Ролі лідерів

Предмет лідерства багатовимірний для того, щоб можна було буквально в одному абзаці висвітлити всю його суть. Сотні книг, присвячених лідерства, виходять щороку, і в кожній з них є свій погляд на те, що таке лідерство, хто такий лідер, і що він повинен робити. Але практично всі автори цих книг одностайні в своїй думці, і ми можемо до них приєднатися, що кожен раз, коли ми стикаємося з лідерами в повсякденному житті, ми розуміємо, якою неймовірною володіє варіативністю їх поведінку, незважаючи на те, що всі лідери, так чи інакше, відрізняються один від одного. Однак ми спробували зробити невеликий огляд тих ролей, які, якщо можна так сказати, користуються популярністю у тих, хто служить для нас прикладами.
Лідер вимірює своє життя результатами. Те, що постійно йде в залік у лідерів, – так це ті результати, яких вони досягають. Лідерів завжди можна відрізнити по їх справах. Їх справи не просто говорять, вони просто кричать про своїх творців. Хіба ти не знаєш, хто такий Стів Джобс або Білл Гейтс? Лідери, які кардинально вплинули на той світ, у якому живемо ми з тобою. Зроби так, щоб за тебе говорили твої результати, твій «рахунок на табло», а не ти говорив з-за відсутності результатів. Як сказав одного разу Грейс Хоппер, контр-адмірал ВМС США: «Ідіть і робіть; ви завжди встигнете виправдатися пізніше».
Будь попереду. Коли-то військо Олександра Македонського, виснажене восьмидесятикилометровым переходом через пустелю, відмовився штурмувати фортецю Малі в Індії. Олександр сам ухопив драбину і поліз на укріплену противником стіну, тягнучи за собою солдатів. Лідерів ти завжди можеш визначити по тому, що вони знаходяться попереду. Вони не ховаються за спину своїх послідовників. Все, що потрібно зробити тобі, як лідеру, – першим братися за ті справи, що стоять перед тобою і твоєю командою. Пам’ятай, що приклад – це не головне, це єдиний засіб для досягнення результатів.
Зроби так, щоб за тобою було кому йти. Роберт Халф сказав одного разу: «Талант марний, якщо його не визнає ніхто, крім його власника». Тобі потрібно потурбуватися про команду, якщо ти не хочеш опинитися в ситуації «один у полі – доведи, що воїн». Саме команда зможе в якийсь момент підхопити твою блискучу ідею чи починання, і в результаті твоя чергова фортеця буде підкорена.
Вчіться розбиратися в людях. Джек Уелч одного разу сказав, що 90% його часу йде на те, щоб «поставити потрібних людей на потрібні місця», і за його словами, саме це і дозволяє General Electric бути однією з найвидатніших компаній. Вчіться розбиратися в людях, у кінцевому підсумку саме вони будуть визначати твій успіх або твоє поразку. Всі лідери у всі часи вміли оточувати себе саме такими людьми, які були здатні продовжити їх починання.
Умій дати дорогу. Тут варто згадати чудовий фільм минулих років, в якому, на картоплі, демонструвалися секрети стратегії: «Де повинен знаходитися командир?» За великим рахунком твоє мистецтво, як лідера, полягає саме в умінні, коли це необхідно, виходити вперед, приймаючи рішення і роблячи вибір з одного боку, і в умінні поступитися дорогу, делегувати виконання завдання своїм соратникам. Тим більше, згадай себе, з ким тобі цікавіше було працювати? Звичайно, саме з тим, хто тебе підштовхував наверх, спонукав до чогось прагнути і чому вчитися. У твоїй життєвій ситуації цілком може виявитися так, що хтось інший, а не ти, в даний момент буде краще. Дай йому пас. У справі досягнення результатів частіше дивляться на результат всієї команди, а не на свідчення окремого гравця. З точки зору досягнутого результату, той чоловік, який починає комбінацію, знаходиться на тій же сходинці, що і закінчує її.
Вчися. Вчися вчитися. В наш час сказати, що я вже все знаю одно поставити хрест на своїй кар’єрі. За великим рахунком, тільки в кінці своєї кар’єри ти зможеш сказати, що тобі в нагоді, а що ні. Для цього тобі не обов’язково прямо зараз кинути все і піти на курси МВА. Найбільш затребувані життям знання, зазвичай знаходяться прямо в тебе під носом. Озирнися, хто з оточуючих тебе людей може робити щось краще, ніж ти? Саме він може стати твоїм учителем. Ти можеш спостерігати за ним і переймати те, як він щось робить, ти можеш підходити до нього і задавати йому питання. У гіршому разі, ти почуєш слово «ні», але хіба тебе це зупинить?
Поділися знаннями сам. Тоді, хочеш – не хочеш, а сам зрозумієш що до чого, це по-перше, а по друге, люди до тебе потягнуться і ти з гордістю виконаєш ще два наших ради, які ми тобі вже сказали вище. А якщо в якийсь момент тобі стане шкода ділитися чимось своїм, то згадай Ендрю Карнегі (не того Карнегі, що навчав всіх посміхатися, цей був Дейл, а того, що був сталеливарний магнат), який був відомий тим, що всіх своїх соратників зробив мультимільйонерами. Ну і в тебе буде ще один бонус – тобі доведеться вчитися самому, щоб все-таки бути на голову вище своїх колег.
Будь майстром створення відносин. Всі лідери, на яких так любить кивати людство, мали свого роду харизмою. Якщо ти думаєш, що у тебе її немає, не впадай у відчай. Принаймні, ти можеш стати «душею» свого колективу. Все, що необхідно для цього – навчитися створювати робочі стосунки зі своїми колегами. Навчися їх вислуховувати, не перебиваючи. Навіть якщо ти не згоден з ким-то, обов’язково подмечай плюси, перш, ніж сказати свою думку. Отчитывай тільки наодинці. І неодмінно, обов’язково, як можна частіше – хвали.
Будь натхненний. Натхнення одна із самих великих сил, здатних змінити багато чого в твоєму житті. За великим рахунком, навіть не важливо, що саме, головне – бути такою людиною, за якою люди дуже захотіли б піти. І для того, щоб люди поруч з тобою «горіли» бажанням здійснювати щоденні подвиги – саме ти повинен бути тим джерелом відкритого вогню, що світить в будь-якій обстановці, у будь атмосфері. Випромінюй упевненість, сміливість, рішучість, але понад усе, будь натхненний. Пам’ятай, натхненний лідер здатний «вдихнути життя» в будь-який, навіть самий «мертвий» проект. Коли Майкл Ейснер прийшов в «Уолт Дісней корпорейшн», вона являла собою досить жалюгідне видовище. За п’ятнадцять років цей дуже натхненний чоловік зробив те, що вважали зробити неможливо.
Йди великим засадам і принципам великих. Коли ти будуєш будинок своєї мрії, то, звичайно, починаєш з фундаменту, і багато в чому від її міцності залежить те, як довго твій будинок простоїть. Твоє життя, за великим рахунком, чим-то теж схожа на будівництво будинку. Почни будувати успіх свого життя на міцному фундаменті, яким якраз і будуть твої принципи. Те, що ти ставиш під главу кута, то з чим ти будеш звіряти свої дії і вчинки, до чого ти будеш поводитися в важких ситуаціях. Принципи не змінюють, вони від тебе не відвертаються, вони завжди з тобою. Вивчай «великих», дізнавайся, за якими принципами жили вони, на чому вони будували свій успіх, що з цього ти можеш застосувати? Якщо успіх їхнього життя був тріумфом їх принципів, то ти можеш втілити їх у своє життя. Так, наприклад, одним з твоїх принципів може стати принцип Вінстона Черчілля: «Ніколи, ніколи, ніколи, ніколи, ніколи не здавайся!»
Андрій Дорожкін