Родион скрябин
Нет никаких цифр, которые могли бы доказать бизнесу, что бренд-медиа эффективно и его нужно делать. Такой контент-маркетинг — это надолго. В первые три года медиа вряд ли будет продавать достаточно, чтобы окупаться.
Most Used Categories
Наш шеф Родион Скрябин и кофаундер диджитал-агентства Advertalyze Яков Иванов устроили лёгкий сеанс психотерапии и разложили, как софт-скилы влияют на процесс найма и оценку работы в диджитале, что делать с неприятными коллегами и как конфликтовать с клиентами.
СЕО «Палиндрома» Родион Скрябин и сооснователь агентства Advertalyze Яков Иванов обсуждают ценность софт-скилов в диджитал-сфере.
0:00 — начало
3:20 — почему хард-скилы не важны в диджитал
4:55 — как быстро в «Палиндроме» сотрудники вливаются в профессию…
Нельзя сделать точно такое же медиа, как у другой компании. Невозможно вернуться в прошлое и запустить оттуда журнал, чтобы сегодня он был большим и красивым топовым изданием.
Уже два года вместе с СПбГУ мы проводим исследование рынка бренд-медиа — смотрим, кто делает, как делает, зачем и какие тренды намечаются в будущем.
Сотрудники завода выпускают для себя журнал про новинки на производстве. Это бренд-медиа?
Когда происходит синергия на уровне доверия и свободы, обычно получаются великие штуки.
«Цени в себе свинец» — это слоган Палиндрома.
Цените его и вы.
Свежие записи
Если к нам придёт сеть клиник, которая занимается медицинскими исследованиями и анализами, ей не будет нужен второй «Купрум». Можно выбрать другое направление и сделать медиа не хуже.
Как будет развиваться рынок бренд-медиа?
Бренд-медиа классно запускать на старте нового продукта. Это создаёт дополнительную информационную ценность услуги. Например, «Яндекс.Практикум» и его бренд-медиа «Код» запускались одновременно. Журнал для айтишников помог сакцентировать внимание на курсах для IT-специалистов, флагманском направлении сервиса.
Потом рынок просуществует по инерции, потому что некоторые компании всё ещё будут запускать бренд-медиа — им хочется. В момент низкого спроса мы будем аккумулировать специалистов, чтобы следующий подъём был круче и профессиональнее.
Бренд-медиа поможет и в ситуации, когда компания уже попробовала все источники привлечения аудитории. Если у баннеров, контекстной рекламы и таргета падает эффективность, надо придумать что-то новое — например, запустить бренд-медиа.
В самом термине важен не «бренд», а «медиа». Бренд-медиа — это самостоятельный продукт, у которого есть своё название, своя концепция и свой формат коммуникации. Оно связано с брендом, но живёт само по себе, за его пределами. Например, компания «Севергрупп медицина» разрабатывает цифровые продукты для медклиник, а медиа «Купрум» незанудно пишет про доказательную медицину. Бренд и медиа тут связаны, но журнал создаёт дополнительную ценность к основному продукту.
Архивы
Все широкие ниши, тот же лайфстайл, уже давно заняты. Чтобы заинтересовать читателя, надо придумывать более узкие темы. Мы показываем людям: не нужно напрягаться, чтобы найти классный контент. Есть островки любви, где их всегда ждут.
Рынок бренд-медиа, как и любой другой, будет развиваться волнообразно. Например, у подкастов сейчас четвёртое и самое яркое возрождение. У рынка контент-маркетинга тоже новый пик — первый был в 2014−2015 годах.
Как понять, когда нужно бренд-медиа?
Свинец — химический элемент, который содержит магическое число протонов и нейтронов. Ага, да, магическое!
Назову три основных ситуации. Первая — когда компания делает сложный продукт, которым непросто начать пользоваться без подготовки. Например, бизнес выпускает аналитический инструмент для персональных инвестиций. Если человек не понимает, как работают инвестиции, то нет смысла продавать ему этот продукт. В таком случае мы предложим создать образовательное бренд-медиа. Оно сначала бережно погрузит читателя в среду, а потом предложит воспользоваться продуктом.
Есть довольно общий подход, когда бренд-медиа называют любой канал, где компания о чём-то пишет. Мы же сужаем это понятие и считаем, что бренд-медиа — это журналы, которые привлекают новую аудиторию, ещё не знакомую с брендом.
About
Стоит ли запускать бренд-медиа, чтобы привлекать лидов?
Дело в том, что многие компании видят тренд, но выбирают производство медиа инхаус. Они получают неудовлетворительные результаты, и спрос постепенно падает.
Третья — когда услуги компании можно получить здесь и сейчас. Предположим, сеть офлайн-магазинов горных велосипедов запустила бренд-медиа. Читатель изучил кучу статей, вдохновился и полюбил бренд. Он готов купить себе хороший дорогой байк, но для этого нужно выйти за границы интернета и приехать в магазин. Это сложно. Медиа хорошо сработает, если есть цепочка: человек прочитал контент — кайфанул — перешёл на сайт компании — оплатил и получил услугу.
It looks like nothing was found at this location. Maybe try one of the links below or a search?
Вторая ситуация — когда компания выпускает продукт, который изменит рынок, но люди пока не понимают его пользу. Например, обычному человеку сложно представить, что он вот так просто может отправиться в космос. Вдруг приходит Илон Маск и говорит: «Ребята, мы построили санаторий на Луне, туда можно слетать». В этот момент надо запускать бренд-медиа, которое донесёт до людей мысль, что теперь каждый может стать Гагариным. Тогда появится спрос на полёты.
Нет. Корпоративные медиа делают для выпуска внутри компании, а бренд-медиа — чтобы привлечь новую аудиторию, которая услугами компании ещё не пользуется.
Что такое бренд-медиа, кому они нужны, в чём их польза, куда движется рынок
Задача любого бренд-медиа — привлекать внимание аудитории. Нужно сначала заинтересовать людей, а уже потом придумывать, каким образом превращать читателей в лидов. Есть миллион способов, как это сделать: продающие рассылки, баннеры, спецпредложения — что угодно. Только это уже не к нам — это к отделу маркетинга в компании. А к нам можно за первым шагом — привлечь аудиторию.
Так химики называют элементы, в которых нуклоны полностью заполняют одну из оболочек ядра. Они отличаются бóльшей энергией связи, а потому и бóльшей стабильностью, чем их близкие соседи в таблице нуклидов.
Журнал за полтора года жизни окупился шесть раз — частично потому, что все действия пользователь выполняет онлайн.
Канал агентства «Палиндром» про контент, медиа, маркетинг и консервацию овощей.
Решение такой задачи можно проиллюстрировать «Кодом». Человек читает статьи в журнале — переходит в «Первую тему» и бесплатно учится 20 часов — параллельно с этим продолжает погружаться в специальность с помощью «Кода» — решается и оплачивает обучение.
Ижевская компания ведёт блог о жизни в Ижевске, это бренд-медиа?
Blog
Даже когда занимаемся продвижением в социальных сетях, то развиваем в первую очередь продукт: не журнал «Севергрупп медицины», а «Купрум».
Try looking in the monthly archives. 🙂
Например, мало людей думают о том, что им постоянно нужно сдавать анализы. Если компания хочет запустить медиа про профилактику здоровья — супер, мы готовы. Будем писать о том, что нужно делать, чтобы не болеть. Расскажем, какие анализы и как часто нужно сдавать, чтобы проверить, что всё в порядке.
🖤 У нас был запрос на проект о кибербезопасности, цель на тысячи переходов в телеграм-канал и две недели до Нового года.
К тебе приходит компания и говорит: «Хотим второй «Купрум». Что ответишь?
Что можно назвать бренд-медиа, а что нельзя?
Apps
Концепция, которую я предложил, не исключает вариант такой статьи. Материал про коричневые какашки в «Купруме» объясняет, почему они такого цвета. А в проекте про профилактику может быть статья о том, как по цвету и консистенции понять, что у человека всё хорошо.
Нет. Это гораздо ближе к бренд-медиа, но всё ещё остаётся блогом на сайте компании, потому что есть прямая связь между компанией и продуктом. Чтобы блог про Ижевск превратился в бренд-медиа, его надо вынести на отдельный сайт и придумать название.
Делаем весь контент-маркетинг: бренд-медиа, спецы, СММ, продвижение, дизайн, рассылки, подкасты.
Так вот, любители бренд-медиа, поделитесь в комментах:
Что вам кажется важным разузнать в сфере бренд-медиа? Что учесть?
Если читали наши прошлые результаты, что не до конца раскрыто?
Что хотите знать об этом инструменте и о тех, кто читает бренд-медиа?
Пишите, а мы обсудим предложения и самые классные учтём в новом исследовании.
Почти все наши проекты мы запускаем без особого акцента на бренд. Нам же надо создавать новую, дополнительную ценность, помните? Поэтому мы больше погружаемся в то, как назовём журнал, каким он будет и для кого. Нам важно попасть аудитории в сердечко — тогда люди станут возвращаться к медиа и читать его. Ну или хотя бы оставлять холиварные комментарии.
Platform
Обычно из этого ничего хорошего не получается.
Как бренду решить, куда вливать деньги: в баннерную рекламу или бренд-медиа?
Когда мы отдаём дистрибуцию или разработку бренду, то подвергаем рискам бизнес заказчика. Если дистрибуция будет не особо хорошей, все разочаруются и решат, что бренд-медиа — фигня.
На этой неделе команда исследования будет придумывать, каким оно окажется в новом году. Маленький спойлер: будем делать упор на изучение аудитории читателей онлайн-изданий.
Это пост для тех, кто интересуется бренд-медиа. Коллеги!
А хоть как-то можно спрогнозировать продажи через бренд-медиа?
Классную медийную экосистему можно построить вообще без привязки к бренду компании — мы так сделали «Кинжал».
«Палиндром» создаёт бренд-медиа с 2019 года, а его основатель Родион Скрябин — ещё дольше. Sostav поговорил с экспертом о том, каким бизнесам нужны бренд-медиа, для решения каких задач и как медиа делают в «Палиндроме».
Разработкой мы тоже предпочитаем заниматься самостоятельно. Бренд может знать, как сделать классный продающий лендинг, но сайт медиа — это другое. Мы знаем, где срезать углы, что можно упростить, а что вообще не нужно.
Длинное название, слабый дескриптор, стоковые иллюстрации — собрали самые частые ошибки бренд-медиа и рассказали, как их исправить.
Ресурсный подход помогает создавать классный контент для бренд-медиа и не тратить на это много денег. Где искать ресурсы и как наладить процессы, узнали у главреда «Палиндрома» Максима Ильяхова.
«Коду» повезло, что он начал генерировать деньги быстро — это редкий случай. Так произошло, потому что «Яндекс.Практикум» придумал классную маркетинговую стратегию, а мы запустили медиа одновременно с запуском самого продукта. То есть медиа поддержало запуск компании.
Источники:
https://ru.linkedin.com/in/rodion-skryabin-ba09b783&rut=69b5c4406d7ccb15a78e5c7769e8476c4005cb5ea83abb5c7c0471f0e6379888
https://m.youtube.com/watch?v=p0nmLAK829I&rut=5c7d42a922fb8113ad5189f6b26409d1ce4d38683f95ad9423bf65bdc7459dca
https://m.youtube.com/watch?v=OMPXPs8fR0s&rut=64309000693a32a410240ca7a524a362dea5cc98e3de753bc50c0ea71243b842
https://m.youtube.com/watch?v=oIjJs5avY14&rut=a0e8a8395d196866316b7f772147e9c50db8c5d3043703c5b60d7e50938ac870
https://www.sostav.ru/publication/rodion-skryabin-palindrom-brend-media-ostrovki-lyubvi-gde-vas-zhdut-51323.html&rut=40cdb8b1717fb0f8c12bf32a89d38ea280e94fb92dfbc71989b957f5e68cf9ed
https://blog.palindrome.media/udachnye-i-neudachnye-primery-korporativnyh-blogov-i-brend-media/&rut=c6642e81d21df4b22d5fab2e2d1fe3dad4aaeef7e4a851642888d11167f70386
https://ktostudent.ru/rodion-skryabin-2/&rut=3f5bbd6fd2521e52bff1dd397755c8216ffd412fde3dfc9f3f492fb759f1c6c1
https://t.me/s/rdslv?before=2210&rut=35675e742f5f1f5b38656813d95f09bd6ed1ff0a8ea4d5ee79265cafc250326e
https://m.youtube.com/watch?v=ENtr36bf6zE&rut=90eae4473711aace96c7930d045285f4588b722ef29f7cacfceb174899af3e94