Як успішні керівники проводять робочий день
Те, як поводяться керівники протягом робочого дня, впливає на успіх всієї компанії.
Вчені опитали понад 1 000 керівників з шести країн, щоб з’ясувати, що вони роблять протягом робочого дня і як їх поведінка впливає на успіх і невдачі їх компаній.
За результатами опитування CEO Behavior and Firm Performance. час протягом дня зазвичай розподіляється так:
56% — зустрічі та наради;
26% — планування, спілкування по пошті та інші подібні справи;
10% — особисті питання;
8% — поїздки.
Також дослідники вивчили, на що витрачається цей час. Виявилося, що по поведінці керівників можна розділити на дві групи: лідери і менеджери.
Менеджери більше взаємодіють з працівниками виробничо-збутового ланцюга, зустрічаються з клієнтами і постачальниками. Лідери ж в основному спілкуються з керівниками вищої ланки і зовнішніми зацікавленими сторонами, багато планують і розмовляють.
Перші зазвичай керують невеликими підприємствами, а другі частіше стають у керма великих і складно влаштованих компаній.
Зіставивши тип керівника з фінансовими показниками компанії, вчені прийшли до висновку, що у лідерів компанії більш успішні і прибуткові.
Дослідники порівняли дані до і після призначення нового керівника. Виявилося, що після появи керівника-лідера продуктивність компанії підвищується. Ефект проявляється через три роки, а це говорить про те, що лідери дійсно докладають зусиль, щоб змінити компанію.
Звичайно, те, як керівник проводить день, залежить від діяльності компанії і від її поточного стану. Під час кризи потрібен один набір навичок, а під час стабільного розвитку — зовсім інший.
Нестрашно, якщо в невеликій компанії буде керівник-лідер, але ось зворотна ситуація може принести значно більше шкоди. Керівники-менеджери схильні надто багато часу приділяти поточної діяльності компанії і часто займаються микроменеджментом.
Хоча дане дослідження дає новий погляд на управління, його автори не радять керівникам змінювати свою поведінку, озираючись на інших. Приймаючи рішення, насамперед варто орієнтуватися на ситуацію і свої сильні сторони. Намагайтеся знайти в собі такі якості і використовувати їх, а також підбирати ситуації, в яких вони розкриються.
Читайте також:
5 книг для керівників, які допоможуть стати розумнішим >
Секрети ефективності для керівника-початківця >
Як керівники сплять по 4-5 годин в день і успішно керують величезними компаніями >