Amazon приєднується до Netflix, Hulu, Google з оригінальним телепрограмуванням

Гігант інтернет-торгівлі та лідер ринку електронних книг Amazon починає займатися створенням оригінальних відеопрограм. Починаючи з сьогоднішнього дня, Amazon запрошує всіх, хто має гарну ідею для комедії в прайм-тайм або дитячого телесеріалу, подати заявку. Amazon обіцяє відбирати по одному перспективному проекту на місяць для можливого розвитку, маючи на меті створення стабільного виробництва оригінальних програм з рівнем якості (і виробничим бюджетом), близьким до “справжніх” телевізійних шоу. Вироблені серіали будуть доступні (ймовірно, виключно) через Amazon Instant Video, потоковий відеосервіс Amazon, доступний як частина Amazon Prime.

Це не перший набіг Amazon на оригінальний контент – Amazon Studios також розглядає можливість створення фільмів у партнерстві з Warner Bros. Але, прагнучи розвивати оригінальні серіали, Amazon не тільки протистоїть ефірним і кабельним мережам, але й таким компаніям, як Netflix, Hulu і Google, які також виробляють власні оригінальні серіали, ексклюзивно для своїх сервісів.

Який план у Amazon, і чи має шанс його краудсорсингова позиція?

Презентація Amazon

План Amazon щодо отримання оригінальних ідей для серіалів перевертає традиційну голлівудську систему з ніг на голову. Як правило, телевізійний серіал створюється, коли сценарист складає пітч, який зазвичай складається з короткого опису пропонованого серіалу (включаючи персонажів, місце дії, кілька ідей епізодів і, можливо, деякі виробничі дискусії) разом із завершеним сценарієм пілотного епізоду. На цьому більшість ідей телевізійних серіалів помирають, тому що потрапити з цим пакетом до рук когось на студії або в мережі, хто має повноваження дати зелене світло серіалу, надзвичайно складно. І навіть тоді відповідь, швидше за все, буде “ні”. Отримання ідеї телешоу, не кажучи вже про те, щоб отримати дозвіл на пілотний епізод або зобов’язання щодо виробництва серіалу, – це дуже схоже на гру з тими, кого ви знаєте, на кого ви працювали, і з ким ви можете вмовити. Багато сценаристів наймають агентів (і їхні великі списки контактів), щоб передати свій матеріал у потрібні руки, але це все одно дуже ризиковано. Більшість сценаристів, які успішно подають ідею телесеріалу, вже заплатили свої внески як позаштатні або штатні сценаристи інших телесеріалів; потім вони використовують свої контакти, професійний авторитет та особисті стосунки, щоб їхні ідеї були розглянуті. Це індустрія, де бути інсайдером надзвичайно корисно.

Amazon планує обійти галузеву ієрархію. Компанія запрошує всіх бажаючих подавати свої ідеї для комедійних або дитячих програмних серіалів. Авторам потрібно надати опис на п’ять сторінок та готовий пілотний сценарій – комедійні серіали мають формат 22 хвилини, дитячі шоу тривають 11 хвилин. Після подання пітчингу Amazon Studios обіцяє, що прийме рішення про купівлю опціону на серіал протягом 45 днів – що є надзвичайно швидким терміном, враховуючи, як довго деякі ідеї серіалів обертаються в Голлівуді, перш ніж отримати зелене світло. Якщо Amazon не вибере серіал, у сценаристів є можливість залишити його на сайті Amazon Studios (де він буде видимим для всіх і зможе зібрати відгуки спільноти) або видалити його і спробувати реалізувати ідею в іншому місці. Подання може бути приватним, тому подання пітчингу на Amazon не обов’язково наврочить його для подальшого розгляду іншими студіями або продюсерами.

Що отримують автори? Якщо Amazon вибере ідею серіалу, він виплатить автору(ам) $10,000 авансом. Якщо Amazon Studios вирішить перетворити ідею на повнобюджетний серіал, вона виплатить автору(ам) $55 000, а також “до” 5 відсотків від чистих надходжень Amazon від продажу таких речей, як іграшки та футболки, які можуть бути пов’язані з серіалом. Amazon Studios є членом Гільдії сценаристів та Гільдії аніматорів; це не означає, що не члени профспілки не можуть подавати сценарії, але якщо їхня ідея перейде до виробництва, вони, ймовірно, будуть зобов’язані приєднатися до WGA.

Як це працює?

Для безробітного сценариста $10 000 (або $55 000!) можуть здатися великими грошима, і їх важко порівняти з гонорарами, що виплачуються творцям серіалів, оскільки більшість угод укладаються в індивідуальному порядку і не мають фіксованої шкали. Мінімальна ціна WGA за півгодинний сценарій становить близько 30 000 доларів. Зазвичай автору платять не лише за сам сценарій (зазвичай студія вимагає доопрацювання та шліфування), тому базовий гонорар за пілот зазвичай становить близько 50 000 доларів США. Таким чином, гонорар студії Amazon за проекти, які вона має намір продюсувати, напрочуд відповідає галузевій практиці – принаймні для недосвідчених авторів, які щойно прийшли на ринок. Письменники, які вже мають за плечима успішні серіали, можуть вимагати щонайменше в чотири рази більше, а іноді й набагато більше.

Amazon не гарантує, що автор буде продовжувати брати участь у будь-якому серіалі, який він вирішить створити. Цілком можливо, що Amazon може запропонувати автору посаду сценариста або продюсера серіалу, що може спричинити за собою додаткові гонорари за кожну серію. Наприклад, WGA вимагає, щоб письменники з позначкою “створено” отримували роялті за кожну серію, вироблену після пілотного випуску. Для мережевих програм у прайм-тайм це наразі становить близько 1000 доларів за годинну програму. Очевидно, що коротші програми мають менші роялті, і хто знає, на які роялті може розраховувати програма, яка буде розповсюджуватися лише на Amazon Instant Video. Примітно, що Amazon не обіцяє авторам ніякого прибутку або участі в доходах від вироблених серіалів, окрім частки вторинного мерчандайзингу. Звичайно, Голлівуд відомий тим, що підтасовує цифри – іноді навіть серіали, які приносять студіям шалені гроші, примудряються залишатися “в мінусі”, так що люди, яким належить частка “прибутку”, не отримують нічого. Але, скажімо, серіал стає масовим хітом у Бразилії, і Amazon Studios підписує там вигідну угоду про ліцензування трансляції – сума, яку отримав би його творець, виглядає близькою до нуля.

Розробку нових серіалів на Amazon Studios очолять Джо Льюїс і Тара Соренсон (Joe Lewis and Tara Sorenson). Раніше Льюїс був директором з виробництва в 20th Century Fox і менеджером з розвитку на Comedy Central, де він відповідав за виробництво серіалу “Тош.0”. Соренсон була віце-президентом з розвитку в дитячій програмі та виробничій групі National Geographic; до цього вона була віце-президентом Sony Pictures Television, де допомагала розробляти такі серіали, як анімаційні “Люди в чорному” та “Гарольд і фіолетовий олівець”.

Оцінюючи конкурентів

Amazon Studios, схоже, робить ту ж ставку, що й Netflix, Hulu та Google: Створюючи оригінальні програми, які є ексклюзивними для їхніх послуг потокового відео, вони мають шанс стати чимось більшим, ніж просто ще одним постачальником потокового відео, який пропонує майже те саме, що й усі інші. Оригінальне програмування може забезпечити унікальний гачок, який може залучити та утримати передплатників.

Рішення студії Amazon випустити 22-хвилинні комедії та короткі (11-хвилинні) дитячі програми видається розумним. Якщо цифри Netflix є свідченням того, що американці зацікавлені у потоковому відео, схоже, в першу чергу в телевізійних програмах. Короткометражні комедійні та дитячі програми, схоже, задовольняють цей апетит: невеликі, легкозасвоювані (і завантажувані) шматки, які забезпечують майже миттєве задоволення.

Це робить студію Amazon дещо відмінною від Netflix у виробництві оригінального контенту. Перші зусилля Netflix у створенні оригінальних програм були спрямовані на позиціонування сервісу як постачальника висококласних сценарних драм, подібних до HBO або Showtime. Першим серіалом Netflix стала драма “Лілліхаммер” (“Lillyhammer”) (продовжена на другий сезон), і компанія гарантує 26 епізодів політичної драми Девіда Фінчера “Картковий будиночок” (“House of Cards”) з відомим актором Кевіном Спейсі в головній ролі. Netflix також працює над драматичним серіалом жахів “Гай болиголова”, який розробляє режисер фільму “Хостел” Елі Рот. Звичайно, Netflix не відмовляється від комедій, він повертає колишній серіал Fox “Затриманий розвиток” і розробляє “Помаранчевий – новий чорний”, тюремний комедійний серіал, заснований на однойменній книзі Пайпер Керман. Але оригінальні програмні зусилля Netflix (поки що) більше відповідають традиційним телевізійним серіалам – відомі актори, реальні виробничі бюджети, талановиті продюсери – замість того, щоб намагатися залучити до краудсорсингу покоління YouTube.

Говорячи про YouTube, що робить Google? YouTube застосовує прицільний підхід до ексклюзивного контенту, з каналами оригінального контенту – Google обіцяє близько 200 мільйонів доларів на маркетингову підтримку каналів, при цьому партнери YouTube отримають до 5 мільйонів доларів кожен. (Підступ: Партнери повинні відпрацювати цей аванс, перш ніж вони почнуть ділитися доходами від реклами з Google). Google залучив для своїх каналів значні таланти, в тому числі королеву-матір поп-зірок Мадонну та улюбленця фанатів-ботаніків Феліцію Дей. Іншим помітним каналом є WIGS (Where It Gets Interesting), який залучив такі відомі імена, як Дакота Фаннінг, Джулія Стайлз і Альфред Моліна. Google заявляє, що до кінця липня він буде пропонувати 25 годин нового оригінального контенту на YouTube щодня – це означає, що люди не зможуть встигнути, навіть якщо вони не спали.

А як щодо Hulu? Замість того, щоб з’явитися, як Афіна з голови якогось підкованого в кодах інтернет-підприємця, Hulu народився з телевізійних студій і кабельних провайдерів, що мало б дати йому можливість виробляти оригінальний відеоконтент для цифрових передплатників. І дійсно, перший оригінальний серіал Hulu, документальний фільм про знаменитостей “Один день з життя”, спочатку був запропонований кабельним каналам, а його продовження (ситком “Поле битви”) спочатку призначався для співвласника Hulu – компанії Fox. Що далі? Hulu нічого не сказав, окрім оголошення планів щодо несценарійного серіалу про подорожі з Річардом Лінклейтером під назвою “До швидкості” (Up to Speed).

Що це означає для телебачення?

Легко стверджувати, що поява провайдерів потокового відео в бізнесі з виробництва оригінального відеоконтенту – це добре. Зрештою, коли американська телевізійна індустрія перейшла від трьох домінуючих мереж мовлення (ABC, NBC і CBS) до кабельного телебачення, синдикації, зміщення часових рамок і більш цілеспрямованих програмних пропозицій, кількість телевізійного і відеоконтенту, доступного для більшості американських споживачів, просто приголомшує. Кілька поколінь тому люди буквально стояли на ґанках і заглядали у вікна віталень у призначений час, щоб побачити дядька Мілті на крихітному чорно-білому телевізорі. Сьогодні типовий американський споживач має миттєвий доступ до десятків (можливо, сотень) телевізійних каналів, а також широкий вибір контенту, доступного через Інтернет і навіть свої мобільні пристрої. Звичайно, деякі люди платять за ці послуги сотні доларів на місяць, але досить багато контенту доступно без жодних прямих витрат – за винятком реклами або (можливо) розкриття демографічної інформації. І, звичайно, більша частина поточних матеріалів також доступна нелегально в Інтернеті для тих, хто готовий ризикнути. Різноманітність контенту – як і різноманітність каналів розповсюдження – означає, що виробляється більше типів шоу, представлено більше цінностей, використано більше шансів, і – принаймні в теорії – наша культура стає більш збагаченою.

Але важливо пам’ятати, що, як і кабельні канали, такі сервіси, як Hulu, Netflix, YouTube і (незабаром) Amazon звільняються від таких речей, як освітні та інформаційні вимоги FCC, які наразі зобов’язують наземних мовників транслювати лише три години освітніх або дитячих програм на тиждень. Можна не сумніватися, що компанії, які виробляють оригінальний цифровий відеоконтент, роблять це з метою максимізації доходів від реклами. Якщо це збігається з суспільними інтересами, це було б чудово, але якщо ні… що ж, ці компанії не є філантропічними організаціями.

Однак, можливо, більш тривожним для споживачів і рекламодавців є те, що багато з цих оригінальних зусиль ризикують бути обмеженими певним гетто контенту. Зусилля Google з YouTube доступні будь-кому, хто має доступ до Інтернету, але Netflix, Hulu і Amazon фактично блокують свій оригінальний контент за платною стіною, що значно обмежує їхню аудиторію. Люди, які глибоко зацікавлені в цих пропозиціях оригінального контенту, можуть виявити, що їм доводиться підписуватися на кілька сервісів (Netflix за $7,99 на місяць, Hulu за $9,99 на місяць, Amazon Prime за $79 на рік), щоб побачити свої улюблені програми. І це на додачу до всього, що вони платять за кабельне, мобільне або інтернет-зв’язок. Це може означати, що, як і багато оригінальних шоу, вироблених кабельними мережами преміум-класу, такими як HBO і Showtime, шоу мають тенденцію до успіху лише в довгостроковій перспективі, коли вони стають доступними на DVD і через інші послуги, що робить їх доступними для ширшого кола споживачів. Преміум-кабельні мережі зіткнулися з проблемами в застосуванні цієї моделі заробітку – і неясно, чи може вона взагалі працювати на ринку інтернет-відео з його відповідно меншою тривалістю уваги.

Рекомендації редакції

• Найкращі нові фільми для перегляду на Netflix, Hulu, Prime Video, HBO та інших сервісах
• Найкращі нові серіали на Netflix, Hulu, HBO, Prime Video, HBO та інших сервісах
• Що таке Amazon Music: все, що потрібно знати
• Найкращі романтичні серіали на Netflix
• Цей 58-дюймовий 4K-телевізор неймовірно дешевий, а продається як гарячі пиріжки

Source: digitaltrends.com