Medium скорочує третину персоналу, оскільки розглядає нову бізнес-модель, яка виходить за рамки реклами

Після успішного 2016 року видавничий сайт Medium просто скинув бомбу на своїх співробітників. Платформа, створена співзасновником Twitter Еваном Вільямсом, скорочує 50 робочих місць (близько третини всієї робочої сили) і закриває свої офіси в Нью-Йорку і Вашингтоні.

За словами Вільямса, скорочення торкнуться тих, хто займається продажами, підтримкою та іншими бізнес-функціями, при цьому компанія Medium збереже “переважну більшість” своїх команд з розробки продуктів та інженерів.

“Це, безумовно, одна з найважчих речей, які я зробив за роки моєї роботи в якості засновника і генерального директора”, – пише Вільямс.

• Новий роздрібний магазин Best Buy виглядає як справжній конкурент Apple Store
• Google Maps додає нові інструменти для шопінгу до святкового сезону
• Tesla пропонує зазирнути всередину свого блискучого нового заводу Giga Berlin

Це оголошення стало певною несподіванкою, оскільки лише кілька тижнів тому Medium розповідав про вражаючий рік, який він щойно пережив. У 2016 році кількість публікацій та відвідувачів зросла в усіх напрямках – користувачі поділилися 7,5 мільйонами публікацій (порівняно з 1,9 мільйонами у 2015 році), а кількість щомісячних відвідувачів Medium збільшилася на 140 відсотків у порівнянні з попереднім роком і досягла 60 мільйонів.

Що ж пішло не так? За словами Вільямса, звільнення є частиною зусиль компанії зі створення нової бізнес-моделі. Як ця модель буде виглядати, залишається незрозумілим. Наразі Вільямс стверджує, що нинішня медіа-система, яка базується на рекламі, “зламана”. Тим не менш, це був шлях, який Medium був задоволений пройти, незважаючи на коментарі його творця після його запуску в 2012 році, який засуджував цифровий медіа-ландшафт як “нестійкий і незадовільний як для виробників, так і для споживачів”.

Однак, намагаючись завоювати великих комерційних видавців, Medium зрозумів, що повинен створювати рекламні продукти, які були представлені минулого року. В результаті їй вдалося залучити кілька гучних імен і гучних видань, включаючи The Awl, The Ringer (медіа-підприємство Білла Сіммонса після ESPN) і відгалуження власності Time Inc. під назвою Fortune. Його основною рекламною ініціативою були “розкручені історії” – рекламний блок Medium (запущений в бета-версії в минулому році), який стосувався спонсорованих постів. Людина, знайома з цим питанням, повідомила Digital Trends, що її рекламний блок є однією з пропозицій, які постраждали від зміни моделі Medium.

Замість цього, за словами співрозмовника, Medium зосередиться на членстві – системі підписки, яка дозволяє видавцям стягувати плату за частину або весь свій контент – і мікроплатежах як “потенційній області для інвестицій”.

У своєму оголошенні Вільямс рекламує розпливчасту нову модель, яка буде “винагороджувати” письменників і творців “на основі цінності, яку вони створюють для людей”. Компанія не побажала уточнити, як саме вона планує це зробити. Можливо, як вказує Вільямс, вона сама не впевнена в тому, як буде виглядати стратегія.

Венчурний капіталіст і середній інвестор М.Г. Зіглер опублікував власну відповідь на заяву Вільямса. Посилаючись на солідні цифри, які платформа продемонструвала в минулому році, Сіглер сказав, що показники можуть “обманювати” і що просте розміщення реклами на сайті не є “стійким” рішенням. “Мета полягає не в тому, щоб створити сайт з найбільшою кількістю переглядів в Інтернеті, а в тому, щоб докорінно змінити природу публікації та читання”, – зазначив Зіглер у своєму дописі.

Рекомендації редакції

• Twitter Blue, схоже, знову змінить цінову політику
• OnePlus 9 RT зі Snapdragon 888 може незабаром з’явитися в Індії під новим ім’ям
• Google Pixel 6 оснащений новим сервісом підписки Pixel Pass, щоб конкурувати з Apple One
• Verizon розширює послугу 5G з мобільним інтернетом для дому та бізнесу в нових містах
• WhatsApp виправляє одну з найбільш дратівливих своїх функцій