Основи ведення бізнесу.
Посібник для початківця бізнесмена. Багато замислюються про відкриття власного бізнесу, у деяких думки на цьому і зупиняються, інші йдуть далі, але на фінішну пряму виходять не всі. У бізнесі, як і в будь-якому іншому справі потрібна повна і детальна структуризація кожного напряму. Придумати хорошу бізнес-ідею – цього мало для ведення бізнесу. Можна побачити, на сайтах бізнес ідей і сайтах інноваційних продуктів, так і з багатьох інших джерел, пропонується багато корисних продуктів, аж до винаходу вічних двигунів, але вивести продукт на ринок вдається далеко не всім. Причина досить проста – не вміємо продавати ідеї. Під словом продавати ідею я розумію цілий комплекс заходів по просуванню ідеї.
Гаразд, приступаємо до навчання. Припустимо у нас сформувалася гарна ідея, вивести на ринок програмний продукт – програма забезпечення логістичного переміщення вантажу, тобто дійсно є такий продукт, ціла команда програмістів працювала над ним і вивела програму, яка оптимізує переміщення транспорту, сенс цієї програми скоротити простої в дорозі, при розвантаженні і т. д., тобто при впровадженні цієї програми економиться час компанії, а в підсумку і її гроші. Думаємо де можна застосувати такий продукт, на залізниці. Залізниці охоплюють неосяжні простори нашої Батьківщини, які масштаби, скільки грошей можна заощадити, але є одне але, поки біля керма знаходиться дане керівництво тут про якісь інновації розмови не буде. Отже залишаються приватні компанії перевізники. Щоб вийти на ці компанії для початок потрібно надати бізнес-план. Навіть якщо у вас є стартові кілька мільйонно, все одно без бізнес-плану не обійтися. Як то так склалося, що прораховувати бізнес плани у нас виходить не дуже добре, видно з-за невизначеності наших ризиків, адже при просчитывании бізнес плану ризики вписується не тільки зміна курсу валют, але і в нашій ситуації навіть зміна керівництва. Як написати бізнес план – написання бізнес плану процедура стандартна, виводиться технічне обґрунтування, фінансове і т. д. На кожне обґрунтування звертаємо ретельне увагу, при технічному обстеженні продукту потрібно зрозуміти, що дійсно продукт буде працювати з певним запасом міцності. Фінансове обґрунтування, тут найцікавіше місце, припустимо прораховуємо фінансові коефіцієнти нашого подальшого проекту, візьмемо на вскидку коефіцієнт рентабельності активів(Return вп investment), у будь-якому посібнику з бухобліку можна освіжити поняття активу, вважається звичайною формулою:
ROI=Річна величина прибутку/Середньорічну суму активів
Простота прорахунку не викличе труднощів, чим більше результат цього коефіцієнта, тим наш проект стає більш вигідним, а значить шанс на здійснення нашого проекту збільшується. Результат розрахунку коефіцієнта рентабельності активів показує скільки один рубль,(вважаємо в нашій національній валюті) вкладений в наш проект, приносить рублів прибутку. Це коефіцієнт конкурентоспроможності нашого підприємства, конкуренція буде, без неї нікуди не дінешся. Збільшення цього коефіцієнта – одна з найважливіших завдань нашого проекту, це наш кеш. Як збільшити цей коефіцієнт – просто, збільшуємо нашу прибуток і всі, ладно жартую. Щоб збільшити нашу прибуток існує ще декілька коефіцієнтів, детальна проробка кожного сформує у вас поняття, які важелі впливають на ваш проект, і ось тоді залишається тільки смикати за кожен важіль в потрібний час.
Далі при складанні бізнес плану, ретельному аналізі нашого проекту, на руках у нас карта управління нашим бізнесом. Тепер нам потрібно підготувати презентацію нашого проекту, гарну презентацію, де доступною мовою, зрозумілою не професіоналові розповідається про наш продукт, плюс демонстраційний зразок нашого продукту. Тепер ми можемо пояснити клієнту, що у нас є на руках. Ми підемо трохи іншим способом, ми будемо шукати інвестора для нашого бізнесу. Знайти інвестора – цей крок опускаємо, а от зацікавити інвестора, тут зупинимося. Для пошуку інвестора нам необхідно провести аналіз нашого продукту методом експрес оцінки QuikLock, який передбачає дослідження ринку, консультації з фахівцями, опитування потенційних клієнтів, можливі перешкоди і т. д. Експрес оцінка створить у вас остаточну думку про певний продукт, поговоривши з фахівцями і з потенційними покупцями ви дізнаєтеся про продукт, а може і про себе, багато нового, вся наша інформація аналізується, складається і тепер, при позитивному вирішенні продовжувати займатися проектом, ми йдемо до інвестора. Інвестор перерахує бізнес план, ознайомиться з результатом експрес оцінки і на підставі цих показників і того як ви презентуєте товар зробить правильне рішення. При позитивному рішенні інвестора фінансувати проект – далі вже питання мистецтва. Ще раз створюється і деталізується (иррархическая структура проекту), і вперед. Ця стаття, звичайно ж, не детальне опрацювання, тут я поверхнево описав основні етапи створення бізнесу з нуля. Такі етапи як реєстрація юридичної особи і т. д. я опустив, за недоцільністю приділення уваги даними етапами, на кожному етапі є свої ризики і перешкоди, але науковий підхід дозволить сформувати в голові у підприємця саму ідею бізнесу, а вже потім на власному досвіді, методом проб і помилок пробивати свій шлях. Сподіваюся ця стаття допоможе вам уникнути зайвих витрат і елементарних помилок, комусь допоможе – на рахунок автора перерахувати певну суму, я б сказав, що відсотків 50% про валовий прибув мені б вистачило. Допобачення.
Продаж та заправка картриджів. Ремонт комп’ютерів.
Продаж землі, будинків Сімферопольське шосе