Apple iPhone = орігамі, зроблене правильно?

Ви пам’ятаєте, що таке орігамі? Це була зручна для споживача назва для UMPC. Коли перший з них вийшов від Samsung, він подавав надії, але був занадто великим, час автономної роботи був занадто коротким, у нього не було WAN-мережі, а сенсорна клавіатура була не дуже хорошою. Він також був занадто дорогим, а повна ОС заважала “простій” концепції доступу до кількох основних додатків, які б керували пристроєм, таких як мультимедійне споживання і електронна пошта.

Хтось прислухався і, на жаль для Microsoft (яка придумала цю ідею), це була Apple. Зараз Microsoft не єдина компанія, яка виглядає зараз нерозумно, IBM фактично придумала цю ідею раніше за Microsoft, і кожне опитування, яке я проводив у класі, який тоді називався “Модульні обчислення”, вказувало на те, що це було б надзвичайно успішним, якби все було зроблено правильно. І якби це було зроблено правильно, це, ймовірно, могло б зробити як для Microsoft, так і для IBM те, що iPod зробив для Apple. Але Microsoft недофінансувала свої зусилля, а IBM навіть не намагалася в першу чергу.

iPhone: Більше комп’ютер, ніж телефон

iPhone, за своєю концепцією, зачіпає майже всі ноти, які пропустив Origami. Він коштує менше 600 доларів (надається з 2-річним зобов’язанням щодо користування мобільним телефоном), відносно невеликий, має інтегровану глобальну мережу, і вони з’ясували, що, використовуючи технологію Synaptics, вони можуть змусити працювати сенсорну клавіатуру. Інтерфейс iPhone простий (навіть незважаючи на те, що операційна система базується на OSX), і вони виконали велику роботу з усунення складності (по суті, вони завершили те, що не зробила Microsoft).

iPhone є привабливим, як iPod, і коли він був анонсований, ціна акцій Apple різко зросла, продемонструвавши перевагу повної реалізації хорошої ідеї, а потім представлення цієї ідеї таким чином, щоб ринок був у захваті від неї.

Коли ви усвідомлюєте, що Apple анонсувала лише 2 основні продукти на MacWorld, але вкрала грім з усього CES з тисячами постачальників і мільйонами продуктів, ви повинні відчути, що є багато принижених людей на ринку споживчих технологій і навколо нього сьогодні.

iPhone: Великий ризик

З іншого боку, iPhone може не тільки зробити Apple, але й розорити компанію. Ринок, на який виходить цей продукт, зараз (багато в чому завдяки цьому продукту) є чимось середнім між ринком ноутбуків, ринком мобільних телефонів і ринком MP3-плеєрів. На ринку ноутбуків домінують такі фірми, як Dell та HP (які регулярно перемагають Apple на своїй території), на ринку мобільних телефонів домінують Motorola та Nokia (які можуть створити продукти для ринку менш ніж за рік), і лише на ринку MP3 домінує Apple, і цей новий клас продуктів, тепер, коли Apple створила його, може легко поглинути ринок MP3.

Коротше кажучи, Apple не тільки зосередила величезну кількість компаній на цьому новому класі, але й дала цим компаніям (деякі з яких могли б відреагувати досить швидко) величезний стимул для того, щоб вийти з кращою конкурентною пропозицією. Виживання деяких з цих компаній може залежати від створення конкурентоспроможної пропозиції, і це один величезний стимул.

Крім того, компанії мобільного зв’язку, що не належать до Cingular, підуть тим же шляхом, оскільки вони побачать цілком реальну можливість того, що Cingular може використати цей телефон (і це ще не анонсований молодший брат), щоб забрати величезну частку ринку у інших гравців, і тому ці конкуренти повинні бути більш ніж готові фінансувати прискорені зусилля по створенню більш досконалого iPhone.

За 5 місяців до виходу iPhone ці люди проаналізують продукт Apple і придумають щось, що могло б бути ще кращим, і матимуть мотивацію для цього. Наступні 5 місяців також можуть затягнутися, тому що це перший телефон Apple, і тому це також їх перший досвід роботи з FCC з телефоном; і Linux, і Microsoft знадобилися роки, щоб створити щось, що працювало б у телефонному форм-факторі; і Apple останнім часом має деякі проблеми з виконанням (вони не оголосили про нове обладнання або що-небудь щодо Leopard на MacWorld і повинні були дати старіючі лінії, найближчий випуск Vista, і оголошену дату поставки Leopard в червні цього року).

Пам’ятайте, що є й інші речі, на яких люди, можливо, ще не зосереджуються при виборі цього пристрою: час автономної роботи для цього класу історично був проблемою, і телефони повинні бути неймовірно надійними. Крім того, нові порти повнофункціональних операційних систем на пристроях малого форм-фактору спочатку не пройшли добре, і Apple не дуже добре співпрацює з партнерами (що свідчить про цікаві часи для Cingular). Крім того, ми ще навіть не згадали про розростаючий скандал з опціонами на акції, з яким вони зараз мають справу, і який може змусити Джобса піти на більш ніж дострокову пенсію.

Коротше кажучи, Apple, можливо, створила ідеального вбивцю iPod, розповіла великій кількості людей, як його створити, але сама не змогла вчасно вивести продукт на ринок.

Зміна галузі

Незалежно від того, чи буде iPhone успішним, Apple просто зробила те, що не змогла зробити Microsoft, і зосередила увагу багатьох людей на цьому новому і потенційно величезному прибутковому класі продуктів. Microsoft, зокрема, мабуть, розлючена тим фактом, що Apple зробила те, що вони не змогли зробити, і створила продукт, за власною специфікацією Microsoft, який може не тільки трансформувати ринок Apple, але й ринок Microsoft. (CES ще раз продемонструвала Microsoft як компанію, яка намагається зробити занадто багато речей, які вона не може собі дозволити повністю профінансувати).

Я не думаю, що після цього ми будемо дивитися на телефони, MP3-плеєри чи навіть ноутбуки однаково, і це має багато наслідків для того, що ми купуватимемо в майбутньому. Цей пристрій, як і iPod, буде жити за рахунок аксесуарів, які перетворять його (відповідно до початкового бачення IBM) на низку різних пристроїв для розваг, спілкування, навігації, ігор і навіть персональних комп’ютерів (цікаво відзначити, що Стів Джобс, очевидно, не вважає ігри настільки важливими).

Це, ймовірно, пояснює, чому маленька компанія в режимі часткової стелс, яка має схожу концепцію під назвою Integral Computing, зараз отримує трохи гри, оскільки вони працюють над варіантом оригінальної концепції IBM.

Отже, це оголошення виходить далеко за рамки Apple і того, що ми бачили з iPod, це може сигналізувати про зміни в комп’ютерному просторі і виявитися таким же великим, яким був оригінальний Mac. Звичайно, тоді саме Commodore спочатку домінувала з точки зору обсягу, а Microsoft – з точки зору потужності, тому буде цікаво подивитися, чи навчилася Apple не повторювати ті ж помилки двічі.

Інші компанії, які можуть отримати вигоду

Чотири компанії, якщо вони об’єднаються, можуть отримати велику вигоду від цієї хвилі. Sony має один з найкращих продуктів в класі UMPC на сьогоднішній день, він привабливий, витончений, а також стабільний і тепер у нього є флеш-накопичувач. Компанія OQO, яка виділилася з Apple, щойно оновила свою лінійку, і продукт приголомшливий. OQO має схожі можливості з Sony, і я використовую його вже кілька тижнів, і це одна з моїх улюблених новинок. Toshiba щойно випустила свій Protégé R400, який є, мабуть, найсучаснішим ноутбуком у світі і займає лідируючу позицію щодо паливних елементів у поєднанні з технічною компетенцією, щоб реалізувати ідею Apple до потенціалу. HP вже деякий час працює на ринку портативних комп’ютерів, є експертом з мобільної платформи Microsoft, фактично продає iPod під власним брендом, має маркетингову команду, яка значною мірою складається з колишніх співробітників Apple, і останнім часом демонструє надзвичайно хороші результати.

О, і не забуваймо про Microsoft. Apple фактично зробила з Microsoft те, що Netscape зробила в 1995 році з браузером, і ми знаємо, чим це все закінчилося.

Apple тільки що розпалила величезне багаття, залишається тільки питання, чи цей вогонь сигналізує про ще більш світле майбутнє для компанії, чи вона просто спалила все дотла. Ніколи не дозволяйте говорити, що Apple не драматична.

Рекомендації редакції

• Як легко створювати та ділитися фотоальбомами на iPhone
• Google Pixel 7: як зробити скріншот і записати свій екран
• 7 важливих порад, як підготувати новий Apple Watch до носіння на зап’ясті
• Щойно придбали новий iPhone? Ось 12 порад і підказок, як його освоїти
• 16 найкращих циферблатів для Apple Watch, які ви повинні використовувати

Source: digitaltrends.com