Виживають тільки Тигри!

Підбиваючи підсумки 2009 року та узагальнюючи, можна сказати, що для більшості з нас він відповідав перекладу з китайського слова «Криза».
З одного боку – це була «Небезпека» – важкий час, а з іншого боку – ми ніколи ще не мали таких «сприятливих можливостей». Дійсно, для багатьох компаній були дуже важкі часи, хтось навіть закрився і «пішов», хтось тримався, лише б не потонути. А хтось, хто не погодився, або як той китаєць, який у часи Великої депресії, приїхавши в самий її розпал до Америки, відкрив бізнес і розбагатів. І коли його запитали, як у нього це вийшло, та ще в таку кризу, знизав плечима і відповів, що він не знав, що була криза і не читав газет, т. к. мови не знав.
Так і в наш час ті компанії та їх полководці – керівники, які або мало дивляться телевізор, тому що їм ніколи або дуже наполегливо працюють, не тільки вижили, але і дуже досягли успіху. Найняли більш ефективних співробітників, їх компанії зайняли великі частки ринку, витіснили конкурентів, заробили більше грошей.
Адже криза – це як природний відбір в природі – слабкі вмирають, а сильні виживають і процвітають.
І як знамення – для них настає рік Тигра! Тигри, цей рік для вас! Адже тільки Тигри виживають, але навіть і їм іноді доводиться важко!
Головне, щоб – частіше нам було легко отримувати свої трофеї і витягувати з існуючих обставин вигоду!
Поки хтось говорить про «другу хвилю кризи», давайте подивимося, які можливості з нього в даний час ми можемо витягти.
Перша хороша новина – у нас ніколи за останні 10 років не було такої сприятливої ситуації в найом. За проведеним дослідженням рекрутингового агентства Head Hunter – кількість вступників резюме від шукачів збільшилася майже в 3 рази порівняно з серпнем 2008 р.
Середня кількість відгуків на розміщену вакансію від роботодавця збільшилася з 20 (серпень 2008р.) до 77 (вересень 2009). Таким чином, нам є кого вибирати, хоча і вибирати в наш час потрібно ретельніше і розбірливим.
Друга хороша новина – це дуже позитивна тенденція для нас роботодавців з точки зору мотивації персоналу. Мотивувати стало легше, вірніше зусиль ми витрачаємо менше, т. к. завжди можемо «демотивувати» – поміняти співробітника і при цьому сказати про це вголос і на зборах, а не тільки в серцях своїм близьким, в кабінеті або вдома.
Хороших шукачів зараз дійсно багато і люди стали більше триматися за хорошу роботу. Хоча за опитуваннями того ж Head Hunter готові її поміняти з причин:
1. Великого кар’єрного зростання – 56% опитаних.
2. Маленька зарплата – 16%
3. завантаженість роботою і дуже нервова обстановка – 10%
Для Тигрів – це сприятливий час! І Тиграм керівникам потрібні Тигри і Тигренята – співробітники. Нам потрібні Тигри – партнери. Ми повинні об’єднуватися і процвітати! Адже ще одна хороша новина, що конкуренти відходять, зникають, не витримують. А ми БУЛИ, Є І БУДЕМО!
Будемо сильними і компетентними. Адже виживають найсильніші, найкраще підготовлені до війни.
Бердникова Лариса Володимирівна – тренінги продажів, семінари з управління персоналом