Електронна комерція: аналіз ситуації на ринку

В результаті кризи багато працюють на даному ринку компанії опинилися в стані технічного дефолту перед постачальниками, оскільки за час свого розвитку вони накопичили борги, а спад в економіці тільки погіршив їхнє становище тим, що збільшив збиток і скоротив оборот. Хтось закрився, хто віддав свій бізнес кредиторам, багато ж реструктуризували борги і перейшли у фазу життєдіяльності виключно заради їх погашення.
Особливо постраждали компанії, які динамічно розвивалися, але при цьому приділяли недостатньо уваги бюджетування і планування своїх витрат відповідно з реальним прибутком. На жаль, більш або менш великих проектів таких виявилося більшість. Що ж стосується «сірої маси» сотень дрібних торгових майданчиків, то вони легко закривалися і так само легко відкривалися знову.
З позитивних для інтернет-магазинів моментів у 2009 р. можна відзначити той факт, що хоча купівельна спроможність населення і впала, кількість реальних користувачів Інтернету впевнено продовжив своє зростання, а багато роздрібні мережі сильно стискалося або зовсім припинили існування.
Протягом усього минулого року фактично розпродавалися складські запаси, накопичені ще в кінці 2008 р. Це дало можливість з великими знижками купувати товар у дистриб’юторів, які гостро потребували в оборотних засобах і готові були навіть йти на збитки заради звільнення складів. Ряд інтернет-магазинів вдало скористалися ситуацією, заповнивши цим товаром вакуум пропозицій з боку торгівлі, і змогли дуже непогано заробити. Але таких були одиниці. В цілому ж в галузі склалася депресивна ситуація, оскільки обороти впали в 2-4 рази, що змусило підприємців вирішувати зовсім інші завдання – займатися оптимізацією витрат, розпродажем залишків продукції, скороченням персоналу, роботою з кредиторами і пошуком інвесторів. Лише деякі продовжили розвиток своїх проектів – вдосконалення сайтів, запуск нових сервісів і т. п.
криза не обійшла і сферу електронної комерції, особливо в частині торгівлі ІТ-товарами, побутовою та споживчої технікою, оскільки ці напрямки відрізнялися високими оборотами, великими накладними витратами і в цілому дуже низькою рентабельністю. В результаті багато які працюють на цьому ринку компанії опинилися в стані технічного дефолту перед постачальниками, оскільки за час свого розвитку вони накопичили борги, а спад в економіці тільки погіршив їхнє становище тим, що збільшив збиток і скоротив оборот. Хтось закрився, хто віддав свій бізнес кредиторам, багато ж реструктуризували борги і перейшли у фазу життєдіяльності виключно заради їх погашення.
Особливо постраждали компанії, які динамічно розвивалися, але при цьому приділяли недостатньо уваги бюджетування і планування своїх витрат відповідно з реальним прибутком. На жаль, більш або менш великих проектів таких виявилося більшість. Що ж стосується «сірої маси» сотень дрібних торгових майданчиків, то вони легко закривалися і так само легко відкривалися знову.
З позитивних для інтернет-магазинів моментів у 2009 р. можна відзначити той факт, що хоча купівельна спроможність населення і впала, кількість реальних користувачів Інтернету впевнено продовжив своє зростання, а багато роздрібні мережі сильно стискалося або зовсім припинили існування.
Протягом усього минулого року фактично розпродавалися складські запаси, накопичені ще в кінці 2008 р. Це дало можливість з великими знижками купувати товар у дистриб’юторів, які гостро потребували в оборотних засобах і готові були навіть йти на збитки заради звільнення складів. Ряд інтернет-магазинів вдало скористалися ситуацією, заповнивши цим товаром вакуум пропозицій з боку торгівлі, і змогли дуже непогано заробити. Але таких були одиниці. В цілому ж в галузі склалася депресивна ситуація, оскільки обороти впали в 2-4 рази, що змусило підприємців вирішувати зовсім інші завдання – займатися оптимізацією витрат, розпродажем залишків продукції, скороченням персоналу, роботою з кредиторами і пошуком інвесторів. Лише деякі продовжили розвиток своїх проектів – вдосконалення сайтів, запуск нових сервісів і т. п.
У 2010 р. ситуація помітно покращилася. Перший шок від кризи минув, доходи населення стабілізувалися, люди пристосувалися до життя в нових умовах, і почалося поступове зростання попиту на товари не першої необхідності – саме до цієї категорії відносяться ІТ та побутова техніка. Продажу почали потихеньку збільшуватися на 10, 20, 30% відносно показників минулого року.
Тим часом активізувалася роздріб, і на цьому ринку з’явилися гравці, які вступили в боротьбу за споживача вже на нових умовах. Виявилося, що роздрібна торгівля знову стала чинником, який інтернет-магазинах волею-неволею доводиться приймати в розрахунок при плануванні своїх оборотів та прибутковості. Не можна сказати, що це серйозно вплинуло на динаміку сегменту онлайн-торгівлі – він росте і буде рости, оскільки там великий потенціал. Але інтернет-майданчики розраховували дістати частину клієнтів звичайних магазинів, як це було в 2009 р., – агресивною рекламною політикою, відкриттям точок продажів по місту, широким асортиментом і низькими цінами. Але в нинішньому році роздріб також зайняла дуже активну позицію, повністю заповнила собою всю офлайновую рекламу і навіть потроху стала просуватися в Мережі. Це не дало можливості онлайнових проектів повторити свій минулорічний успіх, коли частка інтернет-продажів ІТ та побутової техніки оцінювалася в 10-15% (для порівняння: у 2007-2008 рр. їм належало не більше 5% ринку). В даний час розраховувати на подальше зростання обсягів торгують через Інтернет поки не доводиться. Ймовірно, цей процес поновиться в майбутньому році.
Електронна комерція