Каталог статей

Каз Хірай розповів, що Sony працює над роботом з емоційними здібностями

Каз Хірай повідомив, що Sony працює над роботом з “емоційними” здібностями

Ми живемо в епоху, коли науково-фантастичні концепції минулих років стають споживчими продуктами. Більшість з нас носить в кишені потужний комп’ютерний пристрій, доступні гарнітури віртуальної реальності, а зараз компанія Sony працює над роботом, який може вступати в натуралістичну взаємодію з людиною.

Новина про робота з’явилася на стратегічній нараді компанії, яка відбулася сьогодні рано вранці в Токіо, повідомляє The Verge. Генеральний директор Sony Каз Хірай (Kaz Hirai) повідомив про амбітний проект, а також про деякі новини та зауваження, що стосуються інших напрямків, які вивчає компанія.

У квітні всередині компанії була створена організація, яка займається цим робототехнічним проектом, і в даний час вона наполегливо працює над розробкою концепції. У примітках до презентації зазначається, що Sony прагне використовувати нові бізнес-моделі, щоб “забезпечити емоційно переконливий досвід”.

Робот, судячи з усього, буде “здатний формувати емоційний зв’язок з клієнтами”. Хоча це твердження можна інтерпретувати по-різному, очевидно, що Sony працює над тим, щоб зробити взаємодію між роботом і людиною менш скутою.

Звичайно, Sony – не єдина організація, яка працює над тим, щоб зробити роботів більш людяними. Японський SoftBank і французька Aldebaran SAS співпрацюють над Pepper, ботом-компаньйоном, розробленим для того, щоб бути максимально доступним. Pepper вже був впроваджений в різних робочих середовищах, в тому числі в двох бельгійських лікарнях.

Роботи, які здатні розуміти і реагувати на людські емоції, зможуть виконувати ролі, неможливі для своїх побратимів, які не володіють цією здатністю. Sony, схоже, визнає, що зараз саме час застрибнути на цей вагон – яка б компанія не взяла на себе ініціативу в цій галузі, що зароджується, буде стояти в черзі за достатньою винагородою, як тільки технологія буде готова до масового розгортання.

Рекомендації редакції

Source: digitaltrends.com

Exit mobile version