Шляхи вдосконалення виробничої структури

Ефективність виробництва значною мірою залежить від раціональності застосовуваних загальної і виробничої структур. Питання вибору і поліпшення виробничої структури виникають при будівництві нових, реконструкції або розширенні діючих підприємств, зміни профілю їх виробництва, перехід на випуск нової продукції. У цих випадках удосконалення виробничої структури ведеться за основними напрямами.
Визначення оптимальних розмірів підприємства. Оптимальний розмір — це такий розмір підприємства, який при даному рівні розвитку техніки і конкретних умов місцезнаходження і зовнішнього середовища забезпечує виробництво і збут продукції з мінімальними витратами.
На розмір підприємства впливають як внутрішньовиробничі, так і зовнішні фактори.
Внутрішньовиробничі фактори визначають технічні і організаційні умови роботи підприємства і допомагають укріпленню підприємства і росту його ефективності. До них відносяться характер застосовуваної техніки (продуктивність, потужність), прогресивність технологічного процесу, зв’язаність виробництва, методи організації виробничого процесу.
Внутрішньовиробничі фактори обумовлюють мінімальний і максимальний розмір підприємства. Мінімальний розмір — це такий розмір підприємства, який забезпечує можливість найбільш повного застосування сучасної техніки. Якщо розмір не дозволяє цього зробити, значить, він нижче мінімально допустимого і будівництво підприємства недоцільно.
Екзотичне озеро Чад