top-soft-dlya-upravleniya-kommercheskoj-nedvizhimostyu/&rut=2d0f77e1d10e09e74736077d8f58d82f3d22b60b764b4577a9324201fc08b5a4
https://www.planradar.com/ru/luchshee-programmnoe-obespechenie-dlya-upravleniya-nedvizhimostyu/&rut=68ba117f28b94c96e2855a48d59a3bb8fe420a49af6862ed9df2c94d82b57135
https://www.proptech.media/articles/tpost/my31d7ati1-upravlenie-kommercheskoi-nedvizhimostyu&rut=51ce28e959308a88b7f7a04b7f155049d683df9e8b992dbf7bee371c3c75f910
https://accent.ru/chto-takoe-upravlenie-nedvizhimostyu&rut=3dff96a93d8fcde1ec9f80a50e7af3e7fdde96876105c6bbdaf83aae301279e3
https://pravosudie.guru/nedvizhimost/nezhilaya/kommercheskaya/upravlenie.html&rut=b21e2cc398c8cb7d7e5c810ec2848af35af2e4143108e4facd24f590454471e6
https://www.planradar.com/ru/kak-planradar-mozhet-reshat-zadachi-upravleniya-kommercheskoj-nedvizhimostyu/&rut=23c42419e27432824ae1c9d21e8e5bf5a73244b7f034b312b7b270b211cb5167