fbpx

Каталог статей

Каталог статей для размещения статей информационного характера

Технології

Як навчитися жити рішуче

Багато хто хоче почати свою справу або здійснити мрію, але це не так-то просто. Відомий підприємець Пітер Діамандіс ділиться своїм досвідом.
Пітер Діамандіс (Peter Diamandis)
Американський підприємець, співзасновник компанії по розробці технологій промислового освоєння астероїдів Planetary Resources, засновник першого у світі підприємства по космічному туризму Space Adventure.
1. Коли у вас є два варіанти, обидва обирайте
Ми звикли вважати, що з кількох варіантів завжди повинні вибрати тільки один. Але чому?
Коли я вчився, мені постійно казали: «Або вчися, або займайся бізнесом». Проте я за час навчання заснував три власні компанії. Стів Джобс, Ілон Маск, Річард Бренсон — всі вони не зупинялися на чомусь одному.
Пітер Діамандіс
Так що, коли вам пропонують ванільне або шоколадне морозиво на вибір, сміливо говорите: «Обидва». Чим більше у вас проектів, тим більше шансів на успіх.
2. Якщо вам відмовили, потрібно звернутися до когось на рівень вище
Часто ми чуємо «ні» у відповідь на своє прохання тому, що та людина, до якої ми звертаємося, не уповноважений сказати «так». Дати згоду може тільки той, хто знаходиться на вершині службових сходів.
Диамандису знадобилося 10 років, щоб отримати дозвіл для своєї компанії Zero Gravity Corporation, яка організовує польоти в умовах невагомості. З-за великої кількості ризиків ніхто з чиновників середньої ланки не давав згоди. Врешті-решт домовитися вдалося лише з главою Федерального управління цивільної авіації США.
3. Терпіння — добре, а наполегливість — краще
Що толку від терпіння, якщо у вас немає наполегливості? Будь-які сміливі починання вимагають наполегливої праці, тому наполегливість — основа успіху. Це вміння не здаватися, навіть коли всі говорять вам, що у вас нічого не вийде.
Ще цю «надздібності» можна назвати мужністю, силою духу, яка допомагає вам не зупинятися і не пасувати перед труднощами. Не забувайте: провал неминучий тільки тоді, коли ви опустили руки.
4. Працюйте тільки з тими, хто ідеально підходить для вашої команди
В нашу епоху надлишку, коли можна отримати все, що хочеш і коли хочеш, не варто задовольнятися малим. Вимагайте самого кращого.
Якщо хтось у вашій організації не відповідає вашим вимогам, не толеруйте і не намагайтеся його «виправити». Краще знайдіть того, хто повністю відповідає цінностей і поглядів вашої команди. Самі подумайте, на що краще витратити час: на роботу з тими, хто вам близький по духу, або на спроби вирішити проблеми тих, хто вам зовсім не підходить?
5. Найкращий спосіб передбачити майбутнє — створити його самому
Майбутнє не визначено. Воно розгортається як результат наших дій, тих рішень, які ми приймаємо, і тих ризиків, на які йдемо. І хіба підприємець, по суті, не намагається передбачити майбутнє? Він чітко уявляє, яким хоче його бачити, а потім втілює свої ідеї в реальність.
6. Думка експертів — це не істина в останній інстанції
Приміром, у 1714 році Комісія довгот (орган, заснований урядом Великобританії і складається з кращих астрономів того часу) не присудила премію годинниковому майстру Джону Харрісону, хоча його інструмент для визначення довготи відповідав всім вимогам. Просто члени комісії вважали, що премію повинен отримати астроном.
Експерти досить часто не заохочують чиїсь радикальні рішення. Адже нові винаходи, які повністю змінять усталену систему, призведуть до того, що самі ці експерти стануть колишніми експертами. Так що не варто повністю покладатися на їхню думку.
7. Більшість проривів спочатку здаються божевільними ідеями
Наприклад, комп’ютер, що працює на 50% швидше торішньої моделі, — це передбачувано і навіть очікувано. Але перехід від комп’ютерів на основі електронних ламп до обчислювальної техніки на кремнієвих чіпах — це вже справжній прорив.
Так що спробуйте відповісти на таке питання: чи даєте ви можливість своїм співробітникам тестувати їх божевільні ідеї? Експериментуєте ви з такими ідеями самі? Якщо ви намагаєтеся не ризикувати і дотримуєтеся перевірених рішень, ви приречені на поступальний рух і великих проривів вам не бачити.
8. Якби це було легко, всі б уже зробили до вас
Коли п’ять мільярдів людей мають доступ до Google і Amazon, можна бути впевненим, що все просте вже зробили.
Але якщо ви працюєте над тим, що для вас дійсно важливо, хоч це і забирає у вас багато сил, і ніхто інший цього не робить, значить, ви на правильному шляху. Не бійтеся важкої роботи. Вважайте це показником того, якою слід ви залишите в історії.
9. Найцінніший ресурс — це палкий розум
Щоб чогось досягти, потрібні всього три компоненти: люди, технології та гроші. Якщо у вашій команді правильні люди і у вас достатньо грошей, ви можете створити технології — це називається «інновації». Якщо у вас є люди і технології, ви можете залучити фінансування — це називається «венчурний капітал». Але одні гроші і технології, без людського завзяття і ентузіазму, ніколи не зможуть змінити світ.
Беручись за якусь сміливу ідею?будьте готові, що вам доведеться витрачати на це всі свої сили і увагу і підтримувати мотивацію протягом десятиліть. А це можливо, тільки якщо ви всією душею віддані своїй справі.
Мені пощастило, я знайшов свою головну пристрасть ще в дитинстві. Я спостерігав за посадкою на Місяць «Аполлона-11» в липні 1969-го і зрозумів, що хочу потрапити в космос і витягнути туди своїх друзів. Так що прислухайтеся до свого серця і не забувайте про своїх мріях.
Пітер Діамандіс