Погляд у майбутнє телебачення: Як Microsoft, Intel, Amazon та Netflix прагнуть змінити правила гри

Коли ви відстежуєте активність на ринку споживчої електроніки, ви стежите за розвитком галузі в багатьох різних напрямках. Хоча різноманітність, як правило, робить речі цікавими і свіжими, іноді буває більш повчальним, коли ви продовжуєте йти одним і тим же шляхом. З кінця 2012 року до початку 2013 року ми слідкували за компаніями всіх форм, розмірів та секторів до того, що стало дуже знайомим напрямком: телебачення. Те, що ми бачимо в майбутньому телебачення, – це кардинальна зміна способу отримання контенту. Ось погляд на те, що відбувається останнім часом, і на те, що ми можемо очікувати в найближчі роки.

Еволюція чи невідомість?

За останні кілька років телебачення пережило ренесанс, але для цього знадобилася певна темна епоха. Колись велика передова, телевізійна технологія стала застарілою і буденною – джерело інновацій пересохло. Звичайно, ми отримали більш чітку роздільну здатність, більші дисплеї та плоскі екрани, але спосіб доставки нашого контенту здавався непорушним, а ієрархія програм, що склалася на початку розвитку телебачення, закріпилася в нерухомому статус-кво. Існувало кілька потужних гравців, кілька випробуваних і вірних методів ведення бізнесу, і галузь загалом працювала у шаблонному стилі “встановив і забув”.

• Сьогодні ви можете (і повинні) купити 75-дюймовий 4K-телевізор за $500
• Ви будете здивовані, наскільки дешево сьогодні коштує цей 70-дюймовий QLED-телевізор
• Найкращі пропозиції Amazon TV на грудень 2022 року

Однак, з нашого досвіду, всі технології схильні до одного з двох варіантів розвитку подій: Еволюція або невідомість. Телебачення балансувало між ними, але останні події свідчать про те, що воно нарешті на шляху до еволюції, оскільки нові методи доставки пожвавили галузь та заманили безліч нових гравців спробувати свої сили. Приплив свіжих ідей та вільного припливу капіталу є щонайменше інтригуючим і створив новий ландшафт, що загрожує колись непорушному фундаменту, який витримав десятиліття без жодної тріщини, про яку можна було б говорити.

Чи готова індустрія телевізійного мовлення до захоплення?

Це вливання нової крові прийшло в основному у вигляді відвідувачів з глибокими кишенями з інших галузей. Microsoft – з комп’ютерної та ігрової індустрії; Intel – з обробки даних і виробництва мікросхем; Amazon – з електронної комерції; і Netflix – з прокату фільмів і потокових медіа. Багато з цих галузей обертаються або взаємодіють з ефірним телебаченням, але такі компанії, як чотири, про які ми щойно згадали, раніше дотримувалися своєї частини пулу.

Проте останнім часом це змінюється – і змінюється швидко. На початку цього року ми бачили, як усі чотири технологічні гіганти зробили великі фільми в телевізійному просторі. В той час як новини про Amazon, Netflix і Microsoft стосувалися оригінального контенту, Intel зробила свій фурор, повідомивши індустрії про те, що до кінця року очікується поява її веб-телевізійного сервісу – в комплекті з прямим ефіром – до кінця року. Це нас дуже схвилювало, оскільки інтернет-телебачення в прямому ефірі є чимось на кшталт святого Грааля, але вже багато років перебуває під захистом вартових індустрії.

Так що ж дає золота лихоманка? Чому саме зараз? Джон Карвілл (Jon Carvill), директор з корпоративних комунікацій корпорації Intel, надав “ДТ” деякі пояснення:

“Ми вважаємо, що зараз правильний час, щоб скористатися цією ринковою можливістю в цьому році. Ми вважаємо, що широкосмуговий зв’язок нарешті досягнув розумного рівня, коли він може підтримувати послуги, подібні до тих, які ми плануємо надавати. Цьому, звичайно, також сприяє значний прогрес у стисненні відео, що дозволяє передавати HD-контент з дуже ефективною швидкістю передачі даних. Найважливіше, на наш погляд, те, що змінилася поведінка споживачів, і тепер ми отримуємо доступ і споживаємо такий великий обсяг контенту в режимі онлайн і на вимогу. Ми не думаємо, що хтось ще зміг ефективно поєднати прямий ефір і контент на вимогу, тому ми вважаємо, що зараз вдалий час для участі в цьому зростаючому ринку”.

Іншими словами: Телебачення зараз – це зовсім інша тварина, яку ще треба приручити. З одного боку, у вас є традиційні мовники, які намагаються зачарувати його тією ж мелодією, яка працювала протягом півстоліття, а з іншого – вискочки, які намагаються осідлати його.

Шило в мішку

Для нас найбільш важливим елементом того, що сказав Карвілл, була фраза про зміну в поведінці споживачів. Повсюдне поширення відеомагнітофонів і потокових медіа-послуг дало споживачеві смак – хоча і розбавлений – того, як може виглядати кабельне телебачення на вимогу, a la carte, і боже, як складно запхати такого кота назад у мішок.

Але мережі все ще намагаються, подаючи бурю судових позовів і націлюючись на будь-кого, хто хоча б трохи порушує їхній візок з яблуками. Але інші намагаються витіснити ці мережі, і замість того, щоб виступати проти змін, вони сподіваються нажитися на них.

Останній, хто прийшов – гниле яйце

Візьмемо для прикладу Netflix: Компанія нещодавно випустила хітовий серіал “Картковий будиночок”, драматичний серіал, який вона пропонує одразу, а не за розкладом. Не треба чекати тиждень, поки вийде наступний епізод, не треба нагнітати напругу розмовами біля кулера з водою, просто бери і грай, коли завгодно і де завгодно (за умови, звичайно, що ви є передплатником).

Цю бізнес-модель поділяє і корпорація Microsoft, так само як і розклад роботи на кінець року, складений корпорацією Intel. Очікується, що дітище Білла Гейтса почне створювати каталог оригінального контенту ще до настання 2014 року. У випадку з Microsoft, контент буде доступний користувачам Xbox і буде продовжувати надходити, оскільки компанія прагне встановити “дуже надійний графік виробництва контенту”.

Amazon, з іншого боку, має дещо інший підхід до створення оригінального контенту. Вона планує випустити пілоти для шести оригінальних комедійних серіалів, і буде рухатися вперед з одним, заснованим на відгуках глядачів. Щоб ви не подумали, що цей план звучить як хитромудрий спосіб створити ажіотаж навколо неякісного контенту (як ми подумали, коли вперше почули про нього), врахуйте, що в одному з серіалів (“Альфа-хаус”) грає Джон Гудман, а сценарій написаний номінованим на премію “Оскар”, лауреатом Пулітцерівської премії сценаристом Гаррі Трюдо. Схоже, що Amazon дуже серйозно ставиться до свого кумедного бізнесу.

Не варто забувати і про Hulu, який також робить ставку на оригінальний контент, щоб відрізнити себе від конкурентів. Після низки оригінальних серіалів минулого року, сервіс не збавлятиме обертів і влітку 2013 року. До осені планується дебют трьох ексклюзивів.

Раніше, коли ми чули, що немережевий канал буде створювати оригінальний контент, ми були здивовані та заінтриговані, але сьогодні ми маємо іншу реакцію: А хто ж ні?

Протягом останнього десятиліття чи близько того багато суб’єктів намагалися увірватися в телевізійну індустрію, але більшість з них робили це, укладаючи партнерства з виробництва контенту та сплачуючи іншим компаніям (часто астрономічні гонорари) за їхній контент. Десятиліттями медіа-провайдери-початківці розчаровувалися, наштовхуючись на непорушний фундамент, про який ми згадували раніше, але багато хто починає пробувати інший підхід і будувати власну будівлю.

Використовуючи конкурентний, підприємницький дух цієї країни, компанії нарешті дивляться в телевізор і кажуть: “Ми можемо зробити це краще”. Це реальність, яка повинна стимулювати прогрес і призвести до створення кращого продукту для вас, споживача.

Рекомендації редакції

• Ви будете здивовані, наскільки дешево сьогодні коштує цей 70-дюймовий 4K-телевізор LG
• Цей 58-дюймовий 4K-телевізор неймовірно дешевий і продається як гарячі пиріжки
• YouTube TV зробив 4K-спорт правильно – так що, можливо, прийшов час його скасувати
• Discovery Plus Безкоштовна пробна версія: Трансляція протягом тижня безкоштовно
• Безкоштовна пробна версія Showtime: Отримайте місяць потокового мовлення безкоштовно

Source: digitaltrends.com