Маркетингові комунікації

Інтегрування маркетингових комунікацій на російському ринку відноситься до проблемній зоні багатьох бізнес одиниць. Більшість компаній організовує маркетингову політику, використовуючи вже до болю «побиті» кошти, спираючись лише на їх світову структурну стійкість на ринку.
Достеменно відомо, що світовий розвиток в рази перевищує тенденції російського ринку. І більшість схем маркетингу щепленого нас із Заходу абсолютно не лягають на наш бізнес. Системи маркетингових комунікацій повинні розроблятися індивідуально для кожного цільового ринкового сегмента та безпосередньо під той конкретний ринковий сегмент, яким ми володіємо.
Сьогодні, ринок перенасичений товарами і послугами. І єдиною практикою, якою користуються 90% компаній, це демпінг, який на нинішньому етапі вже не представляє ніякого потенційного інтересу для споживача.
Продажі падають — тому що знижується купівельний попит, що падає від того, що всім скоротили зарплату. Готівкових грошей немає, тому що їх стало менше у росіян, і більше — у Центробанку (де-то адже ця купа повинна збиратися!).
Всі біди бізнесу кожен з нас звик списувати на економічну кризу. Я називаю його – псевдо кризою.
Так чому відбувається те, що так нас всіх обурює?
Тому що ми народилися в країні, управляти якою навчилися прибиральниці (як того і хотів в. І. Ленін). Звідси, першої найголовнішою проблемою для країни стала проблема безробіття. Коли стали винищувати кваліфікованих фахівців як клас. Так і зараз, багато топ-менеджери відчули реальну конкуренцію. Зовсім, як до революції, в 1918-му році. Люди, які одержували за Царя грамоти та відзнаки, були розстріляні або заслані в Сибір. Хто встиг — той емігрував. Інших добив Сталін, з 1937-го по 1953-й роки.
Звідси і придумують або деномінацію, або ще чого гірше. Так як у населення і підприємств, стільки років добре заробляють, накопичилася велика кількість валюти. Виходить економічний дисбаланс. Товарами нас вже не заманиш (в останнього жебрака будинку — пралка-автомат і СВЧ), так що можна забрати останню валюту?
От і придумали «криза» — це коли народ останні бакси в обмінник (читай, в ЦентроБанк) несе.
Тим самим, настав етап агресивних маркетингових комунікацій, реалізації нових проектів та ідей. Ті, хто це розуміють – розвиваються на ринку і забивають капітали, ті, хто не можуть знайти нових ресурсів просування – втрачають доходи, а внаслідок цього клієнтів, і шляхи виходу з економічного дисбалансу.
Єдиний вихід – необхідно реалізовувати інноваційні схеми маркетингових рішень.
Одним з таких рішень можуть бути реалізація спеціальних проектів.
Спеціальні проекти на російському ринку – одне з ключових рішень будь-якого бізнесу.
В кожному сегменті бізнесу існують не профільні ресурси, які допоможуть в рази збільшити прибуток Вашого бізнесу.
Зазвичай, вони надійно сховані і не кожен помітить їх фінансову привабливість.
Хто коли-небудь припускав, що:
1. Мобільний телефон буде не тільки засобом зв’язку, але і унікальною рекламної майданчиком для комунікацій.
2. Горілку і пиво, наприклад, куди зручніше реалізовувати не в скляній тарі, а в пакетах, що скорочує витрати на виробництво склотари і сприяє в зручності транспортування.
3. Пилосос, здавалося б, створений для прибирання приміщення. Його також використовують для збору пилу з одягу і меблів. Тому вивели на ринок міні пилосос. Що розширює продуктовий ряд ринку і дає можливість, граючи на ціноутворення продукту, створювати ефективні продажі і маркетинг.
4. Пароварка. Унікальний продукт, який наштовхнув компанію «Ровента» і «Браун» на створення зволожувача повітря. Функціонально продукт повністю аналогічний – адже пар під час роботи пароварки також додатково зволожує атмосферу.
5. Пульт дистанційного управління. Багато хто, напевно, пам’ятають, як доводилося перемикати канали без застосування пульта. І лінь дійсно вважається двигуном прогресу. Вірним рішенням було використовувати пульт для відключення світла в приміщенні і інших благ. Просто в конструкцію вимикача вживається діод.
Все це і багато чого іншого – ефективні рішення на рівні реалізації спеціальних проектів, що дозволить збільшити прибуток Вашого бізнесу.
Також як і спеціальні проекти, внутрішня атмосфера в компанії безпосередньо впливає на якість роботи співробітників і дохід організації.
Багато використовують фашистські каральні заходи як би «во благо» свого бізнесу, вважаючи, що цим збільшать якість роботи та її обсяг. Абсурд!
Створити сприятливу атмосферу робочого процесу допоможуть послуги по впровадженню ефективних каналів комунікації, які забезпечать оптимальну організацію всієї корпоративної структури.
Цьому сприяє:
• корпоративна культура і система корпоративних цінностей
• умови для самореалізації співробітників
• ідеальний клімат внутрішньокорпоративний
• корпоративний імідж компанії та імідж керівника
• програми мотивації співробітників
• корпоративні видання: газета, журнал, інтернет ЗМІ
• розробка форм, методів та інструментів роботи з партнерами/клієнтами компанії
Запам’ятайте істину: Кваліфікованого співробітника можна виростити, навчити, перекупити. Важливіше – його втримати!
Все це і багато іншого на нашому сайті www.strelnikoff.com