Рішення «1С:управління Торгівлею 8» І «Біт:управління Автосервісом 8» Допомагають Компанії «Gebara Racing»

В результаті автоматизації роботи на підприємстві на 20% прискорилося обслуговування клієнтів, на 15 % знизився термін формування замовлень, у кілька разів скоротився час розрахунку заробітної плати, прискорився процес контролю дебіторської заборгованості за контрагентами.
Основним видом діяльності автосервісу «Gebara Racing» є ремонт і сервісне обслуговування автомобілів іноземних фірм-виробників.
Компанія займається комплексним обслуговуванням машин і продажем автозапчастин на європейські автомобілі. Підприємство пропонує ремонт двигунів, електроніки та електрики. У 2001 році «Gebara Racing» стала офіційним представником «Bosch AutoServiсe» і дилером фірми «Webasto» по Красноярському краю.
На момент впровадження програм «1С:Управління торгівлею 8» і «БІТ:Управління автосервісом 8» в компанії використовувався інший програмний продукт, який не влаштовував складністю оновлення системи, незручним функціоналом і високою вартістю обслуговування.
Метою автоматизації стала мінімізація витрат на супровід програмного забезпечення, необхідність скорочення часу на розрахунок заробітної плати і потреба отримання оперативної та достовірної інформації про взаєморозрахунки з клієнтами. Після аналізу ринку програмних продуктів був зроблений вибір на користь рішень «1С:Управління торгівлею 8» і «БІТ:Управління автосервісом 8» з-за їх легкості доопрацювання і доступною ціною.
В якості партнера була обрана компанія «1С:Бухоблік і Торгівля» (БІТ), так як фірма має великий досвід автоматизації торговельних підприємств, впроваджень системи «1С:Управління торгівлею 8» і свого продукту «БІТ:Управління автосервісом 8».
Було автоматизовано 7 робочих місць. У процесі проекту був зроблений аналіз потреб клієнта, проведена адаптація під потреби замовника, налаштовані наступні модулі: управління запасами, управління закупівлями, управління продажем, облік замовлення-нарядів, розрахунок заробітної плати, роздрібна торгівля, взаєморозрахунки з контрагентами, налаштований обмін з системою «1С:Бухгалтерія 8», проведено навчання користувачів.
В програмному продукті «БІТ:Управління автосервісом 8» є можливість розраховувати зарплату для працівників не лише за окладом, але і по вартості нормо-години, години фактичного і по відсотку від ціни робіт. Крім того реалізований механізм, що дозволяє проводити і контролювати взаєморозрахунки з працівниками.
Результати автоматизації:
• На 15 % знизився термін формування замовлень;
• На 20% прискорилося обслуговування клієнтів, що сприяло збільшенню лояльності покупців;
• Прискорився процес контролю дебіторської заборгованості за контрагентами;
• Кілька разів скоротився час розрахунку заробітної плати співробітників.
Кузьмін Володимир Дмитрович, керівник відділу продажів «Gebara Racing» розповідає про результати автоматизації:
«Ми задоволені роботою фахівців компанії «1С:Бухоблік і Торгівля» (БІТ). В результаті впровадження продуктів «1С:Управління торгівлею 8» і «БІТ:Управління автосервісом 8» стали відбиватися достовірні і актуальні дані про виконаних роботах, про залишки товарів на складах, про дебіторської заборгованості та роботі автосервісу в бухгалтерії».