Технопарк строгино

Ближайшие конференции

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сетевое издание Ведомости (Vedomosti)

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Главный редактор: Казьмина Ирина Сергеевна

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных.

Страница, которую вы запросили, не найдена на сервере «Ведомости Конференции». Возможно, она удалена, переименована, или просто временно недоступна. Воспользуйтесь поиском по сайту или перейдите на главную страницу. Вы также можете написать нам: [email protected]

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, ИНН/КПП 7712108141/771501001, ОГРН 1027739124775, 127018, г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Марьина Роща, ул. Полковая, д. 3, стр. 1. 1999—2024

Телефон: +7 495 956-34-58

ИННОВАЦИИ. Этот волшебный термин нынче сродни хрестоматийному “Сезам, откройся!” В самом деле, американцы, а затем и японцы с европейцами гораздо раньше остального мира оценили преимущества инвестиций, казалось бы, в крайне капиталоемкую и чрезвычайно рисковую сферу деятельности, каковой являются научно-технические и конструкторские разработки. Но тем не менее в нашем компьютеризированном мире именно владение высокими и самыми передовыми технологиями определяет конкурентные преимущества экономики государства. Что, скажите, пожалуйста, у нас не занимались созданием ЭВМ, программного обеспечения? Конечно, занимались, но кто? Военные, строго засекреченные ведомства. Так называемые почтовые ящики. А на “гражданку” ни-ни. В то время как в США вбухивали миллиарды в развитие Силиконовой долины, где молодые и прагматичные инженеры и компьютерщики создавали технологии будущего. А в результате мы практически полностью зависим от поставок компьютерной техники, а также программного обеспечения, электронной бытовой техники из-за границы. Между тем как заплаченные за эти товары триллионы могли бы капать в наш отечественный кошелек.В последние годы российские власти озаботились переводом экономики на инновационные рельсы. Дело это многосложное, но с чего-то же нужно начинать! А кому начинать, как не Москве?В частности, год назад в столице открылся технопарк “Строгино”, основной функцией которого является всесторонняя помощь малым инновационным предприятиям, способным разрабатывать и доводить до ума прорывные и экономически выгодные технологии. Как мы привыкли говорить: высокие технологии. Как успехи? В чем проблемы? Каково это – работать с нынешними Эйнштейнами?Корреспондент “ВМ” побеседовал на эти “высокие” темы с генеральным директором технопарка “Строгино” Сергеем Тепловым.[i][b]Приют высоколобых[/i]– Сергей Владимирович, в России уже привыкли к тому, что Москва давно стала площадкой для реализации новаторских, пилотных проектов. Технопарк “Строгино” – один из таких проектов, не так ли?[/b]– Это первый как в столице, так и России проект по созданию казенного предприятия технопарк “Строгино”. В скором времени, кстати, откроется еще одно подобное казенное предприятие – технопарк в Зеленограде. Отличие именно казенного от государственного унитарного предприятия именно в форме собственности. Технопарку имущество города Москвы передано в оперативное управление. Учредителем предприятия является Департамент имущества. В состав технопарка входят три составные части: бизнес-инкубатор, бизнес-акселератор и сервисная зона.[b]– Подобная форма поддержки малого инновационного бизнеса на Западе существует?[/b]– Конечно, и те, и другие модели помощи малому предпринимательству мы заимствовали именно с западных образцов, что естественно: стартовали-то, как вы понимаете, куда позднее. Тем не менее в расчет принимался и опыт отечественный, ведь сами по себе бизнес-инкубаторы в стране появились довольно давно. Ну, например, разработку проекта создания технопарка “Строгино” мы начинали совместно с бизнес-инкубатором российского научного центра “Курчатовский институт”. Бизнес-инкубатор технопарка был создан при финансовой поддержке Министерства экономического развития России (в министерстве действует соответствующая программа) совместно с правительством Москвы.[b]– А зачем, собственно говоря, это нужно? Что это за инкубаторы и акселераторы и какие “яйца” в этих инкубаторах “высиживает” технопарк?[/b]– Основная задача – выявление, помощь в развитии и становлении уникальных, перспективных, выгодных инновационных проектов на самой сложной – начальной стадии их разработки. Мы очень часто сталкиваемся с такой ситуацией, когда очень талантливые инженеры, конструкторы, изобретатели и ученые выдают на гора поразительные новаторские идеи. А что делать дальше, они не знают. Но ведь проект в нашем рыночном мире надо довести до логического конца, а это предусматривает наличие инвестора, производственного и офисного помещения, развитой системы бухгалтерского учета, умение управлять финансовыми потоками. Наконец, нужно получить патент на изобретение и защитить свои авторские права. То есть справиться с достаточно мудреным и затратным комплексом управленческих, финансовых и правовых проблем, без чего самый потрясающий научно-технический проект окажется лишь блестящей, но нереализуемой идеей, не более того. “Возраст” компаний, претендующих на возможность размещения в бизнес-инкубаторе, не должен превышать одного года.[b]– А если фирме месяц?[/b]– Не вопрос. Но главное, чтобы продукт, который вызреет в результате внедрения данного проекта, по крайней мере вдвое, превышал по своим параметрам и характеристикам существующие на рынке аналоги. Само собой, что если аналогов нет в принципе, то такие проекты приветствуются особо. Конечно, определить степень перспективности проекта не просто. Этим занимается представительный Экспертный совет. В его состав входят, во-первых, бизнес-ангелы: фирмы либо физические лица – профессиональные инвесторы, вкладывающие капиталы в инновационные компании, предлагающие рынку разработку высокотехнологичных продуктов на самой ранней стадии. Кроме того, это представители венчурных фондов, консалтинговых агентств, других бизнес-инкубаторов, ученые, крупные коммерсанты.Если Экспертный совет дает положительный отзыв на проект, то на втором этапе подключается Конкурсная комиссия по предоставлению в технопарке нежилых помещений. В состав этой комиссии включены специалисты Департамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы, Северо-Западного территориального агентства столичного Департамента имущества, префектуры Северо-Западного округа г. Москвы. Но вы согласитесь, что прорывных проектов никогда много не бывает. Увы, вообще об инновациях в нашей стране заговорили не так давно. Должно пройти определенное время для того, чтобы заметное число специалистов решилось покинуть НИИ, лаборатории и отважились на создание собственного малого предприятия в инновационной сфере. Реализация научно-технического инновационного проекта – дело действительно весьма непростое и достаточно длительное.[b][i]Мы сделаем вас счастливыми[/i]– Процент отсева претендентов достаточно высокий?[/b]– Конечно, ведь мы ищем действительно нестандартные и эффективные проекты, поэтому где-то 60 процентов фирм, подающих заявки, отсеиваются. Мы стараемся на данном этапе отдавать предпочтение тем проектам, которые уже, скажем так, близки к выходу готового продукта.Быть может, располагают опытным образцом. Случается, кто-то приходит даже с подписанными с крупными компаниями договорами о намерениях.[b]– Есть ли у вас какие-то возрастные и образовательные цензы?[/b]– Нет, фактически, к нам могут приходить и вчерашние студенты. Все они работают в сфере информационных технологий. Это очень важно: ведь они создают отечественное программное обеспечение. В то же время, среди наших “постояльцев” встречаются и умудренные опытом 60-летние мэтры, которые нынче пытаются довести до совершенства когда-то начатые, перспективные проекты. Нам нужен инновационный продукт, и это главное.[b]– Итак, попасть к вам непросто. Возникает вопрос: а почему к вам стоит стремиться? Почему у вас выгодно?[/b]– Хороший вопрос. Вы отлично знаете, что, пожалуй, главная проблема для малых предприятий сегодня – дороговизна нежилых помещений. У нас же ставка определена на основании рыночной оценки независимого эксперта. Причем в первый год деятельности компания платит 40 процентов этой ставки, второй год – 60 и третий – 80 процентов.Выгодно? По ценам Москвы, бесспорно. Фирма может получить офис площадью до 40 кв. м. Кроме того, офисы сдаются полностью оборудованными. Можем предоставить полный оргтехнический набор. Есть оборудование бесплатного коллективного пользования: например, копиры или плоттер.[b]– А производственные помещения у вас имеются?[/b]– Да, но не в инкубаторе, а в технопарке. Там работают другие организации. Смысл бизнес-инкубатора как раз и состоит в том, чтобы компания-разработчик за три года, в течение которых может работать на данных площадях, довела свою идею до уровня опытного образца. И после этого перешла в следующее наше подразделение – бизнесакселератор.[b]– То есть в технопарке происходит становление фирмы по принципу: детский сад–школа–институт?[/b]– Если проект стоящий – именно так. От бизнес-инкубатора до сервисной зоны. В бизнес-акселераторе уже имеются и производственные помещения, причем площадью до 200–400 кв. м. Здесь компания может работать еще пять лет. Представляете, восемь лет деятельности в столь выгодных условиях. Если столь же высока ценность проекта. Сервисная зона – эта система консультационных, правовых, финансовых услуг, которые технопарк предоставляет арендаторам. Ну, например, “коллективная” бухгалтерия. Это очень важно для молодой инновационной компании. Причем сейчас эти услуги оказываются бесплатно. Плату мы со временем введем, но она будет взиматься по государственным расценкам.Кроме того, мы организуем большое количество выставок. Таким образом, эти проекты презентуем рынку за много лет до того, пока они будут реализованы. Ведь это реальный способ привлечения венчурного капитала.[b][i]Ничего себе – “детский сад”… для академиков[/i]– Сергей Владимирович, благие начинания – это хорошо, но в наше время товар хочется, что называется, пощупать. Так чем вы богаты?[/b]– Не доверяете? Ну держитесь! В настоящее время у нас работает около 50 компаний, и от перспективности реализации многих из их проектов, откровенно говоря, захватывает дух. Среди них, проекты в области IT – технологий и создания медицинского оборудования. Кроме того, разработки в сфере альтернативной энергетики, нефтехимии и пр. Вижу – вижу недоверчивый блеск в ваших глазах.Итак, вот, например, в технопарке функционирует компания “Экогеосистемы”, занимающаяся созданием оборудования для нефтехимической промышленности.Представьте, когда на автомобильных заправочных станциях происходит перелив бензина, то некоторое количество его паров попадает в атмосферный воздух. В одном кубическом метре испарений содержится несколько литров бензина. Мы его не ощущаем, но экология города подвергается в данном случае существенному негативному воздействию, так же как и жители домов, недалеко от которых расположены заправки. Технология компании позволяет утилизировать эти пары. По нашим данным, это лучшее техническое и, кстати сказать, наиболее рентабельное решение, которое можно найти на российском рынке.Эта же компания проводит исследования в сфере утилизации попутного газа и газового конденсата. Вы же знаете, это общемировая проблема. Эти газы невозможно утилизировать на месте и использовать по прямому назначению. Поэтому строятся огромные заводы с гигантскими (до 70 метров высотой) ректификационными колоннами, в которых происходит один из этапов переработки. Представляете – мощнейший завод! Компания “Экогеосистемы” создала установку размером… со стандартный контейнер. Взяли установку, поставили рядом со скважиной, и она из этого попутного газа или конденсата получает высокооктановые присадки для бензина! Прорыв.[b]– Послушайте, но ведь это фантастика, это революционная технология. Но раз компания пришла к вам, не значит ли это, что она не могла найти инвесторов для финансирования своей супервыгодной технологии?[/b]– Ответ банален. Нефть стоила сколько? 70, 90, 147 долларов за баррель. И никакие подобного рода технологии нефтяников и газовиков не заинтересовали. Им проще штраф заплатить за превышение предельного объема выбросов в атмосферу. Все говорили фирме: “О, это круто!” Реальных предложений – ноль. А мы теперь пытаемся рассказать бизнес-сообществу и государству, насколько это важно, интересно, масштабно и выгодно. Фирма работает в технопарке с лета 2008 года. У директора компании Владимира Бердникова – опытнейшего ученого – многолетний опыт работы с НИИ, имеются опытные установки в металле.Но, скажем так, коммерцией здесь и не пахло. А как вывести без использования коммерческих технологий продукт на рынок? Технопарк помогает фирме консультациями по бизнес-вопросам, решению управленческих проблем, поиску инвесторов, разрешению неких правовых ситуаций. Как нужно планировать бизнес, финансы, как разговаривать с инвесторами? Увы, талантливые ученые далеко не всегда сильны в этих реалиях. Между тем капитал вкладывает средства не в технологию, а в бизнес-команду. Вот мы и помогаем компании решить все эти сопутствующие проблемы. За три года поможем фирме встать на ноги. Реально? Да! Ведь фактически “Экогеосистема” обогнала лучших разработчиков мира – такие корпорации, как, например, “Сименс” и другие. Мы рассчитываем, что сможем довести данный проект до уровня венчурного капитала. Понятно, что через три года технопарк будет готов предоставить фирме помещение и в бизнес-акселераторе.Еще хотите? Пожалуйста.Компания “НПО “Термовихрь” работает в области альтернативной энергетики. Суть идеи заключается в том, чтобы использовать технологию вихревых потоков для получения горячей воды либо холодного воздуха. Такую систему можно использовать как отопительную. А есть возможность, и это наиболее перспективно, создать высокоэффективные холодильные установки и кондиционеры нового типа. Без хладагентов, вращающихся элементов и пр. Технология позволяет резко уменьшить энергопотребление. Кроме того, процесс не наносит вреда экологии. И наконец эта очень недорогая и надежная технология. Прорыв? Безусловно. Проект преодолевает все недостатки, присущие современным кондиционерам. Насколько он актуален? Вы знаете, нынче компанию, скажем так, обхаживает одна из крупнейших азиатских корпораций. Поймите, многие западные корпорации не хотят платить огромные деньги за технологию, лицензию. Гораздо дешевле просто нанять разработчиков за хорошую зарплату. Но разве мы не хотим, чтобы наши технологии работали на Россию? Вопрос риторический. Может ли компания, условно говоря, сейчас продать эту технологию той же LG? В принципе да, но в “Термовихре” прекрасно понимают, что на данном этапе они могут заработать копейки по сравнению с тем, какие перспективы открываются всего через несколько лет.То есть, если обобщить проблему, сейчас одна из главных задач – научиться коммерциализировать науку с тем, чтобы прекрасные научные идеи не погибали на корню и не уходили на Запад. Технологии нам нужны самим. А технопарк – это организация, как раз и созданная для того, чтобы совместить науку и бизнес.[b][i]Догнать и перегнать[/i]– А что делать, если проект в результате оказался неудачным?[/b]– Не исключено. Не так давно нас покинули две организации. Свой неуспех они объяснили, в том числе, и последствиями нынешнего финансового кризиса. Мы стараемся это учитывать в нашей практике, но поймите, ведь заканчивается лишь первый год нашей деятельности. В начале следующего года мы планируем подвести первые итоги.[b]– А что бы вам хотелось изменить в деятельности технопарка? Чего вам, как руководителю не хватает? Каковы плюсы и минусы?[/b]– Вы знаете, нам сложно с чем-то сравнивать. На Западе, например, подобного рода поддержка организована совсем иначе. У них очень сильно развит институт бизнес-ангелов, система консалтинга. Там вся эта деятельность поставлена на поток, а мы только начинаем. Мы – пионеры. Мне, например, хотелось бы сделать более эффективной деятельность сервисной зоны.[b]– За счет чего живет сам технопарк?[/b]– Раньше мы финансировались за счет госсубсидий. Сейчас уже начали зарабатывать самостоятельно. Мы привлекаем субсидии только для того, что бы завершить оборудование технопарка. Например, намереваемся смонтировать для наших арендаторов мини-типографию. На что мы можем рассчитывать в будущем? Например, на участие самого технопарка в создающихся у нас проектах на принципах долевого участия. Подобная система очень развита на Западе. Таким образом, технопарк может рассчитывать на получение определенных дивидендов. Способов усовершенствовать работу такого необычного организма, как технопарк, немало. Это чрезвычайно перспективная форма развития инновационного малого бизнеса. Убежден: мы еще не можем и представить себе всех тех перспектив и выгод, которые сулит эффективная деятельность технопарков. По сути, мы заняты возрождением былой мощи научно-технической школы нашей страны. Согласитесь, игра стоит свеч! И наших усилий.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных.

Электронная почта: [email protected]

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, ИНН/КПП 7712108141/771501001, ОГРН 1027739124775, 127018, г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Марьина Роща, ул. Полковая, д. 3, стр. 1. 1999—2024

Источники:

https://2gis.ru/moscow/inside/4504235282695665&rut=dd30af74d87cbc949f01d5630662a242e9e9354ad6a94a896e7eecd013d3accf
https://rb.ru/data/strogino-24466/&rut=9341bc3f1f5087be4ec490748b5094d7312e44f15ed45135052e73a1e6e84788
https://vm.ru/news/404106-unikalnye-innovacionnye-proekty-tehnoparka-strogino&rut=0682d6ea3bf345a7689ff0790da1196bfcb3735fb8b7df959143e978e9edc91b
https://www.youtube.com/watch?v=NNcG1hucTrA&rut=98c65c1fb0a4e9ab12263c00db72a7718d328e04abfcef899b23ea7d2ed662ea
https://msk-i.ru/catalog/tekhnoparki_i_biznes_inkubatory/tekhnopark_strogino/&rut=f9b2d67c0f4c4062e2191cc0f8585fb52db84f591b382b576caa95ad502c05cd
https://events.vedomosti.ru/speakers/teplov-sergei-4360&rut=cfd5a1cffad027b194764f5fbd68423a254c53ce45990dc1c4bd935ef27b7474
https://2gis.ru/moscow/firm/4504127908658551&rut=49654ad4b98def0ebf5e2c967d6fd4d9848ff0a352f717ccfa24872e18ae95d4
https://moskva.bezformata.com/listnews/tehnopark-strogino-stal-ploshadkoy/107186732/&rut=0f46d2b550daa207c5b5ee211004f6fb15934f8559c7da09abfd8e90a4b2ff07