Каталог статей

Нове відео показує, як дизайнери Apple конкурують між собою в розробці ранніх версій iOS

Нове відео показує, як дизайнери Apple конкурують між собою в розробці ранніх версій iOS

Оригінальний iPhone був новаторським пристроєм, коли він вперше з’явився на ринку, і в значній мірі завдяки йому став першим смартфоном, який дійсно увійшов у свідомість споживачів. Однак чи знали ви, що оригінальне програмне забезпечення iOS, яке працювало на iPhone, могло виглядати зовсім інакше, ніж зараз?

У мережі з’явилося відео, на якому показано два оригінальних концепти iPhone, які були створені компанією Apple під час розробки телефону. Перший, під назвою P1, був створений Тоні Фаделлом (Tony Fadell) і використовує культове сенсорне колесо в якості методу екранного введення, а другий, під назвою P2, був створений Скоттом Форстолом (Scott Forstall). Обидва концепти використовують ідентичне апаратне забезпечення.

В процесі розробки обидва телефони працювали під управлінням операційної системи під назвою Acorn OS, і в кінцевому підсумку Apple протестувала десятки різних варіацій того, що в кінцевому підсумку стало iOS. Команди P1 і P2 були, згідно зі статтею 9to5Mac, дуже конкурентоспроможними під час розробки – їм потрібно було справити враження на великого Стіва Джобса.

Битва за інтерфейс iOS iPhone P1 vs P2

Зрештою, перемогла концепція P2, яка використовувала сенсорний екран і дозволяла користувачам просто натискати на іконки, хоча в кінцевому підсумку вона виглядала зовсім не так, як на відео. Згідно з відео, концепція P2 була першим справжнім сенсорним телефонним інтерфейсом на основі додатків.

Озираючись назад, ми раді, що iPhone пішов зовсім іншим шляхом, ніж P1, але на той час ці проекти мали сенс. iPod став величезним хітом, і оскільки він використовував сенсорне колесо, багатьом людям було зручно з ним працювати. Реалізація цього в телефоні допомогла б користувачам легше керувати пристроєм.

Зараз iPhone виповнилося 10 років, тому цікаво побачити, як розроблявся цей пристрій більше десяти років тому.

Рекомендації редакції

Source: digitaltrends.com

Exit mobile version