Оренбургские минералы

Конкуренты — хозяйствующие субъекты (юридические или физические лица), соперничающие на конкретном рынке и производящие продукцию (работы, услуги), которые способны удовлетворить аналогичные потребности потенциальных покупателей.

Царство машин

Роттердамская конвенция несколько ограничивает применение особых химических веществ и пестицидов в торговле на международном рынке. Диллема о присоединении хризотил-асбеста в Приложение III (перечень особо небезопасных веществ) уже рассматривают чуть более десяти лет. Де-факто, добавление в этот список немедленно означает полный запрет на оборот вещества. В этом году против предложения выступили следующие страны: Российская Федерация, Республика Казахстан, Киргизская Республика, Республика Белорусь, Республика Индия, Республика Зимбабве и Сирийская Арабская Республика. Их основным аргументом является недостаток более чем достаточного научного обоснования угрозы минерала [6].

Редакция «Оренбург Медиа» продолжает специальный проект «В Ясном классно!». Здесь показываем самый маленький город Оренбургской области и его уникальную историю, рассказываем о том, как он растет вместе с монопредприятием, а также развивается, создает городскую культуру и влияет на жизнь каждого жителя.

18 мая 2017 г. в моногородах Ясный и Асбест (Оренбургская и Свердловская области), в которых размещены ведущие в Российской Федерации крупнейшие месторождения хризотила, прошли множественные митинги и акции в содействии направления руководства Российской Федерации по защите промышленности страны. Подавляющее большинство участников данного мероприятия отмечают, что кроме потерь для экономики страны в целом воспрещение применения хризотила под ничем не обоснованными предлогами приведет, вероятнее всего, к необратимому разгону десятков тысяч рабочих мест по всей России и завершению жизни ряда моногородов, в которых, между прочим, в данный момент постоянно проживает до 200 тыс. человек. Участниками мероприятий незамедлительно одобрены коллективные обращения к главе государства и исполнительным органам государственной власти в полную поддержку проводимого курса [6].

Для АО «Оренбургские минералы» внешняя среда характеризуется микросредой и макросредой.

Аннотация: Статья направлена на выявление факторов внешней среды, оказывающих влияние на деятельность предприятий. Автором рассмотрено понятие внешняя среда, которое характеризуется макро и микросредой организации. В статье проанализирована деятельность одного из крупнейших предприятий, добывающих асбест – АО «Оренбургские минералы». Особое внимание уделено проблеме запрета хризотилового асбеста, в частности, влияние данной проблемы на деятельность предприятий. Рассмотрена конкурентная среда предприятия, рынки сбыта готовой продукции. Автором сделан вывод о том, какое влияние оказывают факторы внешней среды на деятельность предприятия. Результаты исследования могут быть полезны для специалистов в области оценки и экономического анализа, т.к. с помощью анализа внешней среды можно выявить факторы, влияющие на стоимость компании, сформировать представление о дальнейших перспективах предприятия.
Ключевые слова: Внешняя среда предприятия, горнодобывающее предприятие, конкуренция, поставщики, антихризотиловая кампания

Первое, что показывают на «Оренбургских минералах» — это новый терминал. Его построили в максимально сжатые стройки, всего за год. Контейнеры с готовой продукцией грузят на железнодорожные платформы и отправляют на восток. Раньше хризотил ехал в другом направлении.

— К сожалению, российские порты необходимой инфраструктурой в силу разных причин не обладают, но мы с большим интересом смотрим на Северный Морской путь. Если заявленные государством планы будут реализованы, это значительно упростит ситуацию, — подчеркнул директор по развитию Олег Тусумханов.

← Предыдущая статьяОценка эффективности управления профессиональными рисками в системе кадрового менеджмента

Вопреки всему

Запрет асбеста станет тяжёлым экономическим бременем предприятий, обусловит резкий рост безработицы, снижение уровня жизни [4].

Производство в Ясном всегда было ориентировано на экспорт. В нулевых предприятию удалось отстоять хризотил на международной арене – тогда против применения этого материала выступала целая группировка государств с «антиасбестовым лобби». Под прикрытием борьбы за экологию развернулось противостояние бизнес-интересов, а попытки запретить применение хризотила идут и по сей день. Но если дискуссии о стройке и экологии идут в далекой Женеве, то решать логистические проблемы, возникшие в феврале прошлого года после введения жестких экономических санкций, нужно было здесь и сейчас.

В АО «Оренбургские минералы» всех поставщиков можно разделить на несколько групп — поставщики материалов, капитала, трудовых ресурсов (рис.2).

Экономическая среда — факторы, которые определяют формирование экономических процессов в экономике страны (внешние долги, темпы роста ВВП и т. п.), воздействие налоговой, бюджетной политики государства на состоятельность населения, на привлекательность экономики страны с точки зрения инвестиций, стабильность и прочность национальной валюты, скорость инфляции, правила налогообложения и др.[5]

Analysis of the external environment and the market of products of JSC «Orenburg Minerals»

Основной рынок сбыта хризотилового волокна – Азия и Латинская Америка, а также некоторые государства африканского региона. Раньше в перечне были и некоторые страны Запада, однако сегодня весь поток продукции идет на восток. Новый терминал позволил технически адаптироваться к новой ситуации в мировой логистике.

Диспетчерская «Оренбургских минералов» похожа на космический корабль. На самом деле это – мозг предприятия: сюда стекается информация из всех цехов, с каждого этажа (а их тут десятки). В автоматизацию вложены миллионы, однако экономический эффект впечатляет. Более того, опыт «Оренбургских минералов» перенимают и другие крупные комбинаты: предприятию заказывают разработку проектов автоматизации масштабных производств.

1. Чахеева Н.А. Анализ внешней среды деятельности горнодобывающего предприятия / Н.А. Чахеева // Сборник статей по материалам XII научно-практической конференции «Инновации в науке». — 2018.- № 4/ 2. — С. 96-103
2. Евсеева И.А. Управление промышленными предприятиями на основе концепции ключевых факторов стоимости бизнеса автореф. дис. . канд. эконом. наук / И.А. Евсеева. — Орел, 2015. — 21 с.
3. Жура А.В. Оценка стоимости горнодобывающих компаний. Международный аспект / А.В. Жура // IMC Montan. — 2014. — №11. — С.15-30.
4. Заровная Е. Хризотил-асбестовая промышленность необходима России / Е. Заровная // Горная промышленность, — 2012. — № 6. Режим доступа: https://mining-media.ru.
5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник : 5-е изд. / Г.В. Савицкая. — Москва : ИНФРА-М, 2009. — 345 с. — ISBN 978 -5-16 — 003401-0.
6. Сайт АО «Оренбургские минералы», 2005-2019 гг. Режим доступа: http://orenmin.ru.
7. Сайт АО «УралАсбест», 2000-2019гг. Режим доступа: http://www.uralasbest.ru.
8. Сайт НО «Хризотиловая ассоциация». Режим доступа: http://www.chrysotile.ru.

Как найти красоту на дне

Поставщики ресурсов – это, как правило, хозяйствующие субъекты (физические, юридические лица), которые располагают запасами и множественными ресурсами, которые так необходимы организации для ее результативной деятельности.

Ясненский городской округ, согласно данным Оренбургстата вошел в ТОП-10 территорий области по средней заработной плате с показателем в 48,3 тысячи рублей. Для территории, которая еще 15 лет назад считалась депрессивным моногородом, это уникальная ситуация. Однако даже шапочное знакомство с устройством градообразующего предприятия — комбината «Оренбургские минералы» показывает: это – следствие длительной системной работы.

Часть организаций имеют зависимость от нескончаемого притока материалов. В данном случае, как правило, появляется логическая зависимость от цен, ритмичности, качества, сроков и т.д. Причем данная зависимость эта в настоящее время непременно возрастает с детальным углублением разделения труда и развитием кооперации. Организации все более и более стараются ориентироваться на главным образом закупку комплектующих всех элементов у партнеров, а сами выполняют лишь некоторые операции, причем это характерно как для производственных, так и для фирм, работающих в сфере услуг. Поэтому, в данном случае, можно с уверенностью говорить о скором возрастании усиления их полной зависимости от поставщиков и в дальнейшем [1].

Политическая среда — факторы, которые определяют формирование процессов в политике государства, устойчивость законодательных норм в экономике страны, политические взгляды и идеи, определяющие политику исполнительных органов власти, уровень недовольства общества правительством и т. п.

Abstract: The article is aimed at identifying environmental factors affecting the activities of enterprises. The author considers the concept of the external environment, which is characterized by the macro and micro-environment of the organization. The article analyzes the activities of one of the largest enterprises producing asbestos — JSC Orenburg Minerals. Particular attention is paid to the problem of the prohibition of chrysotile asbestos, in particular, the impact of this problem on the activities of enterprises. Considered the competitive environment of the enterprise, markets for finished products. The author concluded that the influence of environmental factors on the activities of the enterprise. The results of the study may be useful for professionals in the field of evaluation and economic analysis, because using the analysis of the external environment, it is possible to identify factors affecting the value of the company, to form an idea of the future prospects of the enterprise.
Keywords: enterprise external environment, mining enterprise, competition, suppliers, anti-chrysotile campaign

В заводоуправлении «Оренбургских минералов» многолюдно. А вот в производственных цехах комбината первого рабочего можно встретить только на 10-й минуте обхода: до этого – настоящее царство автоматики. Сначала – зал, размером с футбольное поле, где нет ни одного человека – только щелкают механизмы. Во втором таком же – несколько рабочих, но и они просто стоят за пультами управления, контролируют процессы.

От ручного труда на крупном предприятии, конечно, не уйти, но сегодня на «Оренбургских минералах» автоматизировали почти все, что можно. Освободившиеся сотрудники либо повышают квалификацию, либо меняют сферу деятельности на смежную, переходя на предприятия ТОСЭР. Такая промышленная синергия в рамках одного промышленного парка. Благодаря новым компаниям «Оренбургские минералы» на 100% задействуют все возможные мощности, расширяя ассортимент продукции и рынки сбыта: кровельные материалы, террасные доски из камня, добавки для дорожного строительства, текстиль, продукция машиностроения… Список длинный.

Несмотря на то, что факторы внешней среды могут оказывать различное влияние на функционирование предприятия, управленческий персонал всегда может извлечь из них определенную выгоду, грамотно, уместно и эффективно используя свой потенциал для создания конкурентных преимуществ.

АО «Оренбургские минералы» имеют сеть поставщиков товаров технического назначения, для функционирования производства, а также покупателей (получателей) готового сортового хризотил-асбеста, как внутри России, так и за рубежом. Ввиду того, что и поставщики, и покупатели заинтересованы в сотрудничестве, большинство поставщиков (потребители) у комбината — это предприятия, взаимовыгодные отношения с которыми сложились достаточно давно. Поэтому количество разовых контрактов (договоров) на поставку промышленной продукции не превышает 7% общего количества договоров. Наиболее крупные поставщики:

— После введения санкций европейские порты оказались для нас недоступны. Поэтому на железной дороге потребовались совершенно другие мощности. Через Казахстан хризотиловое волокно едет в азиатские порты и логистические центры, — говорит гендиректор АО «Оренбургские минералы» Андрей Гольм.

Для роста и процветания фирме нужны не только поставщики материалов, но и капитала. Такими потенциальными инвесторами выступают банки (ПАО Сбербанк, ПАО ВТБ, АО «Альфа-банк»), акционеры АО «Оренбургские минералы» [1].

Технологическая среда (методы изменений ресурсов в конечный продукт) — факторы, которые определяют направления формирования технического и научного прогресса и непосредственно связанного с ним преобразование технологического базиса производства.

Организацию обычно рассматривают как комплекс ее характеристик, которые могут меняться под влиянием управленческих решений и внешней (окружающей) среды [2].

— Мы максимально автоматизировали производство. Освобождаем людей от низкоквалифицированного труда. Много лет на комбинате были, например, сотрудники, которые надевали упаковочный мешок на брикет с продукцией. Сегодня этого, конечно, нет. Автоматизация позволила сделать рабочие места более технологичными, а значит – и более оплачиваемыми, — говорит Андрей Гольм.

И это работает. За 20 с лишним лет зарплаты в Ясном выросли более чем в 10 раз. С 2019 года стабилизировалось и число жителей в Ясненском городском округе: вместе с сельскими территориями – порядка 18 тысяч человек. А до этого каждый год населения Ясного сокращалось на 1000 – 500 человек.

Микросреда представляет собой совокупность поставщиков, потребителей, конкурентов и посредников. Проанализировав, микросреду АО «Оренбургские минералы» сделан вывод о том, что предприятие работает с большим количеством поставщиков и потребителей не только из России, но из стран ближнего и дальнего зарубежья.

Canada AEA International GROUP Corp., Хэйлунцзянская компания по импорту и экспорту минералов и металлов (Китай), ООО ПКФ «Астрспецстрой», ОАО «Лато» г. Саранск, АО «Себряковский комбинат асбестотехнических изделий», ЗАО «Кубанькровля» г. Краснодар, ЗАО «Хабаровский картонно-рубероидный завод» [4].

Проверьте правильность URL

Основным поставщиком трудовых ресурсов является ГАПОУ «Горный технологический техникум», г. Ясный, ЧУ ДПО Учебный центр «Оренбургские минералы».

Для предприятий, основным видом деятельности которых является добыча и переработка асбеста, в частности АО «Оренбургские минералы», остро стоит проблема «Анти-асбестовой кампании». Данная проблема затрагивает политическую, экономическую и социальную среды [4].

Рисунок 1. Факторы внешней среды, оказывающие воздействие на деятельность организации

Если комбинат – это промышленная симфония, то рудник — невероятная смесь дикой природы, суровой горной породы и огромных машин и железнодорожных составов, которые с диким грохотом загружают руду.

Ширина карьера более 1400 метров, а длина — более 2600. Спуск занимает полчаса. Этот рудник – один из самых маленьких в стране, но его запасы составляют почти 17% от общероссийских. Отлаженная работа рудника – гордость «Оренбургских минералов».

Представители данного движения выступают за включение хризотилового асбеста в список особо опасных веществ. Включение в данный список означает запрет на использование вещества. Против предложения выступили семь стран: Россия, Казахстан, Кыргызстан, Белоруссия, Индия, Зимбабве и Сирия. Основной аргумент — отсутствие убедительного научного обоснования опасности минерала.

Потребители продукции (работ, услуг) — хозяйствующие субъекты (юридические или физические лица), испытывающие спрос на продукцию (работы, услуги), предлагаемые конкретной организацией.

— В Ясном живут 15 тысяч человек. Нам нужны рабочие руки. Чтобы иметь возможность сохранять кадровый потенциал в городе, необходимы карьерные лифты. Мы всегда поддерживаем стремление наших сотрудников учиться и повышать квалификацию. Если человек перерос свое место, достиг пололка по определенному направлению, мы можем перевести его в другой цех, на другое производство, в одно из предприятий ТОСЭР, — рассказал Гольм.

Продукция асбестовых комбинатов является сырьем для производства асбестоцементных, асбестотехнических изделий, отечественные предприятия по производству которых в основном имеют низкий технический уровень, износ оборудования и использование его на неполную мощность. Только некоторые предприятия по производству асбестоцементных изделий оснащены высокопроизводительными линиями по окраске волнистых и плоских листов (шифера). В конечном итоге качество отечественной продукции не вполне удовлетворяет современным требованиям, что снижает ее конкурентоспособность [3].

Ужесточение кампании началось в ответ исследования, показавшее, что волокна одной из форм минерала — амфиболового асбеста — при незащищенном и длительном контакте вполне могу скапливаться в легких и становиться причиной заболеваний. При этом другая форма асбеста — хризотиловый — даже при малейшем попадании в организм быстро выводится, не причиняя вреда. Информационная кампания, стартовавшая при поддержке производителей искусственных волокон, положила старт мировой анти-асбестовой кампании [3].

Макросреда – это, как правило, факторы косвенного влияния, которые оказывают своё воздействие в целом на все организации, функционирующие в той или иной области. К ним можно отнести факторы, определяющие формирование экономики страны в целом.

Глубина карьера в Ясном около 225 метров. Мы побывали на самом дне и нашли там красоту. Там есть и «Мальдивы» – большое голубое озеро: добыча минералов невозможна без воды. Здесь же – вся таблица Менделеева. Все камни, о которых ты мечтал в детстве.

Одна из наиболее актуальных для ясненского предприятия задач – максимально использовать все, что извлекается из земли. Многие из «попутных» хризотилу материалов уже используются в производствах ТОСЭР и самих «Оренбургских минералов». Над остальным работают химики. Одна из амбициозных задач – получить никель экологически чистым способом.

В заключении необходимо отметить, что для АО «Оренбургские минералы» одним из факторов косвенного воздействия является «Анти-асбестовая кампания». Данная проблема затрагивает политическую, экономическую и социальную среды.

Микросреда – это, как правило, факторы, которые оказывают своё влияние на работу определенной организации и ее соперничество в сопоставлениях с другими организациями, которые действуют в той или иной сфере деятельности.

Адекватное обеспечение рабочей силой нужных специальностей и квалификации необходимо для реализации задач, связанных с достижением поставленных целей, т. е. для эффективности организации как таковой. Без людей, способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, все перечисленное не имеет большого значения.

— В свое время мы решили: давайте сделаем идеальный рудник. Мы посмотрели, как это работает, объехали много предприятий, нашли «золотое сечение» и сделали практически идеальный рудник, — говорит Андрей Гольм.

Конкуренты хризотил-асбеста предпринимают шаги по распространению дискриминационных мер в отношении хризотил-асбеста по всему миру через различные международные соглашения. Основная причина антиасбестовой кампании – конкурентная борьба за рынки сбыта со стороны производителей альтернативных химических материалов. Если усилия противников асбеста увенчаются успехом, это неминуемо приведет к резкому спаду производства в асбестодобывающей отрасли, что особенно актуально для России – одного из крупнейших мировых производителей хризотил-асбеста.

Рудника под Ясным хватит еще на несколько десятков лет, но на «Оренбургских минералах» мыслят большими масштабами: идет проработка технического решения по второму руднику: богатейшие залежи восточного Оренбуржья позволят продолжить добычу.

Внешняя среда – это комплекс факторов (организаций, условий), которые оказывают непосредственно воздействие на работу фирмы [3]. Внешняя среда разделяется на факторы косвенного (макросреда) и прямого (микросреда) воздействия (рис.1)

Промышленность строительных материалов является составной и важнейшей отраслью строительного комплекса и включает в себя имеющие межрегиональное значение подотрасли в том числе асбестовую промышленность. Промышленность строительных материалов является одной из наиболее топливо- и энергоемких (более 20 % в структуре затрат), а также грузоемких отраслей народного хозяйства. Этот фактор оказывает большое влияние на стоимость конечной продукции.

Продукция АО «Оренбургские минералы» востребована не только в России, но и за рубежом. Асбест поставляется в 18 стран дальнего зарубежья: Таиланд, Индонезия, Вьетнам, Шри-Ланка, Пакистан, Иран, Турция, Сирия, Индия, Болгария, Румыния, Венгрия, Словения, Латвия, Греция, Гана, Боливия, Польша. Также 6 стран ближнего зарубежья: Беларусь, Украина, Азербайджан, Казахстан, Узбекистан и Кыргызстан. Основные потребителями являются предприятия по производству асбестотехнических изделий и асбокартона. Таковыми являются ООО «БАРТ», ООО «КАОН» и другие [1].

Страница не найдена!

Добычей хризотилового асбеста и переработкой занимаются только 2 предприятия в России: АО «УралАсбест» и АО «Оренбургские минералы». АО «УралАсбест» является единственным конкурентом АО «Оренбургские минералы» в России. Конкурент АО «Оренбургские минералы» в Республике Казахстан — АО «Костанайские минералы» [7].

Akulova Alfia Shavkatovna
Cand. econ Sciences, Associate Professor economic theory, regional and sectoral economy, Orenburg State University, RF, Orenburg
Chakheev Alexander Alekseevich
Graduate student at the Department of Economic Theory, Regional and sectoral economy, Orenburg State University, RF, Orenburg

Социальная среда — факторы, которые определяют демографический состав населения и направления развития, правила, нравы и ценности населения, связь людей к работе и уровню жизни, скорость роста населения и другое [1].

Источники:

https://www.rusprofile.ru/id/4052144&rut=32446656cad12b095ff6b523a8eb41d9e3aabc0df180e377ff0a2639d47d88d9
https://m.youtube.com/watch?v=vqNlDWQSW8s&rut=4c6bacc173221da45ce87be51cb912aa8528fe70eed1ef662a3c0fec4a9b58ee
https://заводы.рф/factory/orenburgskie-mineraly&rut=d17bc2c09f87bbdf0714232d8df70c695db26b7de6a31ef5404f978744d5aff5
https://производитель.рф/producer/orenburgskie-mineraly&rut=069ed2bccb18864be067145de879d3e7b84d5b288476b5f1bf1df5f5887731df
https://companies.rbc.ru/id/1025602137956-ao-kiembaevskij-gorno-obogatitelnyij-kombinat-orenburgskie-mineralyi/&rut=b53a315f75864c479047ed629b35dfc82819110cb643dc28d08c9467c0962039
https://orenburg.media/?p=224279&rut=903d64de270266f24aaf2866016818673e5b7b4fef822ac03da071fd25107877
https://fabricators.ru/proizvoditel/kiembaevskiy-gorno-obogatitelnyy-kombinat-orenburgskie-mineraly&rut=0e75ed875e4890a61aff4788f7d1206f1c00a21f550b5fabfeece95af6a42518
https://scipress.ru/economy/articles/analiz-vneshnej-sredy-i-rynka-produktsii-ao-orenburgskie-mineraly.html&rut=5df0218b00e7b58f791182c6970d0b5c364867bed8f322e948f7a08a168d04af