Чим Може Допомогти Тренінг, І Як Не Втратити Гроші?
Багато будують свій бізнес як дачу при соціалізмі, по цеглинці, з того що є, без усякого плану. Так, будинок стоїть, але наскільки він радує око? Наскільки приємно в ньому знаходиться.Наскільки він комфортний і функціональний для інших? Яка ціна експлуатації? Чи виникає у вас бажання все переробити після закінчення будівництва? Або ви вирішуєте цілими днями виникають проблеми або насолоджуєтеся роботою, є різниця.
Є кілька категорій людей, які шукають тренінги. Одні відвідують все підряд і нарікають, що тепер всі знають, але нічого не допомагає.
Інша категорія, взагалі їх не відвідує, бо думає, що все знає, чи не вистачає часу виправити те, що забирає час. Є ще третя категорія людей, які не зупиняються на досягнутому, вони бачать проблему і шукають спосіб її вирішити. Як правило, всі проблеми сидять в самій людині, і якщо ви самі її не створюєте, то вам не доведеться шукати спосіб її вирішення.
Якщо розкласти бізнес по поличках, то ми отримаємо основні складові будь-якої справи.
Перше – це продукт, що виробляє група чи людина, результат праці і чим цінніше, тим більше він выживателен для компанії. Цінність утворюється в результаті обміну з клієнтами. Наскільки він цінний для них? Ось основна складова ціни продукту.
Друге – це спосіб його отримання, виробництва. І тут потрібна компанія. Якщо выстаривается компанія, з’являються люди. Потрібна структура компанії або оптимізація виробничого процесу. З’являється необхідність узгодження цілей і координація виробництва. Потрібні керівники. Поступово виникає необхідність у правильному підборі персоналу в організації його праці, оцінки діяльності персоналу. Поступово ця задача переростає у підвищення ефективності компанії і персоналу.
Третє – це як донести свій продукт до клієнта. Яким способом зробити його відомим? Як створити попит? Є сотні способів, які використовують конкуренти, але ви повинні ніж, то відрізнятися від них, інакше ви просто один з всіх і всі проблеми конкурентів стануть вашими проблемами.
Четверте – як утримати прибутковість, і залишитися на плаву? І ще одна важлива складова фінансів, прибуток власника бізнесу. Багато власники стають рабами своєї компанії. Ви працюєте на неї, а не вона працює на вас. Виникають питання, як правильно платити заробітну плату, як управляти фінансами на відстані.
П’яте – як зберегти бізнес, якщо ви відходите від управління, і не важливо, на скільки ви в стороні. Хто буде приймати рішення, найманий менеджер чи власник. Ціна правильного рішення ваш бізнес і ваше добробут. Правильно написані посадові інструкції це запасний парашут для вас, а не для персоналу.
Тренінги потрібні, щоб не винаходити велосипед, де це не потрібно. Багато на тренінгах шукають перше, і не завжди знаходять. Адже якщо це віддають всім, може це нікому не потрібно? З другого по п’яте – реальні рішення існують, і світ працює вже тисячоліття і не думайте що ситуація, яка виникла у вас настільки унікальна, що потрібно винаходити рішення. Як правило, рішення вже є, просто вони багатьом не відомі. Проблеми краще запобігти, ніж виправляти.
Чекаю на вас, на тренінгах та індивідуальних консультаціях, і ви не обманитесь у своїх очікуваннях, це підтверджують більш 4000 бізнесменів.
Власник консалтингової компанії «Нова Ера Технологій» Новіков Костянтин Вікторович
Тренер з ефективності