Зовнішній комітет управління проектами

Зовнішній комітет управління проектами – це нова послуга на ринку управлінського консалтингу. Людям займаються професійно управлінням давно вже не секрет, що проектний менеджмент з кожним роком набирає все більших обертів. До нас все як завжди доходить з затримкою, але тішить те обставина, що це доходить взагалі.
І так, що ж це за послуга і чому вона взагалі з’явилася.
У багатьох компаніях топ-менеджери поступово вже усвідомлюють потребу в кваліфікованих менеджерах проектів і системному управлінні проектами в організації. Тільки от фахівців дійсно розбираються в даної тематики практично немає. Ось і виходить, що попит на таких фахівців істотно перевищує пропозицію. Та й оцінити рівень компетентності людини дуже складно, адже протестувати рівень його знань нікому бо як ніхто близько з цим напрямком не знайомий. Таким чином складається не дуже приємна картина. Наша компанія вирішила виправити цю проблемну ситуацію.
Зовнішній комітет управління проектами послуга, яка дозволяє підприємствам отримати професійний консалтинг в області управління проектами. При використанні цієї послуги підприємству немає необхідності шукати менеджерів проектів, робити реінженіринг бізнес-процесів і проводити інші заходи націлені на якісне управління проектами. Наша компанія бере на себе, при цьому вартість цієї послуги не перевищує заробітну плату професійного менеджера проектів, що дуже важливо в умовах кризи.
Серйозним компаніям важливо мати в своєму розпорядженні ефективний інструмент управління проектною діяльністю. Насправді без проектів не обходиться жодна повноцінна стратегія компанії. Думаю пояснювати важливість стратегії не варто, хоч зараз і йде безліч дискусій про її корисності але думаю цілком очевидно, що хоч у якомусь вигляді але її треба мати інакше вийде хаотичний рух яке поступово компанію призведе банкрутства. Погодьтеся, навіть на прикладі однієї людини не має ніяких цілей в житті можна здогадатися, що нічого великого він не доб’ється, що вже там говорити про великих організаціях. Зі стратегією все начебто ясно і зрозуміло, але проекти бувають не тільки в рамках стратегії. Так наприклад, проекти можуть бути по поліпшенню якості, внутрішньої реорганізації або реагування на зовнішні зміни. Особливий інтерес представляють проекти реагування на зовнішні зміни, адже саме завдяки такого роду проектів компанія може постійно залишатися попереду своїх конкурентів.
Взагалі, документації присвяченій проектному менеджменту не мало і ця стаття лише розповідає вам про те, що на ринку вже є професіонали в цій області готові допомогти у цій сфері. Дивно, але на ринку України нічого подібного досі не існувало хоча послуги з впровадження корпоративних систем управління надає не мала кількість компаній. Виходить досить кумедна ситуація – впровадили, розповіли на які кнопки натискати і пішли. В результаті ці системи з часом просто напросто зживають себе і відторгаються персоналом компаній.
D. I. Technologies – Управління проектами