Android завойовує частку ринку, Apple – прибутки: Хто перемагає?

Згідно з новим звітом дослідницької компанії Gartner, у третьому кварталі 2011 року телефони під управлінням операційної системи Android від Google становили 52,5 відсотка світового ринку смартфонів, що більш ніж утричі перевищило частку найближчого глобального конкурента Symbian з 16,9 відсотка. (Операційна система iOS від Apple посіла третє місце за підсумками кварталу з часткою 15 відсотків). Загалом, за даними Gartner, протягом кварталу було продано майже 60,6 мільйона телефонів Android, у порівнянні з близько 17,3 мільйона iPhone.

Маючи такі цифри, легко прийти до висновку, що Android перемагає у війнах смартфонів: зрештою, коли частка або продажі продукту перевищують 50 відсотків, він, як правило, розглядається як домінуюча сила на ринку. І немає жодних сумнівів, що Android має значний успіх, особливо вступаючи в сезон свят з великою кількістю нових планшетних пристроїв (таких як Kindle Fire і Barnes & Noble Nook Tablet) і Android 4.0 Ice Cream Sandwich, що спрямовані на споживачів.

Але, як може засвідчити Чарлі Шин, існує не одне визначення поняття “перемога”. Звіт, розповсюджений Оппенгеймером серед клієнтів на цих вихідних, показує ще одну цікаву історію: він показує, що серед виробників телефонів на базі Android тільки HTC і Samsung, схоже, заробляють гроші. Більше того, Apple, схоже, захопила приблизно дві третини операційного прибутку в усьому бізнесі смартфонів – маржа, яка, на думку Оппенгеймера, трохи збільшиться в 2012 році.

Приготуйтеся: кольори дуже різкі:

Що важливіше: частка ринку чи реальне заробляння грошей?

Аргумент про частку ринку

Легко побачити, що нещодавнє домінування Android у продажах смартфонів є величезною перевагою для цієї платформи. Зрештою, чим більше людей купують пристрої Android, тим більше продажів для виробників пристроїв, більше контрактних і передплачених абонентів для мобільних операторів, а також зростаючий ринок для розробників додатків і сервісів, які створюють програмне забезпечення для Android. Так створюються екосистеми: Створіть платформу, стимулюйте інтерес клієнтів, надайте можливості третім сторонам, а потім пожинайте плоди зростання, продовжуючи інновації на платформі.

Незважаючи на затяжну хмару патентних спорів і обтяження з боку таких компаній, як Oracle, Microsoft і (опосередковано) Apple, Android ефективно реалізував цю ідею. Незважаючи на те, що Android стартував досить вдало (особливо у порівнянні з уже зрілим iPhone), він швидко розвинув свої технології та інтерфейс до такої міри, що часто конкурує з Apple, а в деяких випадках і перевершує зусилля Купертіно. Різноманітність апаратного світу Android дійсно створює нерівномірний досвід – деякі пристрої працюють добре, в той час як інші є млявими або їдять батареї – але для багатьох споживачів саме різноманітність пристроїв і є привабливістю Android. Мобільні користувачі, які хочуть смартфон з QWERTY-клавіатурою для обміну повідомленнями або 4-дюймовим або більшим екраном, просто не мають що купувати в універсальному світі iOS. Android також наполегливо працював над тим, щоб наздогнати iOS в області інтерфейсу і фінішної обробки – хоча Android все ще не настільки послідовний, як iOS, в деяких випадках Android зараз, мабуть, перевершує зусилля Купертіно.

І це не тільки споживачі, які приймають Android, але й розробники. На Android Market зараз представлено понад 320 000 додатків порівняно з близько 450 000 в магазині додатків Apple. (Хоча, що цікаво, більше третини додатків для Android було видалено з Android Market з моменту їх публікації, порівняно з менш ніж чвертю додатків, випущених для iOS). Для iOS та Android величезна кількість додатків, доступних для кожної платформи, перестає бути проблемою: в основному, якщо мобільні користувачі хочуть отримати додаток, швидше за все, він (або щось подібне) доступний для обох платформ.

Історично склалося так, що широка частка Android на ринку повинна забезпечити довгостроковий успіх цієї платформи, давши їй велику базу встановлених користувачів, які, якщо їм сподобаються їхні перші пристрої Android, швидше за все, залишаться на цій платформі (і їхніх додатках), коли перейдуть на наступний смартфон. Аналогічно, вони з більшою ймовірністю перейдуть на Android на інших пристроях, таких як планшети і (як сподівається Google) телевізори, оскільки вони вже знайомі з операційною системою і екосистемою. Для цієї встановленої бази використання Android стає шляхом найменшого опору – подібно до того, як Microsoft Windows змогла зберегти домінування на ринку операційних систем для настільних комп’ютерів.

Аргумент прибутку

Однак, порівняння частки ринку смартфонів Android з iOS також є дещо оманливим, оскільки воно протиставляє частку ринку ряду виробників телефонів – Samsung, HTC, Motorola, LG, Acer, Sony-Ericsson (і, чорт забирай, навіть таких компаній, як Dell, ZTE, Huawei, Pantech, Garmin, NEC Casio і Cherry) одній-єдиній компанії: Apple. Якщо порівнювати безпосередньо компанії, то Samsung випереджає, але Apple посідає друге місце з невеликим відривом.

Проте, якщо цифри Оппенгеймера є точними, на Apple наразі припадає близько двох третин операційного прибутку всієї індустрії смартфонів, незважаючи на друге місце (і, можливо, зменшення) частки продажів пристроїв, хоча ринок смартфонів продовжуватиме підтримувати всіх гравців, оскільки він зростає. Але до 2012 року Оппенгеймер не очікує, що Motorola, LG, Sony-Ericsson або Nokia отримуватимуть значні прибутки в бізнесі смартфонів, незважаючи на те, що вони мають значні доходи. А прибуток Samsung становитиме приблизно чверть від прибутку Apple.

Незалежно від частки ринку, дуже важко переконати виробників пристроїв підтримувати платформу, якщо вони не можуть обґрунтовано розраховувати на отримання прибутку від створення пристроїв. Навіть компанії, які, здавалося б, можуть принаймні робити пристойний бізнес на пристроях Android, хеджують свої ставки: І HTC, і Samsung продають пристрої на базі Windows Phone, а Samsung не відмовився від Bada, яку він контролює. Іншими словами, незважаючи на нинішню популярність Android, виробництво Android-пристроїв не виглядає безпрограшною бізнес-можливістю.

Як Apple отримала прибуток від продажу смартфонів?

Частково, лідерство Apple за прибутками підтримується безжальними діловими рішеннями з операторами зв’язку: Apple, як відомо, стягує з операторів значні авансові платежі за кожен проданий iPhone. Початкова угода Apple з AT&T щодо першого iPhone передбачала, що AT&T платить Apple щомісяця за кожен проданий iPhone на ринку. Такий розподіл доходів припинився з появою iPhone 3G, але високі витрати на просування iPhone продовжують залишатися: Американський оператор Sprint, як повідомляється, платить Apple 500 доларів за кожен проданий iPhone 4S; AT&T і Verizon Wireless не набагато краще – 400 доларів авансу, хоча вони платять нижчі ціни за попередні iPhone 4 і (для AT&T) 3GS. Типова субсидія виробнику смартфонів становить близько 250 доларів за пристрій. Можна з упевненістю припустити, що Apple займає аналогічну цінову позицію з міжнародними операторами.

Таким чином, лідерство Apple у доходах має бути приблизно на 60-100 відсотків вищим, ніж у інших виробників телефонів у розрахунку на одиницю продукції. І це приблизно підтверджується цифрами Оппенгеймера (хоча вони порівнюють частку доходу, а не валовий дохід). За оцінками Оппенгеймера, у 2011 році на частку Apple припадатиме близько третини доходів індустрії смартфонів. На Samsung припадає близько 18 відсотків – трохи більше половини від Apple, незважаючи на те, що вона продає більше пристроїв – а HTC, RIM і Nokia, як очікується, матимуть близько 11 відсотків кожна.

Можна було б подумати, що, оскільки Android набуває такої великої популярності серед споживачів, виробники пристроїв на базі Android могли б вимагати аналогічні премії від операторів зв’язку. Але, схоже, це не так. Зрештою, якщо Samsung вирішить, що хоче отримати від операторів 500 доларів за пристрій, ці оператори можуть просто звернутися до HTC або Motorola за іншим (а дехто може стверджувати, що кращим) пристроєм на базі Android… і тоді виробники зіграють один проти одного. У цьому сенсі різноманітність екосистеми Android насправді працює проти виробників пристроїв. Вона створює ринкові сили, які повинні допомогти знизити ціни для споживачів, але які також означають, що виробники працюють з невеликою маржею або взагалі без маржі.

Як єдиний постачальник пристроїв iOS, Apple не відчуває такого тиску. Її прибуток не підривають конкуренти, які пропонують ту ж саму платформу. Крім того, Apple не відчуває тиску щодо зниження цін для споживачів – особливо з огляду на те, що вона, здається, може продати майже все, що виробляє.

Apple ще більше використовує свою позицію, укладаючи вигідні угоди з постачальниками комплектуючих – і це саме та сфера, де сильні операційні навички нинішнього генерального директора Apple Тіма Кука принесли компанії свої плоди. Apple, як відомо, використовує свої глибокі кишені, щоб закріпити за собою постачальників, компоненти і виробничі процеси. Це, мабуть, не було більш очевидним, ніж коли Apple випустила iPad, і потенційні конкуренти виявилися не в змозі зрівнятися з цінами Apple навіть за рахунок повільніших компонентів і менших екранів. У 2010 році Apple, як повідомляється, заблокувала HTC на ринку дисплеїв з високою роздільною здатністю “Retina”, по суті, придбавши всі виробничі потужності. Аналогічно, Apple уклала масові передоплачені угоди на флеш-пам’ять та інші компоненти ланцюга поставок, а також викупила всі виробничі потужності для певних виробничих процесів: Існує причина, чому не так багато інших компаній виробляють алюмінієві ноутбуки з єдиним корпусом.

Чого не показують графіки

Google, по суті, роздає Android безкоштовно. Хоча виробники пристроїв можуть виявитися обтяженими ліцензійними платежами Microsoft (а в майбутньому, можливо, Oracle і/або Apple), практично будь-хто може взяти вихідний код Android і спробувати. Google робить ставку на Android, сподіваючись, що він забезпечить переконливий досвід, підкріплений такими сервісами Google, як Google Search, Gmail і Google Maps – а ці сервіси, в свою чергу, приносять Google дохід за рахунок реклами і доступу до сукупних даних про клієнтів.

Ви помітите, хто залишився поза цим рівнянням: виробники пристроїв. Вони не беруть участі в доходах, які Android генерує для Google. Замість цього виробники пристроїв повинні заробляти свої гроші на прямому продажі пристроїв Android або шляхом створення пристроїв Android, які підключаються до їх власних екосистем, що приносять дохід.

Ось звідки походить Kindle Fire. Amazon, по суті, розділила Android, створила власний інтерфейс, який ховає Android у фоновому режимі, і підключила пристрій до значної кількості контентних пропозицій Amazon, включаючи відео, музику і (звичайно) книги. Хоча Google, ймовірно, отримає певний дохід від реклами для користувачів, яких Kindle Fire приведе до сервісів Google, Amazon відмовилася від таких послуг, як Google Books і майбутня Google Music, а також від інших сервісів, де Google могла б безпосередньо збирати гроші з клієнтів. Ця ж ідея лежить в основі пропозицій планшетів на базі Android від Barnes & Noble: Використовуйте Android для живлення пристрою, але зробіть все можливе, щоб прив’язати його до ваших власних сервісів, щоб ви могли реально заробляти гроші.

Це важливо відзначити:

• Ні Amazon, ні Barnes & Noble не пропонують смартфони
• Вони намагаються заробити свої гроші, заблокувавши Google від потоку доходів від Android.

Підсумок: незважаючи на домінування Android в продажах смартфонів, зараз важкі часи для виробника смартфонів на Android. І Apple це цілком влаштовує.

Рекомендації редакції

• Як легко створювати та ділитися фотоальбомами на iPhone
• Google Pixel 7: як зробити скріншот і записати свій екран
• Як перенести фотографії з iPhone на iPhone
• Як налаштувати новий телефон Samsung Galaxy як професіонал
• У 2023 році Apple повинна виправити свій ганебний ліміт в 5 ГБ в iCloud

Source: digitaltrends.com