Як створити свій бізнес і не зганьбитися

Створити власний бізнес важко, але можливо. Необхідно знати багато обхідних шляхів, щоб не зробити помилку і не втратити велику суму на перших же етапах. Також одна справа – почати займатися підприємницькою діяльністю, інше – розвивати свій бізнес серед конкурентів і бути затребуваним для клієнтів.
Кожен другий підприємець стикається з різними проблемами на шляху створення свого стартапу. Справа в тому, що робота на себе значно відрізняється від роботи в компаніях. І там, де здається, що робота принесе більше прибутку, ніж робота за наймом, може виявитися навпаки (особливо це стосується малого бізнесу).
Люди, які працюють у великих компаніях, наділені деякими обов’язками. Їм може подобатися або не подобатися їх робота. Так чи інакше – у них є вибір. У підприємців немає вибору, вони вже його зробили – створили власний бізнес, а значить всі обов’язки покладаються на їхні плечі, тільки вони відповідальні за свою справу!
Однак є кілька способів розподілити підприємцю свої функції. Наприклад, найняти працівників для виконання тих або інших завдань. Звичайно, якщо сам підприємець має необхідні для цього кошти. Інший спосіб – бізнес-партнерство. У такому випадку кожен може домовитися між собою про свої обов’язки, щоб його функції були розподілені на кілька персон, а не на одну.
Якщо деяка робота не вимагає великих зусиль, але підприємець не встигає її сам вчасно виконати, то він наймає працівників для виконання цього завдання. Здається, що робота буде ефективніше, але виходить так, що обсяг завдань не такий вже складний і великий, а зарплату працівникам виплачувати все одно потрібно вчасно і в повній мірі. Отже, підприємець залишиться більше в мінусі, ніж в плюсі, тому перший варіант не підходить для успішного ведення справ.
Другий спосіб найбільш зручний, проте має не тільки свої плюси, але й мінуси. По-перше, якщо до бізнесу залучені один або декілька партнерів, то і частки в ньому будуть поділені на кілька частин. По-друге, часто буває, що між партнерами виникають конфлікти, які можуть зруйнувати бізнес.
Так чи інакше, якщо підприємець вирішує сам взяти все в свої руки, то він повинен бути готовий до того, що перші кроки створення бізнесу даються непросто, і виконувати всі функції, йому доведеться самому, навіть ті, які йому не подобаються.
З одного боку, підприємець від і до буде знати всі деталі своєї справи, коли буде тільки він задіяний в роботі. Це допоможе йому надалі зрозуміти, які функції повинні будуть виконувати його співробітники і як зробити роботу більш продуктивною.
З іншого боку, таке повне залучення може спричинити за собою розбіжності між працівниками і безпосередньо начальником.
Звичка контролювати процес роботи за своїм уявленням може знизити ефективність праці співробітників і привести до неприємних наслідків. Роботи більше – результату менше.
З розвитком бізнесу труднощів може виникнути ще більше, а багато компаній вміє ефективно вирішувати проблеми зростання.
Крім звичайних робочих обов’язків, можуть додатися і проекти розвитку, які теж потрібно виконувати і , звичайно ж, за них візьметься підприємець. Значить, ще більше роботи буде покладене на керівника компанії.
На цьому етапі підприємець ризикує втратити свій бізнес, якщо всі обов’язки не будуть чітко розподілені, а повноваження – не погоджено. Важливо продумати цей момент і не допустити всілякі промахи.
Починаючий підприємець повинен знати, що не можна замикати на собі всі функції компанії. Нехай залучає партнерів, бере на роботу перших співробітників, створює відділ чи дирекцію з розвитку. Але рішення повинні бути прийняті розумно, щоб не виплачувати зарплату працівникам за неефективну діяльність, не витрачати гроші даремно, не діяти на шкоду своєму бізнесу.
Таким чином, не варто боятися створити власний бізнес, це можливо. Але будьте уважні. Не робіть поширені помилки багатьох бізнесменів і не замикайте на собі всі функції, інакше вся ваша прибуток буде йти на зарплати співробітників, а ви в результаті залишитеся в боргах і будете брати кредити, щоб їх погасити.
Джерело: