Створення інноваційної компанії.
В умовах кризи багато людей шукають надійні інструменти для інвестування своїх коштів. Йде пошук нового бізнесу, оптимізації бізнесу і т. д. Як створити інноваційну компанію, яка могла б не тільки заробити гроші, але і забезпечити стабільний і тривалий розвиток бізнесу. Для створення інноваційної компанії необхідно проаналізувати структуру компанії, знайти фінансування для компанії і починати роботу. Інноваційна компанія вимагає ретельного підходу до створення та утримання інтелектуальних ресурсів. Спочатку потрібно продумати, яким чином скоротити плинність кадрів майбутньої компанії, способи мотивування персоналу. Далі звернутися до створення самого інтелектуального капіталу. Набір персоналу починається з підписання договору про нерозголошення комерційної таємниці та передачі авторських прав на створену продукцію при здійсненні робочої діяльності, а також на право першості користування на створені продукти не відносяться до службової діяльності та виконані без завдання керівника, цей момент в подальшому забезпечить організацію від судових притязательств на володіння авторським правом на ідеї створені вашими співробітниками. Подальшим кроком буде створення портфеля інтелектуальної власності, в який увійде вся інтелектуальна власність організації – це та торговий знак, логотип, бази даних, комерційна таємниця, ноу хау, винаходи і так далі. Створений портфель інтелектуальної власності дозволить вам по-перше управляти інтелектуальною власністю організації, вибудовувати стратегію розвитку інтелектуальної власності організації, а по-друге, підвищить привабливість компанії в очах не тільки клієнтів (володіння патентами на винаходи підвищують привабливість товару для клієнта), але також підвищить статус і авторитет компанії в очах майбутнього інвестора, який обов’язково знадобиться при подальшому розвитку інноваційної компанії. Створені інтелектуальні ресурси перетворюються в нематеріальні активи. Далі інноваційна компанія повинна створити такий портфель – портфель інноваційних проектів. Робота з портфелем інноваційних проектів, підтримана цілим рядом патентів, які при виникненні спорів з конкурентами, можливо буде обміняти шляхом передачі ліцензій на право користування технологіями, відбувається більш плідно, за рахунок застосування технологій управління проектами. Далі інноваційної організації потрібно створити процес моніторингу нових розробок в сфері бізнесу, зачіпає її інтереси. Для створення системи такого моніторингу не обов’язково використовувати власні ресурси, моніторинг і пошук нових можливостей можна віддати в роботу інформаційних агентам, які будуть надавати всю необхідну новітню інформацію для вибору нових напрямів розвитку організації. І так, персонал ми набрали, інтелектуальні ресурси зареєстрували, моніторинг і пошук забезпечили, далі для успіху нашої компанії потрібно маркетинг, без успішних продажів на ринку нікуди не дінешся. Як ми з вами розібрали структуру інноваційної компанії, потрібен абсолютно новий підхід до самої структурі взаємодії, якщо раніше завод працював, а як збувати продукцію і скільки її виробляти не особливо прораховував, то зараз в інноваційних компаніях робота НДДКР, менеджменту, маркетингу та юристів йде не те, щоб в паралельному напрямку, але і навіть в одному проекті взаємодіють одночасно при створенні нового продукту, інноваційного продукту, який ще тільки в виниклої ідеї вимагає маркетингових досліджень майбутнього ринку, майбутньої захисту можливих прав на володіння інтелектуальною власністю, юридичного супроводу, а також кваліфікованого менеджменту, керуючого проектом. Створення інноваційної компанії не під силу малому бізнесу навіть за державної підтримки фінансування.
Продаж та заправка картриджів. Ремонт комп’ютерів.
Продаж квартир, котеджів і землі
Реєстрація доменів