10 порад, як створити бізнес в структуру компанії nsp

Багато хто з нас напевно безпосередньо чи опосередковано чули про мережевий маркетинг. Хтось навіть починали будувати свій бізнес в МЛМ, або вже займається цим геніальним бізнесом, але мій особистий досвід показує, що лише не багато хто розуміє всі нюанси у створенні структур, які в майбутньому будуть приносити дуже хороші гроші.
Стикаючись вперше з поняттям побудова структури в мережевому маркетингу, в голові один хаос: з чого почати, за що хапатися, яких людей запрошувати до себе в команду, а яких ні. Моє завдання розповісти Вам з чого в першу чергу потрібно починати, я поділюся з вами своїм досвідом формування структури МЛМ і розповім про тих етапах, завдяки яким вона формується. Отже.
1. Ставимо мети!
У першу чергу лідер, тобто Ви повинні мати мету. Мета, яка буде як ліхтар в темному приміщенні вести вас до виходу і сонячного світла. Вже доведено, що кожна людина маючи мрію, мету і звичайно ж план реалізації, має всі шанси домогтися успіху в будь-якій справі. Тому і лідери які хочуть повести за собою команду однодумців повинні мати мету.
Пам’ятайте, що команда з’явиться тоді, коли ви будете мати чіткі цілі. Ось наприклад, багато мрію про відпочинок на Карибських остравах, пару десятків дорогих ексклюзивних машин, хтось хоче літати на власному літаку, мати 2-х, а може навіть 3-х поверхову дачу або дати своїй дитині освіту скажімо в Гарварді або Оксфорді…
2. Прийміть рішення!
Після визначення своїх цілей, Вам необхідно для себе вирішити: чого ви чекаєте від цього бізнесу, чи ви хочете домогтися успіху, йти саме цією дорогою, стати ще однією зірочкою в цьому багатомільярдному бізнесі, і що ви готові для цього зробити? Подумайте. На поспішайте.
Це рішення має бути прийнято тільки Вами. Адже ви господар своєї долі. Чому я все це від вас вимагаю? Багато приходять в бізнес МЛМ, в чітку, роками відпрацьовану систему бізнесу, де дотримуючись її не складним принципам ви можете реалізувати себе. Багато йдуть лише тому, що не сказали самим собі: “Так мені це треба, це мій бізнес, і моя команда!”
3. Виявити потенційних партнерів!
З нашого досвіду, головною умовою для прийняття людей в команду – це їх особисте бажання працювати, і содавать свій бізнес. Якщо людина має бажання, значить у нього достатньо сил, енергії, амбіцій і впевненості в собі для роботи. І якщо буде необхідність працювати в напруженому режимі, у нього вистачить енергії для цього. Якщо ж ви будете порушувати прості правила, і силою затягувати людей у бізнес, тягнути їх на всі можливі заняття, і насильно змушувати працювати, то в кращому випадку вони будуть працювати абияк, а в гіршому випадку вони придумають безліч причин, як би ухилитися від роботи.
4. Якості, якими повинні володіти члени команди.
При правильному визначенні якостей кожного вашого партнера ви зможете найбільш плідно і ефективно спланувати та організувати команду. Я виділила (спираючись на свій досвід) найпотрібніші якості потенційних партнерів:
– Активність
– Люди мають безліч нових і цікавих ідей
– Життєрадісність (я думаю вам буде приємно працювати з людьми, які завжди живуть на позитиві)
– Организованость
– Кропіткої
– Легко вчаться
– Завзятість ( мова йде про людей, які живуть за принципом: “Бачу мету-не бачу перешкод”)
5. Визначте цілі учасників вашої структури:
Ваше завдання полягає в знанні цілей кожного члена своєї команди. Для чого?
Для того, що б відслідковувати здійснюються їх мети. Якщо цього не відбувається, вони буду йти. У кожного мета має індивідуальних характер, але є й такі, що об’єднають Вас і вашу команду в єдине ціле, ними слід захищати свою команду від швидкоплинних невдач і депресивних станів.
6. Етичність команди.
Правила етики – це праваила, які ви повинні встановити в своїй команді. Ці правила повинні бути комфортними для кожного учасника. Порушуючи їх, або не встановлюючи правил взагалі, ви можете зруйнувати свою команду. Кожен повинен знати, що від нього вимагається, і при порушенні правил він повинен піти, або з-за ситуації, що склалась можуть піти інші учасники. Пам’ятайте це важливе правило.
7. Плануйте!
У чому мета планування?
Мета полягає в тому, щоб всі дії членів команди були націлені на її досягнення. Якщо ви запланували отримати більше грошей порівняно з минулим місяцем, то потрібен чіткий план. Також знаючи цілі членів вашої команди, ви зможете побудувати точний план по досягненню їх. Якщо Ваші партнери отримують, то що вони хочуть, структура буде розростатися, як гриби після дощу, якщо ж ні… самі розумієте.
8. Вчіть учасників своєї команди.
Всім, я сподіваюся, відоме прислів’я: “Вчення-світло, а неуцтво трохи світло і на роботу” (нова версія). Утім цим все сказано. Якщо на сьогоднішній день член вашої команди має певні знання, навички та якості, то він має і певний успіх в бізнесі, який йому припустимо приносить $200 – $300 в місяць.
На якомусь етапі він захоче мати більше грошей, наприклад $1000 – $4000 в місяць, йому необхідно освоювати нові навички роботи, якості і знання, які відповідатимуть таким грошам. Завдання лідера тобто Вас, полягає в тому, що б ваша команда постійно навчалася, вивчала і практикувала нові методи роботи. Звичайно під навчанням розуміється прочитання книг перегляд відеоуроків, відвідування тренінгів, виїзд на школи.
9. Мотивуйте!
Мотивація – це спонукання членів команди до вигідних для нього дії. Знаючи мрії та цілі своєї МЛМ структури, ви можете в будь-який момент підвищити рівень їх мотивації. Мотивуючи людей, ви будете зберігати атмосферу успіху і впевненості в тому, що кожен йде правильною дорогою в досягненні своїх цілей. Мотивуйте команду як в цілому, так і кожного члена команди індивідуально, це заряджає їх енергією, додасть сил для ривка перед фінішем.
10. Підведете підсумки!
Це дуже важливий і фінальний етап. Як би ваша команда не спрацювала, ви повинні віддавати собі звіт в тому, що було не так, а що спрацювало вашій команді на руку. Обговоріть всі зі своєю командою. Кожному учаснику команди потрібно віддати належне за виконану роботу. Проаналізуйте з командою ваші дії в минулому, і що ви отримали. Потім вирішіть, що ви хочете мати в наступному місяць, розробіть план і починайте працювати! Завтра новий буде новий день і нові можливості, і з командою успішних, таких же як і ви людей ви звернете гори!
Бажаю Вам успіхів у створенні ефективної бізнес структури в МЛМ і досягнення фінансової свободи!
Автор статті: Волошина Ірина,
Джерело: