Миддл
Итого: перед тем как сменить работу в первые 1-3 года, подумайте над реальными причинами, которые вас побуждают это сделать. Снова повторимся: интенсивное изучение технологий и повышение skills в первые 3 года опыта — это задача номер 1. Завершенные задачи и проекты, качественно — задача номер 2. Финансовый рост — номер 3. Если вы ставите финансы первым номером, то, возможно, в будущем с удивлением для себя обнаружите, что за 4 года в индустрии вы научились только решать задачи из строго ограниченного круга на вашем проекте и не знаете и половину того, что вам может потребоваться при устройстве в другую компанию, где бы вы хотели работать.
Выводы
А их не будет, потому что для них слишком мало мнений.
Вместо выводов выделим, что общего прослеживается в комментариях:
- мера доверия,
- понимание проблемы,
- способность решать задачи самостоятельно и на разных уровнях,
- опыт,
- навыки,
- ориентир для наёма,
- ориентир для зарплаты,
- план и ориентир роста,
- критерии для формирования команды проекта.
Чтобы не пропускать наши новые статьи, подписывайте на наш Телеграм-канал.
Миддл
Присоединяйтесь к нам на эксклюзивное мероприятие, организованное Стокгольмским…
Цифровизация, защита данных и интеграция искусственного интеллекта в систему…
Согласно данным DataReportal, в настоящее время более 5,32 миллиарда человек по всему…
Новая работа
Сдаваться я не собирался, поэтому продолжал проходить собесы. Благо дистанционка, и можно было проходить хоть по 5 собеседований в день. И удача, после второй сессии тех. собеседования меня позвали сразу 2 компании — МТС и Цифровые Привычки.
Казалось бы, между МТС и неизвестной компанией выбор очевиден, но все оказалось не так просто. Цифровые Привычки к тому моменту успели выиграть несколько тендеров Сбера на 400 миллионов рублей и начали активно расти. Я думаю, все понимают, что вкатиться в айти компанию на стадии активного роста = получать достойную зп, так как из-за дефицита Java-разработчиков на рынке компания готова хорошо платить, когда у нее есть крупные проекты, на которые требуется больше сотрудников. Мое решение в пользу ЦП было также подкреплено бесплатным обучением по Java, которое в дальнейшем помогло в работе на проекте.
Нет серебрянной пули
Работа в ИТ индустрии — это постоянный диалог, спор, иногда — борьба мнений, а иногда и война принципов. Поверьте мне, вы встретите немало людей, которые будут убеждать вас в том, что они и только они обладают наиболее правильным решением или мнением, подкрепляя или не подкрепляя его фактами. Порой это чувство будет распирать и вас самих!
Возможно или невозможно сделать задачу в обозначенный срок? Что лучше: технология А или технология Б для задачи В? По какой методологии стоит разрабатывать проект и организовать процесс работы? Достаточно ли хорош написанный код и уже пора остановиться его полировать или же ему все еще требуется рефакторинг? Закладывать ли возможность расширения системы с самого начала, даже если расширения не ожидается, а вы не видите со своего уровня junior developer’a всей картины? Как правильно оценивать качество изделия и какая роль в этом процессе у разработчиков? И еще десяток-другой различных подобных вопросов.
Под частую, на эти и многие другие вопросы невозможно дать однозначного решения в конкретной ситуации. Хотелось бы его иметь, но иногда его просто не видно объективно, потому что уровень неопределенности на проекте может быть достаточно высок. Это в каком-то смысле идет в разрез одной негласной культуре, широко принятой в программировании: постоянный поиск и предложение лучших решений с помощью более совершенных технологий. Мы постоянно инстинктивно заставляем себя принимать решения на основе неполных данных.
И вот здесь программирование в своем микромире и разработка ИТ проектов уже в больших масштабах перестают быть сколько угодно точными дисциплинами и начинают быть искусством. Искусство строится на принципах и подходах, оно определяется ими.
Завершая очередной проект или более менее массивную задачу оглянитесь назад и проведите анализ: какие принципы помогли этой задаче или этому проекту прийти к успеху (или наоборот – зафейлиться)? Было ли здесь дело в том, какой язык программирования был выбран и в том, как он чудесно подошел, или, может быть, уровень взаимодействия с вашим заказчиком или партнером был настолько хорош, что вы могли заниматься самой задачей большую часть времени, не тратя время на издержки коммуникаций? Постоянно анализируйте, ищите новые принципы и советуйтесь с наставниками, как эти принципы разглядеть и определить.
Заключение
Мидл-менеджер сочетает в себе 2 составляющие: начальника и исполнителя. И очень важно, чтобы между этими составляющими был соблюден баланс, потому что перевес в любую из сторон повлечет за собой неприятности разного рода, которые не самым лучшим образом скажутся на самом менеджере и на делах компании.
В последнее время на различных бизнес-конференциях и форумах все чаще звучит мнение, что пора уже пересмотреть свои взгляды на мидл-менеджмент, чтобы дать ему больше ответственности в управлении компании, а также пора повышать уровень его сотрудников.
Мы будем очень благодарны
если под понравившемся материалом Вы нажмёте одну из кнопок социальных сетей и поделитесь с друзьями.
Источники:
https://www.youtube.com/watch?v=8W-33tEwcGM&rut=28c77c7c9c2641bc7c8f3b17e1b6240925e11756eee8fe604b2cae758fb7b1b2
https://habr.com/ru/companies/ratingruneta/articles/763566/&rut=976d3577dee576129a5c6b4745183d15a45f1df5e0fc67d2353a0d22c288ea5c
https://indevlab.com/ru/blog-ru/kto-takoj-midl-i-kak-im-stat/&rut=b9666e872ae8e1db6ec3ca45792bf787c20748ec8147e9bee139cb3c4c7602e2
https://habr.com/ru/articles/554372/&rut=91175bf1b73be6bedd247ddc0abd442e7da9d694c29ea3245b6c270d1ea05130
https://habr.com/ru/articles/424887/&rut=5aae3682b2401bcbf02ca75e478a1301eee943af095c94e63baf9e3a1f29033c
https://codernet.ru/articles/drugoe/midl-menedzher_kto_eto_takoj_i_kakaya_ego_rol_v_sovremennyix_kompaniyax/&rut=9c3a9fe522989605be23b7af6e01e72ff03d66a8e63a5990b1fe2f4e90c09e6d
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D0%B4%D0%BB&rut=c02d08e1ce6e12c62ed0e9e5e62a7294491088be9c1ff27dd2756a57b74435fe
https://medium.com/design-pub/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%81%D1%8F-%D0%BD%D0%B0-%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%B5-%D0%BC%D0%B8%D0%B4%D0%B4%D0%BB-%D0%B8-%D0%BD%D0%B5-%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%82%D1%8C%D1%81%D1%8F-%D0%B2%D0%BD%D0%B8%D0%B7-%D0%B2-%D1%81%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5-%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%B0-be65379b2dd3&rut=4181fe0e4b06405e94246ed7c25999b53f24cfdcce2861458dc55ceaf363b581
https://tproger.ru/articles/middle-developer-should-know&rut=52549ffc2e1e898a01c4f4149f158695fbb8ae0c69272fd12745e5e4c4bd69ac