Стів Возняк розповів про своє бачення майбутнього технологій

Інженер-винахідник, напарник Стіва Джобса, який створив разом з ним компанію Apple, Стів Возняк (Steve Wozniak) вважає, що штучний інтелект (AI) стане настільки розумним, щоб замінити людський мозок і може призвести до масової втрати робочих місць.
В кулуарах на саміті ET Global Business Summit Стів, відомий під псевдонімом Woz, заявив, що виступає проти протекціонізму і хотів би, щоб інтернет залишався вільним, рівноправним і неупередженим. Пропонуємо вам адаптований переклад інтерв’ю з паном Возняком від редакції The Economic Times.
– Наскільки виправдані побоювання, що AI і машинне навчання віднімуть у нас роботу?
Близько 200 років тому подібні судження були в Манчестері, в Великобританії. Тоді з’явилися потужні заводи і фабрики, здатні виробляти дешеві продукти. Жодна машина не мала інтелект, щоб розуміти, що їй потрібно робити. Люди наказували машин, яку роботу виконувати, і апарати відмінно це робили. Ми створюємо технологію, яка спрощує вирішення наших завдань. Машини виконують рутинну роботу в сотні і тисячі разів швидше, завдяки чому у людей з’являється можливість присвячувати наш час і розум іншим питанням.
– Все ж, зараз компанії наймають все менше працівників
А хіба є брак робочих місць? Як мінімум, у США у людей є робота. Час від часу відбуваються обвали на фондовому ринку, також іноді трапляються такі речі як «падіння доткомів», і багато людей втрачають роботу. Але це не означає кінець світу, оскільки з часом все налагоджується.
– Білл Гейтс і Ілон Маск заявили, що AI може стати небезпечним…
Стівен Хокінг говорив те ж саме. Але ще за 2 роки до них я озвучив аналогічну думку. Потім я багато думав про те, що таке інтелект. Адже ці роботи зовсім не схожі на інтелект людини, вони не працюють, як людський мозок. Я глибоко вивчив мозок людини, навіть майже отримав ступінь з психології. І ось до якого висновку я прийшов: не існує машини, яка могла б поставити перед собою питання: «що мені робити сьогодні»? Машини взагалі не мислять таким чином. Вони можуть виконувати тільки ту роботу, на яку ми їм конкретно вказуємо. І то — тільки після навчання, яке вимагає тисячі повторних операцій. Це не інтелект. І це навіть менш розумно, ніж завдання, в якому потрібно зібрати всі червоні кубики і покласти їх в червоний валізу.
– Тобто, зараз AI не представляє загрози. А як щодо майбутнього?
Мова йде про припущенні, що ми будемо обробляти більше інформації, ніж мозок. Навіть якщо ми не знаємо, як саме структурований мозок.
Можливо, коли-то ми розробимо машину, яка буде мислити і розмовляти так само, як ви і я. І навіть не виключено, що машина буде програмувати краще, ніж людина. Хоча я в це не вірю. Ми навіть не наблизилися до створення штучного інтелекту, який думає, як людина. Так, пошукова система Google здатна переглянути 80 000 фотографій собак і іноді вірно розпізнавати її зображення. У той же час, покажіть фотографію собаки однорічному дитині тільки один раз, і він запам’ятає собаку назавжди. Дитина добре знає, як виглядає собака, який у неї хвіст. Тому в слові Artificial Intelligence я згоден з «А», але не з «I» штучного інтелекту.
– Google, Facebook і інші збирають і контролюють дані. Варто розділити їх на більш дрібні компанії?
Я хочу, щоб інтернет був вільним, рівноправним і неупередженим. Як споживач, я хочу купувати речі і самостійно робити свій вибір. В системі пошуку Google хтось заплатив за те, щоб інформація про його товари була нагорі. Компанії використовують гроші як спосіб потрапити у верхні рядки результатів пошуку, і мені це не подобається. Люди повинні мати можливість бачити і оцінювати безліч різних позицій на ринку. Важко сказати, чому у нас немає чіткої ідеї щодо того, коли компанія повинна бути розділена і чому.
– Якщо б ви працювали з Apple, що б зробили по-іншому?
Я б спробував розширити відділи, які працюють над різними напрямками далеко від центрального кампуса. Я б відійшов від ідеї центрального кампусу, зате дозволив би різним командам фахівців самостійно винаходити власні рішення, але під наглядом генерального директора. Крім того, я б посилив підрозділ по розробці комп’ютерів і спробував повернути Macintosh славу основного обчислювального елемента.
Це лише один приклад. Якщо продукти сильно залежать один від одного, це уповільнює розвиток. Тому я б зробив кроки, націлені на швидке створення інновацій.
– Погоджуєтеся, що Apple стала занадто залежною від iPhone?
Apple зробила багато кроків, щоб зберегти імідж хорошій компанії. Люди довіряють iPhone і Apple. Їм не потрібно турбуватися про те, що телефон ускладнить їх життя. З іншого боку, це настільки потужний економічний драйвер, коли впадуть продажі iPhone, то разом з ними піде вниз і компанія. Адже iPhone і деякі сукупні додатки і сервіси – головна частина прибутку. Є HomePod, HomeKit, Apple TV, Apple Watch; крім того, в машині ми використовуємо Apple Car Play.
Деякі з цих розробок будуть розвиватися і далі. Але один з продуктів Apple ми, можна сказати, принесли в жертву – комп’ютер. Стів Джобс ніколи повністю не розумів всю сутність комп’ютерного напрямку, включно з апаратним і програмним забезпеченням, і я думаю, що і до цього дня ситуація в компанії не змінилася. Раніше комп’ютери Apple купували дизайнери, художники-графіки, видавництва, а тепер Apple втратила домінуюче становище на цьому ринку. Всі купують HP, Dell.
– Але Macbook, як і раніше, дуже популярний
Так, Mac – кращий лептоп в світі і дуже популярний, але він більше не є основним джерелом прибутку для компанії. Дуже приємно перебувати в екосистемі Apple, в якій у вас є комп’ютер Mac, iPhone, Watch, і всі вони чудово працюють разом, навіть Apple TV.
– Яке майбутнє смартфонів, з вашої точки зору?
Я думаю, що вони залишаться кишеньковими, якими є зараз. У цьому твердженні я відштовхуюся від автомобілів. Адже вони не змінилися за останні 100 років – все ті ж 4 колеса і кабіна для людей. Смартфони не переносяться в наш мозок, вони, як і раніше, будуть перебувати у кишені.
– Чи ви вважаєте актуальними ПК, хоча сьогодні у кожного є смартфон?
Моє бачення змінюється дуже швидко. Я хочу бути в курсі всіх нових продуктів, які тільки з’являються на ринку. Але я ніколи не переходив на використання смартфона. Вдома я не застосовую телефон для відправки електронних листів або текстових повідомлень. Мені подобається комп’ютер з великим екраном.
Іноді програми не здатні працювати на маленькому екрані, іноді це не є перешкодою. І багато додатків, таких як соціальні мережі, електронна пошта, текстові повідомлення та інше ви можете запускати навіть на смарт-годинах. Вам не потрібно мати телефон. Мені подобаються такі спрощення. Але комп’ютер, як і раніше, є серцем мого життя, тому я не розлучаюся з ним.
– Apple стане найприбутковішою компанією в найближчі роки?
Я не аналізую фінансові показники і я не мислю бізнес-категоріями. Я оцінюю продукти і технології. Так, я читав про те, що Apple може стати першою компанією у світі з капіталізацією $1 трлн, так само як і Amazon. Компанії, які випускають хороші продукти, які потрібні людям, завжди мають шанс досягти успіху.
– Багато людей направляються в Кремнієву долину, хоча тепер загострилися протекціоністські руху…
Я виступаю проти будь-яких протекціоністських рухів. Абсолютно впевнений, що ми повинні бути відкриті. За своїми переконаннями я частково є буддистом. Багато людей запитують мене, звідки я родом. Замість відповіді, що я з Каліфорнії, я кажу їм – з планети Земля. Я відчуваю спорідненість з усіма людьми. Навіть якщо хтось погано ставиться до мене, то я до нього ставлюся добре.
– З ким ви захоплюєтеся?
Я захоплююся Джиммі Морганом, художником з Діснея – він є живописцем, а не технічним мрійником. Я захоплююся будь-якою людиною, який добре виконує свою роботу, наприклад, Илоном Маском. Мені подобається Тім Кук і його ставлення до людей. Ми були першою технологічною компанією, де жінки отримували зарплату нарівні з чоловіками.
Зараз багато говорять про дискримінацію, але я не згоден з такими дивними поглядами в Кремнієвій долині. Я ніколи не помічав гендерної дискримінації. Хоча очевидно, що такі диспропорції є в будь-якій галузі. Коли я повернувся в Берклі через 10 років, то виявив, що три чверті студентів були з Індії і Азії, а гендерний баланс становив «50 на 50».
– Питання наостанок: ви шкодуєте, що не грали більш активну роль у компанії Apple?
Ніколи не шкодував. Я радий тому, ким завжди був. У віці 20 років я створив власну філософію, живу й помру з цим. Мені подобаються технології, цікаві речі, незвичайні люди.