У чому справжній секрет продуктивності

Методики тайм-менеджменту часто не працюють, тому що вам не вистачає однієї простої речі.
Олівер Буркеман
Журналіст видання The Guardian, автор книги «Антидот. Протиотрута від нещасливого життя».
Напевно вам вже зустрічалися життєві уроки від самих успішних підприємців у світі. Проблема в тому, що в них зазвичай бачать невірні причинно-наслідкові зв’язки. Те, що Ілон Маск працює 120-hour weeks and sleeping on the factory floor: Elon Musk reveals his incredible work ethic за 120 годин на тиждень, не означає, що ви досягнете такого ж успіху, працюючи стільки ж. Чи варто взагалі заздрити його життя — це питання окреме.
Маск працює в такому шаленому графіку, тому що йому так хочеться. Можна сперечатися про психологічне підґрунтя такого бажання. Наприклад, походить воно з благородного прагнення допомогти людству або пояснюється патологічним трудоголізмом і потребою заявити про себе. Як би там не було, певною мірою Маску це подобається. Якщо б ви спробували працювати в такому ж графіку, вам довелося б себе змушувати.
Те ж саме і з менш екстремальними порадами на кшталт рекомендації писати кожен день. Це не спрацює, якщо ви не хочете писати. І не вийде дотримуватися режиму тренувань, якщо ви не отримуєте хоч трошки задоволення від того, що робите.
Для мене це стало очевидним, коли я прочитав про гиперпродуктивном німецького соціолога Никласе Лумане. Він вів складну систему карток для організації всіх своїх знань. За життя він опублікував 58 книг і сотні статей, а також залишив кілька манускриптів, які вийшли вже після його смерті в 1998 році. Змушує замислитись, у чому ж секрет його продуктивності.
Я ніколи не змушую себе робити те, що мені не подобається. Застрягши в одній справі, я переключаюсь на що-небудь інше.
Ніклас Луман, німецький соціолог
Звучить як обурливе потурання своїм бажанням. З іншого боку, цілком логічно, що таку кількість робіт народилося не всупереч тому, що Луман не змушував себе робити неприємне, а саме завдяки цьому факту.
Я перепробував безліч методик тайм-менеджменту, і результати цих експериментів змушують мене погодитися: доведення справи до кінця найчастіше залежить від того, приємно його виконувати. Секрет продуктивності простий: робіть те, що приносить вам задоволення.
Напевно у вас є заперечення. Здається, дозволивши собі робити те, що подобається, ви будете ще більше часу витрачати даремно, сидячи в соцмережах або поїдаючи «Нутеллу» з банки. І в цьому є частка правди.
Починаючи складна справа, часто доводиться підштовхувати себе. Але після цього підживлює мотивацію задоволення від роботи, а не техніки продуктивності.
Вони, навпаки, можуть тільки нашкодити. Якщо вам обов’язково потрібно витрачати на певний проект 4 години в день, цілком ймовірно, що справа, раніше приносило вам задоволення, перетвориться в нестерпну обов’язок.
До того ж більшість людей не може дозволити собі таку розкіш, як цікава робота, наповнена сенсом. І навряд чи вони зможуть організувати свій день, зосередившись тільки на те, що їм подобається. Однак проблема не в цьому підході до продуктивності, а в суспільстві. І її не вирішити звичайними трюками для підвищення ефективності.
Читайте також
??
«Перфекціонізм — отрута». 8 інсайтів про особистої ефективності і стратегіях успіху
День повного перезавантаження: що це таке і як його організувати
Чому підйоми в 6 ранку не допоможуть вам стати успішним і що робити замість цього