6 уроків бізнесу з радянських мультиків

«Пригоди Буратіно» і «Троє з Простоквашино» допоможуть уникнути типових помилок підприємців.
Урок 1. Грамотно шукайте інвестиції для відкриття справи
Троє з Простоквашино
1978 рік.
Тривалість: 19 хвилин.
IMDb: 8,2.
Як показало наше опитування, однією з найбільш частих перешкод перед відкриттям власного проекту стає відсутність фінансів. Є багато способів привернути стартовий капітал, але потрібно пам’ятати головне: у переважній більшості випадків вам доведеться повернути ці гроші з відсотками. Тому, перш ніж взяти які-небудь засоби, потрібно дуже ретельно прорахувати бізнес-модель і зрозуміти, як і коли ви будете повертати позику.
Герої мультфільму від сусідських грошей при купівлі корови відмовилися і вирішили шукати скарб. Їм це вдалося, в результаті вийшло досить прибуткове фермерське господарство.
— Треба б корову купити, — запропонував кіт Матроскін.
— Треба б, а де грошей взяти? — відповідає Дядько Федір.
— А може, позичити у сусідів? — запропонував Кульку.
— А чим віддавати будемо? Віддавати треба! — заперечує кіт Матроскін.
— А віддавати молоком будемо, — знаходить відповідь Кульку.
— Якщо віддавати молоко, навіщо тоді корова?
Урок 2. Ретельно вибирайте бізнес-партнерів
Пригоди Буратіно
1959 рік.
Тривалість: 64 хвилини.
IMDb: 7,4.
Приступаючи до реалізації бізнес-проекту, підприємці розуміють, що досягти великих успіхів можна, якщо залучити партнерів. Цей крок дійсно може багаторазово прискорити зростання за рахунок нових знань, умінь і ресурсів, але може і повністю розорити вас.
Так-так, на жаль, шахраїв, які хочуть нажитися за чужий рахунок, стає все більше і більше. На щастя, найчастіше вони використовують стандартні схеми — наприклад, гру на жадібності і пропозиції швидко збагатитися. Будьте уважні і не довіряйте свої грошики всяким пройдисвітам, як зробив це довірливий Буратіно.
«Є країна Дурнів, в ній є Поле чудес. На цьому полі викопай ямку, скажи три рази «Крекс, фекс, пекс», поклади в ямку золотий, засип землею, зверху посипаємо сіллю, полів гарненько і йди спати. Ранок з ямки зросте невелике деревце, на ньому замість листя будуть висіти золоті монети».
Урок 3. Ставте чіткі цілі
Золота антилопа
1954 рік.
Тривалість: 31 хвилина.
IMDb: 7,6.
?
Неможливо вести бізнес без чіткого планування. Чим більш конкретну мету ви поставите перед собою і своєю командою, тим більше ймовірність, що ви зможете домогтися бажаного результату.
Для цілепокладання можна використовувати методику SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound). З назви способу стає ясно, що будь-яка бізнес-мета повинна бути конкретною, вимірної, досяжною, актуальною та обмеженою в часі.
Раджа з мультфільму не володів мистецтвом планування і постановки конкретних цілей, за що і поплатився.
— Скільки тобі потрібно золота? — запитала Антилопа.
— Е-е-е, багато! — відповів Раджа.
— А якщо золота буде занадто багато?
— Дурне тварина, золота не може бути занадто багато!
Урок 4. Плануйте ресурси
Жадібний багач
1980 рік.
Тривалість: 5 хвилин.
IMDb: 6,7.
?
Для реалізації будь-якої мети потрібні ресурси — час, гроші, знання, люди. Якщо підприємець не вміє розпоряджатися ресурсами, то це сильно гальмує розвиток його бізнесу. Часто зустрічаються такі проблеми, як роздутий штат (через нерозуміння того, як оптимізувати виробничі процеси), або недолік бюджету на маркетинг (тому що є ілюзія, що можна багато чого зробити безкоштовно).
В результаті власник бізнесу отримує зовсім не той результат, який планував. Так вийшло і у багатія, який зажадав, щоб кушнір зшив з однієї шкури вівці сім шапок.
— Та хіба це моє замовлення? Надумав ти жартувати?
Адже жодну з них не можна і на ніс почепити!
— Але ти ж сам того хотів! Тепер ворчишь, дивак.
Великих сім шапок з вівці не выкроишь ніяк!
Урок 5. Грамотно мотивуйте співробітників
Кіт, який гуляв сам по собі
1968 рік.
Тривалість: 20 хвилин.
IMDb: 7,3.
?
Одним з найважливіших ресурсів будь-якої компанії є персонал. Але людини, на відміну від машин, доводиться мотивувати до роботи. На жаль, не достатньо просто платити людям зарплату — до кожного потрібно вміти знаходити індивідуальний підхід та інструменти нематеріального стимулювання.
З цим завданням легко справлялася Жінка, домовляючись з лісовими мешканцями про те, що вони тепер будуть служити людині.
— Скажи мені, про мій ворог, дружина мого ворога, що це пахне так ніжно серед цих диких лісів? — запитав дикий Пес.
Жінка без зайвих слів кинула Собаці кістку.
— Про мій ворог, дружина мого ворога, кинь мені іншу таку ж смачну кістку, — попросив Пес.
— Якщо ти будеш стерегти ночами нашу печеру і допоможеш моєму Чоловікові ходити за здобиччю, я дам тобі стільки кісток, скільки тобі буде треба, — поставила умову Жінка.
— О, це дуже розумна Жінка, — сказав Кіт.
Урок 6. Виділіть конкурентні переваги продукту
Як старий корову продавав
1980 рік.
Тривалість: 6 хвилин.
IMDb: 7,2.
?
Без продажу не обходиться жоден бізнес. Тому, чим більш вправно ви зможете налаштувати цей процес, тим швидше ваш проект стане успішним і прибутковим. Для цього потрібно експериментувати з самим продуктом, постійно покращуючи його. Шукати і міняти канали продажів для досягнення максимального ефекту. Але часто досить просто навчитися правильно презентувати свій продукт.
Старому з мультфільму на допомогу прийшов «маркетолог», який переупаковал його корову так, що старий відмовився від ідеї продавати такий скарб.
— Корову продаси?
— Купуй, якщо багатий.
Корова, гляди, не корова, а скарб!
— Та так? Вже виглядає надто худий!
— Не дуже жирна, але гарний удій.
— А багато ль корова дає молока?
— Не видоїш за день — втомиться рука.
Читайте також
??
18 фільмів, які навчать вас вести бізнес
5 фільмів, які навчать продавати сніг взимку
25 корисних книг про бізнес для початківців