Що означає для нас дизайн

Яке місце ми відводимо дизайну в нашому бізнесі? Складно розглянути реальну ситуацію, в якій перебуває нині російський ринок графічного дизайну. Віяло конкретних пропозицій дизайнерських послуг друкарень як відповідь на неоформлене бажання замовника «зробіть мені красиво» – це і є те поле, в якому йде пошук адекватних, рятівних рішень, втілених у дизайні. Рішень, в основі яких лежить розуміння того, що дизайн, нехай і візитки або буклету, – це лише товар і послуга, що сприяють продажу інших товарів і послуг.
Правильний вибір необхідного і достатнього дизайну – основна умова перетворення дизайну в нормальний бізнес – інструмент обстановці поступово нормализующейся (тобто прагне до загальносвітової нормі) економіки. Нарешті і у нас дизайн стає реальною зброєю конкуренції: компанія хоче обійти суперника і створює більш яскраву упаковку для свого товару. Компанії хочеться вийти до західним інвесторам не з доморощеним убогим логотипом, намальованим на початку 90-х років. Можна сказати, що послуги дизайнерів зараз поки ще затребувані, а сам ринок дизайну поки лише починає набувати цивілізовану форму. На самій-то справі дизайн просто займає, нарешті, своє місце невід’ємної ланки в системі комерційних комунікацій.
Сьогодні графічний дизайн (включаючи фірмовий стиль, етикетку та упаковку, рекламну графіком) – це основа ринку дизайну в нашій країні. Ще недавно вважалося, що товарний знак повинен бути постійний і пізнаваний – і в цьому його основна перевага. В останні роки і у нас (а у всьому світі набагато раніше) переміг протилежний підхід: якщо ви хочете, щоб ваш знак не устаревал і відповідав мінливих умов життя, ринку і моди, то його потрібно змінювати кожні п’ять років. На хвилі економічного зростання і збільшення конкуренції російський ринок дизайну поступово набуває структуру, властиву розвиненим країнам. Найближчим часом слід очікувати, що зросте інтерес західних фахівців до російського ринку дизайну.
Мода на дизайн оволоділа Росією в той час, коли світ переживає кризу попиту на дизайнерські послуги. Наприклад, сукупний оборот 100 найбільших британських компаній, що спеціалізуються на створенні дизайну брендів, зменшився у 2001 році на 10%, а штат дизайнерів, що працюють в цих компаніях, скоротився з 3000 до 2500. Не виключено, що частина звільнилася маси дизайнерів знайде собі робочі місця на російському ринку дизайну. Якщо таке станеться, то результат непередбачуваний: це може дестабілізувати світ нашого дизайну, так і остаточно привести в почуття російську корпорацію дизайнерів і нормалізувати ситуацію на ринку дизайну.
Не треба звеличувати наших дизайнерів – професіоналів серед них не більшість. Не треба побоюватися наших дизайнерів – вони знають свою справу нітрохи не гірше, ніж інші наші фахівці. В основній масі вони такі ж рівноправні мешканці російського ділового світу, як і всі інші – менеджери, технологи, майстри. Тому якщо не містифікувати їх діяльність, то стане цілком очевидно, що проблема ефективного дизайну так само актуальна і нерозв’язна в загальному вигляді, як, наприклад, проблема ефективного менеджменту.