Навіщо наступати на граблі!?

Привіт, друзі.
Освоїти навик спонсорування в МЛМ – це, звичайно, важливий крок, але це тільки перша сходинка, подолання якої ще не дає вам права розраховувати на стабільний бізнес.
Наступний крок, який доводиться робити кожному, хто націлений на довгостроковий, стабільний і, головне, приносить пасивний дохід бізнес – це навчити повторювати ваші дії партнерів.
Ось тут і починаються найбільш болючі граблі, на які наступають практично всі. Свого часу і я не став винятком. Бажання допомогти партнерам швидше отримати результат змушує вкладати в них багато часу, все розповідати, пояснювати, застерігати від помилок, показувати технічні тонкощі і нюанси. Тобто навчання зводиться до того, що ви даєте інструкції типу зроби те, зроби це, так не треба, треба ось так, якщо раптом не вийшло, то я підкажу що поправити.
Така система навчання на сьогоднішній день дуже поширена в усьому світі. Але вона готує відмінних виконавців. Ось і виходить, що, захищаючи своїх партнерів, ви отримуєте відмінних виконавців, які все роблять як ви скажете.
При цьому у них не розвивається ініціатива і самостійність, не виникає почуття відповідальності, т. до. все вирішено за них і відповідати повинен той, хто вирішив – ВИ. Виходить зовсім не бізнес, де кожен створює своє майбутнє, а якась наймана праця, де ви начальник, а ваші партнери підлеглі. Причому кожна наступна лінія вглиб від вас стає все гірше.
МЛМ бізнес ж передбачає підготовку не виконавців, а керівників – лідерів, фахівців щодо вирішення проблем, а не виконання інструкцій.
Альтернативний спосіб вирощування професіоналів називається «Коучинг». Коротенько він полягає в тому, щоб по максимуму змушувати ваших партнерів не вчити інструкції, а вмикати і розвивати мізки. Ви лише задаєте питання, на які учень сам шукає відповіді. При цьому людина сама набиває собі шишки, наступає на всі граблі, на які раніше наступали ви, але виходить загартованим лідером, а не тепличним рослиною.
Оволодіння цією методикою не завжди дається просто, але для початку рекомендую знайти і прочитати книгу «Коучинг високої ефективності» Джона Уітмор, не пошкодуєте точно.
Вирощуйте лідерів – тільки це дозволить відійти від справ молодим і багатим:)
Читайте коментарі і залишайте свої тут: Залишити коментар до “Навіщо наступати на граблі?”
Успіхів, Дмитро Жилін.