Нова Концепція Для Малого Бізнесу По Франчайзингу Технологиии
Сьогодні безліч фірм використовують технологію франчайзингу для просування товарів і послуг на ринок. Ця технологія дуже проста і досить доступна для людей, охочих відкрити свій власний бізнес, але не мають знань і досвіду в підприємництві. Полягає франчайзинг, просто кажучи, в наступному. Компанія або Фірма, т. зв. франшизер продає ліцензію на ведення бізнесу під своїм брендом (торговою маркою) т. зв. франчайзі або власнику ліцензії. При цьому власник ліцензії (франчайзі) отримує все необхідне для успішного ведення бізнесу, а саме: технологію, постачальників, обладнання, навчання як підприємця, так і обслуговуючого персоналу, уніформу, інтер’єр і т. д. і т. п. За це франчайзі виплачує франшизеру винагороду, в середньому, у розмірі 5-15% від щомісячного прибутку. Прикладом однієї з найуспішніших франчайзингових компаній є Mc’Donald.
Здавалося б все чудово. Купуєш ліцензію-франшизу, проходиш короткострокове навчання і вперед до фінансової незалежності… Але, справа в тому що ліцензія коштує досить дорого від 5-500 тис. доларів, а сума навіть в 5000 дол. для бізнесмена-початківця з країн колишнього СРСР практично не підйомна.
Вирішити цю проблему на ринку СНД взялася нова франчайзингова компанія “New Franchising Systems, Inc.”, яка з’явилася два роки тому і суттєво відрізняється від усіх інших. Серед основних відмінностей компанії “New Franchising Systems, Inc.” можна виділити три головні: формування капіталу франшизера(власника франшизи), способи ведення бізнесу, залучення франчайзі(франшизоодержувача). Давайте розглянемо подробнеее ці відмінності.
1. Формування капіталу франшизера.
Спочатку, у своїй концепції побудови бізнесу, компанія “New Franchising Systems, Inc.” дотримується принципу, що полягає в тому, щоб дати можливість будь-якому охочому відкрити свою справу, навіть при відсутності стартового капіталу. Ґрунтуючись на цьому, компанія випустила іменні документарні акції, купуючи які людина, що автоматично стає акціонером(партнером) компанії і, сдедовательно, має право на майбутні дивіденди, а компанія формує капітал для відкриття власних франчайзингових точок. Крім цього, враховуючи той факт, що в Росії (саме з Росії компанія розпочала свою діяльність) багато людей не мають грошей на придбання акцій, компанія надає можливість кожному їх заробити, що називається “з нуля”, використовуючи принципи мережевого маркетингу.
2.Способи ведення бізнесу.
Тут головною відмінною особливістю є те, що компанія буде забезпечувати франчайзі не тільки технологією, торговою маркою(брендом), постачальниками, обладнанням тощо необхідними речами для ведення бізнесу, але і, на мій погляд, найголовніше бере на себе всю бухгалтерську звітність та взаємовідносини з податковими органами в плані сплати податків.
3.Залучення франшизополучателей.
Ні для кого не секрет, що на сьогоднішній день, залучити франчайзі є не простим завданням. І тут компанія “New Franchising Systems, Inc.” теж використовує ноу-хау. Крім власних акціонерів, які бажають відкрити власну точку (а таких знайдеться чимало,т. к. компанія буде виступати гарантом при кредитуванні), компанія підготує, знову ж таки з числа власних акціонерів, осіб, які рекламують даний вид франшизи з правом укладення франчайзингового договору практчески у всіх містах, де є акціонери. На сьогоднішній день це вже більше 280 міст Європи і СНД.
Підводячи певні підсумки можна зазначити, що за період останніх шести місяців компанія “New Franchising Systems, Inc.” реалізувала понад 5000 акцій і досягла межі в 15000 акцій і приступила до наступного етапу побудови бізнесу, а саме відкриття першої точки громадського харчування в р. Москва. На нещодавній онлайн бізнес конференції, яка була проведена 3 листопада 2010р. із звітом виступив президент компанії Віллі Клоос. За підсумками конференції можна зробити наступні висновки:
1. Незважаючи на негативні висловлювання скептиків і недругів, компанія існує вже 2 роки і розвивається згідно з планом, на відміну від компаній – “одноденок”, які гарантують надприбутки і надалі зникають.
2. Відкрито офіс керуючої компанії ТОВ “Макстри Лімітед”.
3. Розроблений корпоративний стиль компанії.
4. Створена команда технологів для відпрацювання технологічного процесу.
5. Розроблено меню, пропоноване в кафе-млинцевих.
6. Розпочато відбір постачальників сировини для виробництва якісної продукції.
7. Здійснюється підбір обладнання, відповідного концепції ведення бізнесу в кафе – млинцевих на умовах франчайзингу.
8. Організовано тендер на будівництво об’єкта (дизайн, встановлення обладнання).
9. Орендовано приміщення під перше кафе.
10. Бізнес ставиться на фундаментальну основу, яка вимагає часу і трудовитрат, внаслідок чого розраховувати на швидкі дивіденди по акціях не доводиться. Але разом з тим, слід відзначити ГОЛОВНЕ: бізнес грунтовний і в майбутньому, думаю через 3-5 років, буде приносити кожному акціонеру чималі прибутки у вигляді пасивного доходу.
11. Складова франчайзингу в цьому бізнесі почне працювати не раніше, ніж через пів-року, але складова МЛМ продовжує працювати і приносити дохід активним партнерам-акціонерам.
Більш повну інформацію про компанії “New Franchising Systems, Inc.” Ви знайдете в моєму блозі “Кафе-блинная на умовах франчайзингу”.
Олександр Гладуш
e-mail: fxalex56@gmail.com