fbpx

Каталог статей

Каталог статей для размещения статей информационного характера

Бизнес

Является ли спор Disney с Charter концом Кабельного телевидения в том виде, в каком мы его знаем?

Is Disney’ваш спор с Charter – это конец Кабеля, каким мы его знаем?

Две сущности борются за модель, от которой они оба надеются отказаться

Автор Лайл Ниденс Полная биография Лайл провел большую часть последние два десятилетия он работал на различных должностях по разработке продуктов, коммуникациям и финансовым вопросам в крупных компаниях по управлению активами и дистрибьюторах взаимных фондов, в основном в последнее время в качестве вице-президента, директора по разработке продуктов в Waddell &Reed/Ivy Distributors Inc. Ранее он провел десять лет на руководящих должностях редактора и репортера в деловые издания и каналы финансовых новостей, включая Dow Jones, Bridgenews и Knight-Ridder Financial News. Выпускник Канзасского университета со степенью магистра и бакалавра журналистики, он живет в Вествуде, штат Кентукки, пригороде Канзас-Сити, со своей женой Кэрил и их сыновьями Конли и Пирсом. Узнайте о нашем редакционная политика Опубликовано 06 сентября 2023 г.

AaronP/Bauer-Griffin/Getty Images

Традиционные поставщики сетевых телевизионных программ и кабельные сети, распространяющие их, прекрасно знают, как видео потоковое вещание перевернуло их модель десятилетней давности.

Ключевые выводы

    Борьба Charter и Disney по поводу платы за распространение, затрагивающая почти 15 миллионов абонентов кабельного телевидения Spectrum, высвечивает их неопределенное будущее.

  • Disney предприняла набеги на потоковое вещание, и Charter хочет включить его в свою дистрибуцию.
  • Но компании торгуются из—за платы за контент, предоставляемый сокращающейся, хотя и все еще значительной аудитории кабельного телевидения.

Однако ничто так не осветило их неопределенное будущее, как неразрешенная ссора между двумя давними медиа-центрами в связи с Днем труда и выходными. И по мере того, как идет вторая неделя, никто не приходит в большее бешенство, чем телезрители, не имеющие права голоса в этом вопросе.

Спор о контракте между Walt Disney и Charter Communications лишил 14,7 миллиона абонентов кабельного телевидения возможности смотреть ESPN, ESPN2 и 17 других каналов, принадлежащих Disney. Подписчики принадлежащего чартеру кабельного телевидения Spectrum пропустили первые выходные трансляции студенческих футбольных матчей на ESPN, и они не смогут смотреть теннисные матчи Открытого чемпионата США, на которые у сети есть эксклюзивные права.

Это не первый раз, когда Disney запускает программы ESPN в разногласия относительно так называемых договоренностей о перевозке с дистрибьюторами. Это, однако, происходит из-за того, что обе стороны, похоже, намерены попрощаться с точной моделью, по поводу которой они спорят.

Впереди полный поток?

Ранее в этом году The Wall Street Journal сообщила, что Disney планирует преобразовать свои флагманские каналы ESPN исключительно в автономный потоковый сервис по подписке, потенциально полностью обходя традиционных кабельных дистрибьюторов.

Тем временем Крис Уинфри, главный исполнительный директор Charter, сказал инвесторам в пятницу, что “это не типичный спор о перевозках”. ”

“Мне жаль, что Disney удалил свои программы из вашей линейки, и для большинства, кто не смотрит контент Disney активно, мне жаль, что Disney заставил вас платить за каналы, которые вы не смотрите”, – сказала Уинфри, отметив, что только 25% чартерных клиентов регулярно просматривают контент Disney основа. “Мы ‘ почти всегда избегали подобных споров и сбоев в работе вашего сервиса. Нам пришлось провести черту на песке от вашего имени.”

Однако Уинфри сказала, что спор предоставляет Хартии возможность эволюционировать от “многоканального видео продукты, которые клиенты находят слишком дорогими и не удовлетворяющими их потребностям. На его месте он предвидит гибридный формат, сочетающий потоковые и линейные опции.

В аналитической записке Bank of America заявил, что Charter больше не видит ценности в кабельном ТЕЛЕВИДЕНИЕ в том виде, в каком его узнали клиенты.

“Очевидно, что Charter считает, что текущая модель распространения линейного видео больше не является экономически привлекательной для нее и ее клиентов”, – говорится в примечании BofA. “Для Charter, как и для других дистрибьюторов кабельного видео, финансовая важность линейного видео имеет снижается в течение многих лет, поскольку валовая прибыль видео снижается из-за увеличения затрат на контент.”

Конфликт каретки

Сделки по перевозке включают эти расходы. В них излагаются условия и сборы, которые дистрибьюторы платят поставщикам контента за его доставку клиентам, которые в конечном итоге платят значительную долю этих сборов.

ESPN давно добивается от кабельных провайдеров гораздо более высокой платы за передачу, чем у других поставщиков контента. Каждый абонент кабельного телевидения платит около 9,42 доллара в месяц за ESPN и его сети, по сравнению со средним показателем в 49 центов для других сетей США. На каналы ESPN приходится 7% от среднего американского счета за кабельное телевидение, составляющего 126 долларов в месяц.

Два года назад ESPN ненадолго отозвал свои программы с YouTube TV из-за аналогичного спора; в прошлом году он сделал то же самое с Dish Network и Sling TV.

YouTube и Sling представляют собой варианты потоковой передачи, к которым тяготеют многие бывшие абоненты кабельного телевидения. По мере того как все больше людей выбирают потоковое вещание, число абонентов кабельного телевидения в США сократилось на 30% по сравнению с пиковым показателем и составило около 70 миллионов. Потери подписчиков ускорились до рекордно высокого уровня в 2,3 миллиона в первом квартале, а доля кабельного телевидения в общей аудитории телезрителей этой весной упала до 31,5% с 36,8% годом ранее.

Падение подписки на кабельное телевидение снизилось до ESPN, который сейчас доступен всего в 73 миллионах домов, что на 26% по сравнению с десятилетней давностью.

Больше, чем просто сборы

Но даже несмотря на то, что Disney попыталась компенсировать это снижение, повысив плату за права для дистрибьюторов — она взимает с них в среднем на 30-40% больше с каждого подписчика ESPN, чем всего четыре года назад, — ее спор с Charter включает в себя нечто большее, чем просто сборы. Он также ориентирован на варианты только для потоковой передачи, такие как ESPN+ и Disney+.

Charter утверждает, что Disney начала адаптировать свой премиальный контент к этим сервисам, а это означает, что существующие абоненты кабельного телевидения все чаще платят более высокую плату за права на контент более низкого качества. Disney возражает, что Charter хочет предлагать такие услуги бесплатно, “ничего не требуя взамен.”

Поскольку нетранслируемые каналы ESPN появляются в меньшем количестве домов, количество подписок Disney только на потоковое вещание резко возросло. Несмотря на недавний спад, у Disney в настоящее время 146 миллионов подписчиков, а у ESPN (который не предлагает доступ к обычным каналам ESPN) – 25 миллионов. Оба показателя выросли почти втрое за последние три года.

Финансовые проблемы

Тем не менее, параметры потоковой передачи Disney пока не зарабатывай деньги. Его потоковый бизнес потерял 512 миллионов долларов во втором квартале, хотя это вдвое меньше убытка в 1,1 миллиарда долларов за аналогичный период прошлого года. В то же время ее сетевой бизнес линейного телевидения заработал 1,9 миллиарда долларов, что на 23% меньше, чем у ESPN, что отражает снижение привлекательности кабельного телевидения.

Чтобы помочь компенсировать потери от потоковой передачи, Disney недавно повысила цены на свой Disney без рекламы+ предложение во второй раз за последний год составляет $13,99 в месяц. ESPN+, который был запущен в 2018 году по цене 4,99 доллара в месяц, сейчас стоит 9,99 доллара в месяц. Подписчики могут приобрести пакет Disney+, Hulu и ESPN+, начиная с 13 долларов в месяц.

Что касается Charter, по оценкам BofA, текущий спор может стоить компании до 5,4 миллиарда долларов, что составляет около 10% ее годового дохода. доход. С момента достижения 52-недельного максимума за два дня до того, как Disney отключила Spectrum, акции Charter упали на 10%. (Акции Disney упали на 3% с тех пор, как она прекратила свои программы.)

Поскольку каждый день проходит без разрешения, зрители будут продолжать терять. Фактически, BofA прогнозирует, что чем дольше это затянется, тем больше подписчиков потеряет Charter, что снизит ее стимул к заключению сделки.

Так что утешения, скорее всего, мало — хотя Spectrum, как сообщается, решил предложить подписчикам кредиты в размере 15 долларов’ следующие ежемесячные счета за кабельное телевидение.

Есть ли у вас совет для репортеров Investopedia? Пожалуйста, напишите нам по адресу tips@investopedia.com Источники статей Investopedia требует, чтобы авторы использовали первоисточники для поддержки своей работы. К ним относятся официальные документы, правительственные данные, оригинальные репортажи и интервью с отраслевыми экспертами. При необходимости мы также ссылаемся на оригинальные исследования других авторитетных издательств. Вы можете узнать больше о стандартах, которым мы следуем при создании точного, непредвзятого контента, в нашей редакционной политике .

  1. NextTV. “Хартия утверждает, что отключение Disney дает возможность исправить сломанную модель платного телевидения.”

  2. The Wall Street Journal. “ESPN планирует транслировать флагманский канал, наблюдая за кончиной кабельного телевидения.”

  3. Fortune. “Гигант кабельного телевидения Charter вонзил кинжал в Боба Айгера, а Disney и ESPN на грани срыва.”

  4. Los Angeles Times. “Disney отключает ABC, ESPN и другие каналы от службы Charter Spectrum. ‘Это не типичное отключение.’

  5. Forbes. “Запуск потокового сервиса ESPN – это начало конца кабельного телевидения.”

  6. CNBC. “Владелец Spectrum Charter называет модель платного телевидения сломанной, поскольку борется с Disney из-за отключения электроэнергии.”

  7. Barrett Sports Media. “В прошлом году подписчики ESPN Plus выросли на 75%.”

  8. Новости CBS. “Стриминговый сервис Disney продолжает сокращать количество подписчиков.”

  9. The Hollywood Reporter. “Disney сокращает убытки от потокового вещания до $512 млн, увеличивая цель по сокращению расходов с $5,5 млрд.”

  10. CNN. “Disney+ повышает цены по мере снижения продаж по всей компании.”

  11. BusinessInsider. “Что такое ESPN Plus?”

  12. TVInsider.com . “Disney призывает пользователей спектра переключиться на Hulu в прямом эфире в условиях отключения платной рекламы.”

Сравните аккаунты, раскрытие информации рекламодателем × Предложения, которые отображаются в этой таблице, поступают от партнерств, от которых Investopedia получает компенсацию. Эта компенсация может повлиять на то, как и где появляются объявления. Investopedia включает в себя не все предложения, доступные на торговой площадке. Описание имени поставщика

Источник