Причини Невдач Бізнесменів-Початківців

Починаючи власний бізнес, недосвідчені підприємці часто навіть не підозрюють про те, скільки перешкод може виникнути на їх шляху. Проблеми виникають як гриби після дощу не тільки на стартовому етапі, але і під час стабільного зростання фірми, завдаючи серйозної шкоди справі.
Ділова людина повинна усвідомлювати, що неприємності не з’являються з нізвідки, вони, швидше за все, є наслідком його особистих упущень і непідготовленості.
На жаль, зовсім уникнути помилок у бізнесі практично неможливо, але, знаючи найпоширеніші з них, можна убезпечити себе від невдач.
Ось список найбільш серйозних помилок, які роблять початківці підприємці.
Помилка у виборі виду діяльності
Провали в бізнесі часто пов’язані з вибором підприємцем «не свого» виду діяльності. І навпаки, саме швидкий розвиток зазвичай відбувається в компаніях, які очолюють люди, які пропрацювали тривалий час в цій же сфері діяльності, але за наймом. При такому старті, зазвичай вже є найцінніших досвід, знання нюансів, деяка клієнтська база, а також база можливих постачальників і партнерів.
Нехтування дослідженнями ринку
Для успішного старту будь-якої справи потрібно проведення маркетингових досліджень, які дадуть дуже цінну інформацію і дозволять відповісти на ряд питань:
– яка конкуренція у вибраній сфері діяльності;
– які ціни на пропоновані конкурентами товари (послуги);
– як конкуренти просувають свої товари та послуги;
– який розмір ринку;
– які переваги споживачів.
Спробувати запустити бізнес, не отримавши відповіді на всі ці та багато інших питань про стан ринку – все одно що не перевірити парашут перед стрибком з літака. У кращому випадку можна обійтися невеликими фінансовими втратами.
Проаналізувавши ситуацію на ринку, підприємцю слід визначитися, чи він зможе конкурувати і чи варто братися за цю справу взагалі.
Відсутність спеціальних знань і досвіду
Починаючи бізнес з нуля, доводиться економити скрізь, де тільки можливо. Наймання кваліфікованого фахівця зі сторони – задоволення дороге і може сильно уповільнити розвиток бізнесу. Тому на початковому етапі бізнесмен (власник) в більшості випадків бере певну роботу (іноді врю) на себе. Для цього необхідно бути фахівцем як мінімум в одній з областей знань застосовних у вибраній справі. Крім того, керівник, хоча б поверхово не обізнана у тому, чим займається кожен співробітник, що не може в повній мірі тримати бізнес під контролем і ризикує втрачати гроші.
Відсутність продуманого плану дій
Власна справа – це великий ризик. На шляху підприємця весь час виникають різного роду перешкоди, одні з яких ускладнюють його шлях, інші здатні викинути його зі справи. Щоб максимально захиститися від несприятливих обставин, необхідно досконально продумати план дій (бізнес-стратегії), і розробити детальний бізнес-план. При цьому розрахунок повинен бути таким, щоб при самих несприятливих умовах справа могла розвиватися. В цьому випадку виникнення форс-мажорних обставин не паралізує бізнес.
Рекомендується також мати запасний план дій на випадок згортання бізнесу через нерентабельність.
Втім, навіть наявність продуманої стратегії розвитку не врятує бізнес, якщо їй не слідувати. Маючи детальний план, треба діяти, причому діяти активно. Будь-які якісні зміни (поліпшення, вдосконалення, доробки) в бізнесі повинні відбуватися послідовно одне за іншим і доводитися до кінця, щоб максимально прискорити віддачу від вкладених коштів.
Нераціональне витрачання коштів
На початковому етапі розвитку справи при дуже обмеженому стартовому капіталі не варто вкладати гроші в те, без чого можна обійтися, від чого не залежить можливість здійснення підприємницької діяльності, що безпосередньо не вплине на зростання доходів компанії. Краще витрачати свій час, ніж гроші.
Якщо є можливість купити товар або послуги (наприклад, оренда площ) зі знижкою, але у великій кількості, не варто цього робити, не маючи великих грошових резервів. Вкласти гроші в реалізацію свого продукту – більш раціональне рішення. Підприємець, який вилучає гроші з обороту на особисті потреби, несерйозно ставиться до справи. Така практика дуже шкодить бізнесу.
Слабкість характеру в бізнесі
Підприємець, який ставить себе на місце клієнтів, співробітників, партнерів або інших людей, з якими він працює, глибоко проникающийся їх проблемами і співчуває їм, буде постійно погоджуватися з чужими умовами.
Надмірне зближення зі своїми співробітниками в результаті призводить до вседозволеності на роботі і проблем з дисципліною.
Приятельські відносини з конкурентами іноді бувають шкідливі для бізнесу. Податливий підприємець, який любить поговорити відверто з такими приятелями, під найменшим тиском може розкрити будь-які секрети своєї фірми.
Щоб бізнес не зазнавав фінансових труднощів, керівник повинен захищати інтереси бізнесу в першу чергу.
Партнерство з друзями і родичами
Коли фірмою керують друзі або родичі, завжди існує найменша можливість розколу з-за розбіжностей. При виникненні конфлікту думок і поглядів між близькими людьми, втрачається намічена стратегія розвитку бізнесу. Це нерідко призводить до розвалу фірми. Не можна забувати і про те, що підприємець в таких випадках сильно псує відносини з людьми, які йому дороги.
Іноді підприємцю доводиться наймати близької людини в якості підлеглого. Якщо такий працівник систематично не справляється з покладеними на нього обов’язками, звільняти його набагато складніше, ніж працівника раніше незнайомого.
Тому перш ніж запрошувати в справу друзів або родичів, необхідно переконатися в збігу ваших загальних поглядів і інтересів, а також їх зацікавленості розвивати справу, а не отримувати підвищену зарплату.
Це далеко не всі причини невдалих стартапів, але, уникаючи цих помилок, ви зможете прискорити процес становлення вашого бізнесу.
Джерело: BoldStep.ru.