fbpx

Каталог статей

Каталог статей для размещения статей информационного характера

Бізнес

Як скласти бізнес-план

Кожен знає, що неможливо, наприклад, побудувати будинок, не маючи чіткого
плану. Зате при наявності плану будівництво будинку перетворюється на просту і
зрозумілу процедуру. У бізнесі, як і в будь-якому іншому вигляді діяльності,
необхідний чіткий план дій. Добре складений чіткий бізнес-план
дозволяє заздалегідь продумати майбутні дії. Чим більш детально
розроблений бізнес-план, тим менше несподіванок буде чекати вас при
його реалізації.
Є маса рекомендацій по складанню бізнес-плану. Кожен з авторів
пропонує свої варіанти того, як написати бізнес-план. Ми познайомимо
Вас лише з самими основними.
Головне завдання бізнес-плану – показати, яким чином і в які терміни Ви хочете зробити, і які прибутки чи збитки при цьому Вас очікують.
Друга задача – не дати Вам прикрасити перспектив бізнесу. Людям,
чинним без бізнес-плану, їх ідея може здатися настільки
чудовою, що вони починають думати, що як тільки вони приступлять до її
реалізації – доходи будуть просто зашкалювати. Насправді ж часто буває
по-іншому – їх «геніальна» ідея приносить одні збитки. Щоб такого не
трапилося з Вами, у бізнес-плані обов’язково враховуйте найгірший варіант
розвитку подій. В цьому випадку Вам легше буде справлятися з
фінансовими труднощами.
Третє завдання бізнес-плану – допомогти Вам розібратися з кількістю
фінансів, необхідних для реалізації вашого проекту. При описі витрат
вказуйте ціни відсотків на 20 вище, ніж вони є насправді – це
допоможе уникнути проблем, якщо ціни на насправді піднімуться.
Тепер перейдемо безпосередньо до самого бізнес-плану. Як він повинен виглядати? Які розділи має включати?
1. Ідея та фактори, що впливають на її реалізацію.
У цьому розділі необхідно вказати: що Ви збираєтеся робити, яким
чином буде реалізована ідея і що може сприяти її успіху.
Наприклад, Ви зібралися продавати автомобільні запчастини, відкривши для
цього невеликий магазинчик. Тоді цей розділ бізнес-плану буде
виглядати наступним чином:
Ідея: торгівля автомобільними запчастинами.
Реалізація ідеї: роздрібна торгівля через невеликий магазин.
Позитивні та негативні фактори: в цьому районі міста немає магазину автозапчастин.
Юридичне оформлення: ТОВ або ІП.
Інвестиції: 200.000 рублів.
Термін окупності: 1 рік.
Засоби: свої позикові.
2. Якість та характеристика продукції.
У цьому розділі необхідно вказати, що Ви будете продавати, які
якості і характеристики Вашого товару будуть відрізняти Вас від
конкурентів і чому покупець повинен буде купити саме Ваш товар.
Наприклад, повертаючись до запчастинах, можна відзначити:
Наявність конкурентів: є/немає
Ціни конкурентів: вище/нижче
Якість товару: Японія/Китай/Тайвань
3. Витрати і доходи.
У цьому пункті необхідно ретельно прописати, скільки грошей буде
витрачено на реалізацію проекту, які передбачувані темпи продажів і
способи збільшення цих темпів.
Тут же необхідно передбачити 20% на непередбачені витрати.
4. Послідовність дій.
Основний пункт, в якому буде вказано покроковий алгоритм виконання ідеї. Наприклад:
а) Реєстрації як ІП.
б) Укладення договору оренди магазину.
в) Укладення договору з оптовим постачальником запчастин.
г) Пошук працівників-продавців.
д) Рекламна кампанія.
е) Відкриття магазину.
Якщо Ви складаєте бізнес-план вперше – зверніться до більш досвідчених
колегам. Пам’ятайте, успішним людям дуже приємно, коли до них хтось
звертається за консультацією.
Автор: Андрій Камчесс Сайт: Comerc.biz