Що почитати з управління проектами

Проект — це унікальна (на відміну від так званих “операцій”) діяльність, що має початок і кінець у часі, спрямована на створення певного, унікального продукту або послуги. В силу своєї унікальності проекти пов’язані з багатьма ризиками.
Типові проекти — створення або проектування різних споживчих і b2b – товарів, послуг і рішень (будівлі, машини, електронні пристрої, програмне забезпечення). Також прикладами проектів є: переїзд у новий будинок, зміни в організаційній структурі компанії, підготовка і проведення наукового експерименту.
Управління проектами (англ. project management) — область діяльності, в ході якої визначаються і досягаються поставлені цілі, а також оптимізується використання ресурсів (таких як час, гроші, люди, матеріали, енергія, простір та ін) в рамках якогось виконуваного проекту.
Проектна організація робочого місця набирає все більшу популярність в компаніях. Це пов’язано з посиленням мінливості сучасного бізнес-середовища, до якої господарюючим суб’єктам доводиться адаптуватися, щоб підтримувати конкурентоспроможність і прибутковість. Операційна організація бізнесу передбачає щоденну стабільність, монотонність, рутину і весь час однаковий продукт на виході. Вона поступово витісняється організацією бізнесу у вигляді набору”портфеля”) проектів, які виконуються послідовно або паралельно.
Всім нам для просування по службі, а то і просто для збереження робочого місця, все частіше доводиться освоювати методики управління проектами. У цьому вам допоможе добірка книг з управління проектами, пропонована інтернет-магазином kniga.biz.ua.
Книга “Управління проектами: прискорений курс за програмою MBA”
Головне завдання цієї книги — представити реалістичний погляд на вимоги, що пред’являються проектної середовищем, і навички, які потрібні для успішного виконання проекту. Читаючи її, ви познайомитеся з методиками, за допомогою яких опануєте усіма найважливішими складовими успіху. У книзі описані глобальні концепції, котрі пов’язують управління проектами з іншими управлінськими функціями, такими як якість і розробка продуктів. Тут також максимально детально викладені інструменти і методики, тобто практична управлінська дисципліна – менеджмент проектів. Виклад прийомів у книзі подається у вигляді простих прикладів, далі слідують рекомендації з управління великими проектами.
Вивчивши представлений у книзі матеріал, ви познайомитеся з основними функціями керівника проекту, з визначенням проекту і з найбільш ефективними методами планування і здійснення контролю над проектом. У книзі описані найбільш ефективні методики управління бюджетами, моніторингу проекту і додержання розкладу реалізації проекту, необхідний кожному керівнику проекту. На закінчення описані типові проблеми, з якими стикається у практичній роботі більшість керівників проектів, і прийоми їх вирішення.
Книга “Набір інструментів для управління проектами”
Вчений і консультант-практик Драган Мілошевіч, чиєму перу належить монографія, широко відомий на Заході в сфері управління проектами. Він відкрито ділиться своїми напрацюваннями та досягненнями у систематизації бізнес-процесів з управління проектами.
Дана книга – не просто перелік інструментів, але набір, акуратно розкладений в компактному кейсі менеджера, системно розміщений по відділеннях і забезпечений інструкцією не тільки використання, але й за можливу компонування декількох наборів технік при підході до нового проекту. Для використання представлена фіксована схема управління проектами, без особливого відволікання уваги та ресурсів на пошук загальної стратегії управління проектом та її оптимізацію, хоча і в цьому напрямку даються певні рекомендації.
Особливо корисна ця книга для менеджерів, які починають свою кар’єру в галузі управління проектами, або взагалі новачків в цій області. Досвідчений читач, знайомлячись з “Набором інструментів…”, зможе побачити особливості підходу, прийнятого на Заході, і його відмінності від російських практик. Вітчизняні фахівці почерпнуть багато цінного і корисного з цієї книги для поліпшення показників ефективності ведення проектів і свого професійного зростання.
Книга “Deadline. Роман про управління проектами”
Ще зустрічаються менеджери, які вважають, що управління — це зібрання, програми навчання та покращення показників якості продукції та різноманітні звіти. Однак зараз стає все більш очевидним, що управління проектами — це насамперед робота з людьми.
Як підібрати з безлічі кандидатів саме підходящого вам співробітника? Яке оптимальне число людей в команді на різних стадіях проекту? Як можна оптимізувати роботу, якщо начальство поставило жорсткі терміни? Як визначити і врегулювати конфлікти? Як звільнити працівника, не образивши його? Якими вміннями і знаннями володіє хороший керівник?
Про все це ви дізнаєтеся з цієї книги, яка до того ж являє собою не сухий науковий працю, а… захоплюючий пригодницький роман!
Аудиторією книги є менеджери по управлінню проектами в області інформаційних технологій.
Управління проектами: прискорений курс за програмою MBA
Набір інструментів для управління проектами
Deadline. Роман про управління проектами