Бізнес-план підприємства

Бізнес-план — це документ, в якому описуються всі основні аспекти підприємницької діяльності, аналізуються головні проблеми, з якими може зіткнутися підприємець, і визначаються основні способи вирішення цих проблем.
Не варто думати, що бізнес-план необхідний тільки великим підприємствам, що організовують свою справу з розмахом. Як показує світова практика, він потрібен для всіх підприємств. І, насамперед, для того, щоб ретельно проаналізувати свої ідеї, перевірити їх розумність, реалістичність і зменшити тим самим ризик невдачі. Крім того, бізнес-план необхідний для представлення тим, у кого підприємство збирається позичити гроші або інше майно на реалізацію проекту, для підтвердження реалістичності задуманого справи і здатності повернути кредит, орендоване майно.
Залежно від конкретного характеру і умов майбутньої діяльності — обсягу виробництва, виду продукції (послуги), її новизни і т. п. — склад і структура бізнес-плану можуть істотно розрізнятися, але змістовна сторона повинна бути однією і тією ж. Як правило, бізнес-план складається з наступних розділів: резюме, опис продукту (послуги), аналіз ринку збуту, оцінка конкурентів, стратегія маркетингу, план виробництва, організаційний та фінансовий плани.
Резюме
1. Опис продукту (послуги)
2. Аналіз ринку збуту
3. Оцінка конкурентів
4. Стратегія маркетингу
5. План виробництва
6. Організаційний план
7. Фінансовий план
Розробка бізнес-плану дасть можливість тверезо оцінити своє підприємство, виявити його слабкі і сильні сторони, визначити, що потрібно для здійснення діяльності фірми, оцінити відкриваються перспективи, передбачити можливі труднощі, не дати їм перерости в серйозну проблему, докопатися до причин труднощів, а значить, знайти шляхи їх усунення.
Бізнес-план підприємства
Фінанси, інвестиції та менеджмент у нашому житті