Що таке бізнес-план?

Мета Бізнес планування – планування результатів. Зміст вашого
плану повинно відповідати вашої мети. Не приймайте стандартний план
тільки тому, що він вже існує.
Що таке бізнес – план?
Бізнес-план, як і будь-який інший план, який складається для бізнесу,
повинен включати розгляд наявних ресурсів, зосередити увагу
на ключових пунктах, і підготувати до можливих проблем.
На жаль, багато людей думають, що бізнес-плани складаються тільки
для того, щоб почати новий бізнес або обґрунтувати отримання позики. Але
вони також життєво важливі для управління бізнесом та отримання відповіді на
питання – чи дійсно бізнес потребує нових позиках або нових
інвестиції? Потреба фірм оптимізації планування зростання і розвиток
згідно пріоритетам.
Що таке – план запуску?
Простий план запуску включає резюме, затвердження місії, ключі до
успіху, аналіз ринку, і збалансований аналіз. Цей вид плану гарний
тим, що дозволяє на початковому етапі вирішити, чи варто продовжувати план
або буде не достатньо коштів на управління бізнесом.
Вже є стандартний бізнес-план?
Нормальний бізнес-план (той, який формулюється відповідно до
порадами експертів по бізнесу) включає стандартний набір елементів,
які наведені нижче. Формат плану та зміст можуть змінюються, але
зазвичай стандартний план включає такі елементи, як опис компанії,
товару або послуги, ринку, прогнозів, команди управління і фінансовий
аналіз.
Ваш план буде залежати від вашої ситуації. Наприклад,
опис команди управління дуже важливо для інвесторів, у той час як
фінансова історія є найважливішою для банків. Однак, якщо Ви
розвиваєте план тільки щодо внутрішнього використання, Ви можете
і не включати всі другорядні деталі, які Ви вже знаєте.
Зробіть так, щоб Ваш план відповідав головної мети.
Що є самим важливим в плані?
Це залежить від випадку, але зазвичай це – аналіз потоку готівки і певні деталі виконання.
Потік готівки є життєво важливим для компанії і важко
керованим. Готівкові гроші зазвичай неправильно розуміються як прибутку і
вони різні. Прибуток не гарантує, підтримку банку. Багато вигідних
компаній гине через проблеми з потоком готівки.
Деталі виконання – те, що змушує події статися. Ваші блискучі
стратегії і красиво оформлені документи планування залишаться тільки
теорією, якщо Ви не визначите обов’язки і не поставите мети, з
датами та бюджетами, не призначите відповідальних і не будете відслідковувати
результати. Бізнес-плани – дійсно плани про отримання результатів і
поліпшення вашої компанії.
Вам потрібно стандартне зміст?
1. Виконавче Резюме: Опишіть процес. За обсягом сторінка або дві включає тільки основні моменти.
2. Опис Компанії: Юридична установа, історія, плани запуску, і т. д.
3. Товари і послуги: Опишіть те, що Ви продаєте. Зосередьтеся на вигоді клієнта.
4. Аналіз Ринку: Ви повинні знати ваш ринок, потреби клієнта, де вони, як досягти їх, і т. д.
5. Стратегія і Виконання: Будьте певні. Увімкніть постановку
цілей, обов’язки колективу управління з датами і бюджетом.
6. Команда Управління: Увімкніть завдання ключових членів команди, стратегії персоналу, і деталі.
7. Фінансовий План: Увімкніть прибуток і збитки, потік готівки,
бухгалтерський баланс, збалансований аналіз, припущення, ділові
відносини, і т. д.
Розгляньте розширене зміст бізнес-плану.
Фахівці не рекомендують розвивати план в одному документі, бізнес план
повинен являти собою закінчений документ. Наприклад, хоча
Виконавче Резюме проходить як перший розділ бізнес-плану,
фахівці рекомендують писати цей розділ після того, як всі інші
розділи будуть написані.
Що може допомогти мені написати бізнес-план?
Корисно розглянути реальні типові бізнес-плани, щоб отримати ідеї для вашого власного бізнес-плану.
Джерело –