Генеральний директор Starbreeze розповів про відродження студії

Starbreeze вже не та компанія, якою була раніше, в прямому і переносному сенсі. Студія здобула популярність десять років тому після того, як закінчила роботу над “Хроніками Ріддіка: Втеча з затоки м’ясника”, що отримала схвальні відгуки критиків, і випустила серію недосконалих, але пам’ятних екшенів, включаючи “Темряву і затоку м’ясника” і продовження “Хронік Ріддіка: Штурм Темної Афіни”. Однак у 2009 році основна команда, що стояла за цими іграми, пішла, щоб заснувати студію Machine Games, що належить ZeniMax. Після завершення роботи над Syndicate з компанії пішов навіть колишній генеральний директор Джон Крістіанссон (John Kristiansson).

Але нинішнього генерального директора Мікаеля Немарка минуле не цікавить. Він взявся за відновлення студії в 2012 році, і перша гра під його керівництвом, Brothers: A Tale of Two Sons – це чітка заява про її майбутнє: Starbreeze робить оригінальні ігри. Digital Trends нещодавно поспілкувався з Немарком про Brothers, Starbreeze, його нещасливу студію GRIN (творець Bionic Commando) і шведське співтовариство розробників ігор.

Ваш попередник Йохан Крістіанссон описав розвиток Starbreeze за останні п’ятнадцять років як серію змін фокусів: “У центрі уваги Riddick були високі технології, у центрі уваги The Darkness – розповідь, а у центрі уваги Syndicate – єдина сильна основна механіка. На чому, на вашу думку, зосереджені “Брати”?

Brothers – це про досвід, це особиста гра, яка викликає емоції і заохочує цікавість і пригоди.

Опишіть мені ваш перехід в Starbreeze в 2011 році. Як змінилася студія з моменту завершення роботи над Syndicate і до сьогоднішнього дня?

Зараз студія має меншу основну команду, яка тісно співпрацює один з одним, замість того, щоб мати справу з керівництвом середньої ланки. Таким чином, команда повернулася до основ, створюючи у відкритому, гаражному середовищі. Ми хочемо, щоб вони отримували задоволення від створення ігор за підтримки компанії, але не відчували себе обмеженими структурою компанії.

Коли ви стали генеральним директором Starbreeze, ви зазначили, що студія повинна була пристосуватися до зсуву в ігровій індустрії в бік цифрової дистрибуції. Brothers – це перша гра Starbreeze, яку можна завантажити. Це також оригінальна гра, що є ризикованою пропозицією, особливо для студії, яка має досвід роботи з ліцензіями та старими, усталеними іграми, такими як Syndicate. Навіщо робити оригінальну гру зараз?

Ми вирішили відійти від “роботи за наймом”, щоб Starbreeze могла зосередитися на розробці власних ігор. Я завжди вважав, що це важливий елемент, необхідний для створення чудового досвіду, він походить від пристрасті та любові до того, що ти робиш. Як би весело не було працювати над чужою інтелектуальною власністю, це не дозволяє вам по-справжньому дослідити і розповісти свою історію, тому що ви не маєте повного контролю над нею. Я думаю, що Brothers, незважаючи на те, що це жанр, який ми ніколи раніше не досліджували, має ту ж саму ДНК Starbreeze, що і всі наші ігри – розповідь історії, високоточна графіка та сильна основна механіка.

Що змінилося у творчому процесі Starbreeze у зв’язку з переходом на оригінальну назву?

Я б сказав, що це більше зміна мислення і того, як ми дивимося на ігри. Ми не говоримо про ігри як про просто ігри, ми говоримо про створення досвіду. Ми розуміємо, що геймери, як і всі інші, мають обмежений час, який вони можуть витратити на ігри, і ми хочемо, щоб наш досвід/гра були добре витраченим часом.

Чим ваше управління Starbreeze відрізнялося від того, коли ви працювали в GRIN? Чому GRIN розпався?

Я б не сказав, що мій стиль управління кардинально змінився, скоріше, ситуація дуже відрізняється, особливо в тому, що стосується часу і везіння.

Як змінилася шведська спільнота розвитку за останні п’ять років? У 2008 році Швеція переживала бум у сфері роздрібної торгівлі консольними іграми, але з тих пір вона розпалася на безліч дрібних студій, що працюють тільки над цифровими проектами. Яким є майбутнє шведської спільноти розробників?

Швеція – дуже інноваційна та високотехнологічна країна, тому цілком природно, що студії розробників адаптуються до епохи цифрових завантажень. Я не сумніваюся, що шведські розробники продовжать адаптуватися до того, що відбувається навколо нас.

Як ви думаєте, чому великі видавці так чинять опір однокористувацьким сюжетним іграм, коли факти свідчать про те, що вони можуть бути надзвичайно успішними? Наскільки складно вам було переконати інших, що орієнтація Starbreeze на оригінальну, мистецьку інтелектуальну власність – це шлях до успіху?

Я не можу відповісти на це питання, тому що, очевидно, я думаю інакше. Як на мене, ми вже досягли успіху з Brothers, це наша перша ІВ, ми створили щось інше і ми ризикнули.

Зараз, коли до релізу “Братів” залишилися місяці, чи готові ви обговорити терміни виходу “Холодного Меркурія”? Я знаю, що “Холодний Меркурій” побудований навколо безкоштовної моделі оплати.

Я не можу це коментувати.

Brothers виходить в делікатний час, коли починається перехід на консолі, і в той час, коли Microsoft і Sony нібито відмовляються від зворотної сумісності. Як Starbreeze підготує Brothers до ландшафту PS4/Next Xbox?

Ми зосереджені виключно на Brothers для платформ поточного покоління.

Чому ви потрапили в індустрію відеоігор? Яку гру мрії ви хотіли б бачити у своїй компанії?

Чесно кажучи, я ніколи не думав, що буду працювати в цій індустрії, я просто потрапив в неї, коли друг порекомендував мені роботу. Мені запропонували роботу під час першої ж співбесіди, і я погодився, бо побачив у цьому великий виклик. До цього у мене не було жодного досвіду роботи в індустрії, окрім ігор. Гра моєї мрії; мені потрібно подумати про це.

Рекомендації від редакції

• Премія Steam Awards: номінанти, як проголосувати та інше
• Найкращі ігрові планшети 2022 року: iPad Pro, Galaxy Tab S8 і не тільки
• Кращі пропозиції на графічні процесори в грудні 2022 року
• Elden Ring, Modern Warfare II зі знижками у великому святковому розпродажі PlayStation
• Як грати на розділеному екрані в Fortnite

Source: digitaltrends.com