Організаційна структура фірми з web-дизайну

У сучасному світі все більше значення має інформація. Тенденції до швидкого розвитку обчислювальної і приймально-передавальної техніки призводять до того, що швидкість поширення даних розширюється з кожним днем. Вихід в інтернет доступний широкому колу людей. Всесвітня мережа не стоїть на місці, а розширюється, модернізується, збільшується швидкість доступу до даних, кількість інформації.
Сайт виконує роль візитної картки фірми в мережі інтернет. Крім цього, він може виконувати безліч інших функцій, які ви замовите. До таких функцій можна віднести: можливість замовлення товарів або послуг, спілкування, розваги, отримання інформації чи допомоги, обмін файлами і багато інших.
Інтернет стає новим важливим ланкою розвитку практично будь-якої організації: від невеликих фірм (наприклад, займаються системами розумний будинок> та іншими установками контролю будинку) – до корпорацій і великих виробництв (наприклад, охоронного обладнання).
Безліч замовлень на розробку (створення сайтів і просування надходить в web-студії, які реалізують поставлені замовником вимоги.
Організаційно підприємство складається з відділів, гармонійна взаємодія яких забезпечує вирішення поставленого завдання в термін. У кожному підрозділі призначений начальник відділу, який є сполучною ланкою між його підлеглими та іншими відділами. Крім того, начальник відділу несе відповідальність за діяльність свого підрозділу.
Розглянемо окремо кожний відділ організації:
відділ по роботі з клієнтами – забезпечує взаємозв’язок із замовником, уточнює і формалізує його вимоги до проекту. Після узгодження всіх побажань клієнта, відділ визначає терміни реалізації даного завдання.
відділ web-дизайну – створення пробних макету майбутнього сайту, серед яких замовник вибирає найбільш підходящий. Створення остаточного варіанту графічного представлення сайту.
відділ web-програмування – здійснення всіх вимог замовника стосуються програмної частини проекту. Наприклад, для інтернет магазину – створюються такі елементи як засоби управління каталогом товарів, кошти замовлення і купівлі товару через інтернет та інші.
відділ тестування – перевірка працездатності всіх функцій сайту. У разі знаходження яких-небудь недоліків в графічній або програмної складової проекту, він переходить на доопрацювання у відповідний підрозділ, потім повторно тестується до повного виправлення всіх помилок.
відділ обслуговування проектів – наповнення сайту контентом, просування сайту в пошукових системах і послуги з підтримки інтернет-ресурсу.
фінансовий відділ – регулювання фінансових питань.
відділ зовнішніх зв’язків – забезпечує співпрацю з іншими організаціями, наприклад з компаніями, що надають послуги реклами в інтернеті. Таким чином, відділ є сполучною ланкою між замовником та партнерами організації.
відділ аналізу та розвитку – аналізує ефективність реклами сайту в мережі інтернет, виконує пошук оптимальних ключових слів для просування сайту замовника. Крім того, стежить за зміною ринку інтернет-послуг, проводить аналіз конкурентоспроможності організації, на підставі якого приймаються рішення про модернізацію, перенавчанні працівників або інших заходи щодо розвитку компанії.
директор – отримує інформацію про хід робіт, фінансовому становищі і конкуренції на ринку від всіх відділів, вибирає стратегію розвитку організації, контролює і керує відділами. Несе відповідальність за діяльність підприємства.
Автори. СпортРинг: бойові мистецтва японії, єдиноборства світу.
ТД Фенікс: системи безпеки, викличні панелі, контроль доступу – Єкатеринбург, регіони.
ЧОП Фенікс: ОПВ сигналізація в Єкатеринбурзі.